xx化纖公司生產(chǎn)設(shè)備部各級崗位崗位說明書匯編-在線瀏覽
2024-10-22 16:28本頁面
【正文】 員崗位說明書 職位編號 SC05001 職位名稱 工藝管理員 所屬部門 生產(chǎn)部 職位類型 管理人員 編制日期 XXXX927 工作概要 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 1. 生產(chǎn)所需原、輔料的采購檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定，下發(fā)。 2. 技術(shù)類文件的修改，下發(fā) 根據(jù)各車間部門的修改審批表的內(nèi)容，修改相關(guān)內(nèi)容，填寫修改記錄 。 下發(fā)相關(guān)的車間部門。 2. 技術(shù)類文件借閱，贈閱的登記，發(fā)放 。 2. 負(fù)責(zé)工藝管理 1. 車間工藝上機審核，工藝單存檔 1. 參與車間開機工藝的制定 。 3. 將工藝單原件按程序文件要求存檔 。 2. 每周三工藝抽查 1. 打印工藝抽查表 。 3. 結(jié)果復(fù)印交辦公室張貼 。 3. 質(zhì)量例會 1. 接總工通知需召開質(zhì)量例會 。 3. 準(zhǔn)備會議資料，質(zhì)量指標(biāo)完成情況 。 5. 編寫會議紀(jì)要并下發(fā) 3. 負(fù) 責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定及備案和年審 1. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、年審 1. 根據(jù)行標(biāo)或前標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)實際情況編寫整理需備案的標(biāo)準(zhǔn) 。 3. 報質(zhì)量監(jiān)督 局審查，備案 。 2. 內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定、下發(fā)，修訂。 2. 交總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 4. 根據(jù)生產(chǎn)情況需要，修訂 。 1. 新產(chǎn)品及樣品試制 1. 市場部提出所需新產(chǎn)品的性能要求，或公司開發(fā)要求 。 3. 根據(jù)檢驗結(jié)果修訂工藝 。 5. 安排質(zhì)檢部包裝、入庫 。 2. 樣品安排 1. 接市場部電話通知所需 樣品單號碼 。 3. 電話通知相關(guān)車間查看取樣 。 3. 新產(chǎn)品申報 1. 按程序文件要求準(zhǔn)備資料 。 3. 到科技信息處進(jìn)行新產(chǎn)品科技查新 。 5. 配合專家組審核 。 7. 整理所有的資料交檔案室存檔。 2. 和相關(guān)車間技術(shù)人員查找分析原因 。 4. 反饋給質(zhì)檢部此表 。 2. 調(diào)查情況 。 4. 交總工審核 。 6. 原件存檔保留。 2. 安排試用計劃，并傳達(dá)給相關(guān)車間 。 4. 負(fù)責(zé)評估試用情況，簽署意見 。 6. 復(fù)印、下發(fā)供應(yīng)部和相關(guān)車間部門 。 1. 網(wǎng)上下載所需報表 。 3. 完成后上級 審核 。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù) 工作關(guān)系 上級 生產(chǎn)部主任 下級 無 內(nèi)部關(guān)系 公司各車間、部門 外部關(guān)系 集團運行處、技術(shù)監(jiān)督局 、 科技局、經(jīng)貿(mào)委 晉升方向 工藝技術(shù)主管 工作環(huán)境 工作場所 公司辦公樓、車間 工作時間 固定（每周五天，每天 8 小時） 輔助設(shè)備 公司提供的電腦、打印機、電話等辦公設(shè)備 職業(yè)病與危險性 無職業(yè)病可能，對身體不會造成任何傷害 任職資格要求 資歷要求 化學(xué)纖維專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng) 驗 所需資格證書 中級職稱以上 知識要求 生產(chǎn)管理知識、化纖專業(yè)知識、公司生產(chǎn)流程、相關(guān)的國家 /行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理知識 ,具備安全防范知識和應(yīng)急措施。 能力要求 領(lǐng)悟、執(zhí)行能力 ,溝通協(xié)調(diào)能力 , 分析判斷能力 , 應(yīng)變能力 , 學(xué)習(xí)、交流能力 , 創(chuàng)新能力 素質(zhì)要求 自律性 , 責(zé)任感、職業(yè)道德意識 , 積極、主動性 , 團隊協(xié)作性 , 成本意識 統(tǒng)計核算員崗位說明書 職位編號 SC05002 職位名稱 核算統(tǒng)計員 所屬部門 生產(chǎn)部 職位類型 管理人員 編制日期 XXXX927 工作概要 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計資料的管理，保證公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 計資格證年審工作 1. 領(lǐng)取區(qū)統(tǒng)計局紅頭文件，交辦公室送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示； 2. 統(tǒng)計需報年審的人員名單及所需費用，報送吳總審批； 3. 報人力資源部備案； 4. 將人員名單、統(tǒng)計資格證及全部費用送交區(qū)統(tǒng)計局辦公室； 5. 通知相 關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試； 6. 去統(tǒng)計局領(lǐng)取統(tǒng)計資格證并發(fā)放給個人。 1. 向統(tǒng)計局提交上崗培訓(xùn)申請； 2. 領(lǐng)取統(tǒng)計局相關(guān)文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批； 3. 將人員名單及費用報吳總審批； 4. 報人力資源部備案； 5. 將人員名單和費用送交統(tǒng)計局辦公室； 6. 通知其參加培訓(xùn)和考試； 7. 去統(tǒng)計局領(lǐng)取統(tǒng)計資格證并發(fā)放給個人 . 3. 參加統(tǒng)計資格證的年審和統(tǒng)計知識再教育培訓(xùn) 1. 填寫報表； 2. 參加繼續(xù)教育培訓(xùn)； 3. 參加考試； 4. 領(lǐng)取統(tǒng)計資格證 . 料 的 整理、核實、存檔。 2. 裝訂歸檔。 。 司每月盤存 1. 盤存日前一天電話提醒各車間部門； 2. 盤存日去車間部門巡查并對具體問題進(jìn)行解決。 1. 車間部門將盤存具體操作中需改進(jìn)的地方提交核算統(tǒng)計員； 2. 核算統(tǒng)計員提交生產(chǎn)部主任并向領(lǐng)導(dǎo)匯報； 3. 討論論證后修訂盤存制度或具體的操作方法 . 產(chǎn) 月 報表，提供月度 、季度、年度統(tǒng)計分析 。 、季度、年度統(tǒng)計分析。 （旬報、月報、年報） 1. 通過百事通系統(tǒng)和四班系統(tǒng)查每月 1盤存日早 8： 00 止的成品庫存及前后紡各等級品數(shù)量； 2. 市場部提交每月 1盤存日早 8： 00 止 的銷售量； 3. 編制旬報表； 4. 領(lǐng)導(dǎo)審核后傳真給集團經(jīng)濟運行處 . 1. 由統(tǒng)計臺帳提取數(shù)據(jù)； 2. 計算并編制月報表 。 工作職責(zé)及工作內(nèi)容 工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作規(guī)范 技改工作 負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、改擴建項目的規(guī)劃工作。 根據(jù)項目的性質(zhì)分出“技改”、“大修”、“擴建”，合計總費用后將計劃書報公司。 技改項目所在部門填寫《技改項目立項審批表》 。 組織項目的實施工作。 負(fù)責(zé)項目竣工、驗收及交接工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)改造、擴建項目中需外包項目招投標(biāo)。邀請廠家到公司進(jìn)行技 術(shù)交流； 綜合比較、評審?fù)稑?biāo)書； 選擇有資質(zhì)，質(zhì)量可靠的廠家；
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