生產(chǎn)部崗位說明書-在線瀏覽
2024-09-14 04:13本頁(yè)面
【正文】 ）隸屬關(guān)系常務(wù)副總經(jīng)理可直接晉升的職位車間主管可相互轉(zhuǎn)換的職位可晉升至此的職位各車間主管擬制： 審核： 批準(zhǔn)：佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說明書版本：A 文件編號(hào)：ZNHR017 生效日期：2010 年 10 月1 日崗位名稱車間主管所屬部門制造部崗位職級(jí)定員人數(shù)2人崗位使命負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程的組織和管理，合理安排人員，嚴(yán)格組織紀(jì)律管理，控制不良品產(chǎn)生，減少物料消耗，生產(chǎn)出高品質(zhì)的半制品或成品。職位關(guān)系（晉升渠道）隸屬關(guān)系制造部經(jīng)理可直接晉升的職位生產(chǎn)部副經(jīng)理或經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位相關(guān)主管可晉升至此的職位各組長(zhǎng)擬制： 審核： 批準(zhǔn)：佛山市中能鋰電股份有限公司崗位說明書版本：A 文件編號(hào)：ZNHR017 生效日期：2010 年 10 月 1 日崗位名稱生產(chǎn)組長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)部崗位職級(jí)定員人數(shù)7人崗位使命協(xié)助主管完成生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間人員工作安排，產(chǎn)量，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。生產(chǎn)安排計(jì)劃達(dá)成2負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日所用原、輔料,半成品以及需交下工序的產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量,檢驗(yàn)合格證等規(guī)定項(xiàng)目是否相符,真正控制到不合格原材料不投產(chǎn),不合格半成品不交下工序,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決,無力解決的問題及時(shí)向車間主管匯報(bào)。準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確各類報(bào)表5本組負(fù)責(zé)工序缺員時(shí),要頂崗操作,因此,組長(zhǎng)要熟練掌握各崗位操作。特別注意首件確認(rèn)、清場(chǎng)制度、“6S”管理的執(zhí)行情況，控制人、機(jī)、料、法、環(huán)、安均處于良好狀態(tài)。8對(duì)各崗位員工進(jìn)行績(jī)效考核 績(jī)效考核績(jī)效考核打分9配合車間主管和部門主管開展各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)向車間主管匯報(bào)工作。安全管理安全事故發(fā)生率員工生活11關(guān)心員工生活,注意工作方法,熱情幫助員工排憂解難,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工技能和素養(yǎng)的教育,不斷提升員工綜合素質(zhì)。職位關(guān)系（晉升渠道）隸屬關(guān)系車間主管可直接晉升的職位車間主管可相互轉(zhuǎn)換的職位相關(guān)組長(zhǎng)
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