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xx飼料公司生產(chǎn)部各級崗位崗位職責匯編-在線瀏覽

2024-11-01 14:09本頁面
  

【正文】 1完成上級交給的其它任務(wù)。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。 提前十五分鐘辦理接班手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實填 寫交接班記錄。 帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。 下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。 做好本班組人員的思想教育工作,互助團結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓,提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到及時處理。 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。 努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧,當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭做多面手。 完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責如下: 堅持以維護、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修,并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。 安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真做好各工種安全工作。 努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓,不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓,提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。 堅持:無 《動火許可證》,不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位,防護措施不落實不動火。 搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時送到指定地點。 1有權(quán)安排本組員工的工作,有權(quán)對本組員工處以 20元以下的處罰,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 1完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責如下: 嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,保守公司秘密,維護公司利益和聲譽,不收受賄賂。 合理安排本組人員的工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急,及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù),提高工作效率。 對進庫原料,根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范,并掛牌標識,標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示),搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。 做好庫房的管理工作,注意通風,經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料,防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。 經(jīng)常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質(zhì)量標準,不斷提高收 貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì),拒腐蝕,永不沾。 監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車,防止發(fā)生安全事故。 1向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。 七、發(fā)貨組長崗位職責 (指生產(chǎn)部管理的 發(fā)貨組) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下工作,帶領(lǐng)本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓工作。 堅持“顧客滿意”的原則,熱情接待客戶,詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想,急客戶之所急,幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象,不與顧客發(fā)生爭吵。 督促成品保管員每天 堅持成品交接盤點,核對數(shù)量,隨時做到賬實相符。 嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為,禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證成品庫房先進先出,推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進行仔細盤點,做到賬清、物清、手續(xù)清。 向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。 八、裝卸組長崗位職責 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導下,帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作,具體職責如下: 對裝卸工合理分工,勞逸結(jié)合,積極配合收、發(fā)貨人員,共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。 監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度,堅持“班前不飲酒,飲酒不上班”的規(guī)定。 裝卸車時,聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。 班長有權(quán)調(diào)整本班組 的員工工作,有權(quán)對本班組員工處以 20 元以內(nèi)的罰款,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 完成上級交給的其它任務(wù)。具體職責如下: 必須在規(guī)定上班時間前 30 分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量,以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。 隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當班生產(chǎn)的進度,以 確定何時開始供汽或停止供汽。確需離開時,應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。 隨時注意風機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。 每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計 12次 ;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致; 每班檢查一次壓力表,每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次,確保管路內(nèi)部暢通。 做好水處理及水質(zhì)檢驗工作,并做好相關(guān)記錄。 1下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場,保持鍋爐房清潔、整齊。 1正確對待獎罰。無論被獎被罰,作為員工都應正確對待,把工作做得更好。 1完成上級交給的其它任務(wù)。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常 進行。 ⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。如遇生產(chǎn)較緊,應酌情順延。 ⑸日常工作嚴格按照 相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。 ⑵凡需在重點防火部位動火,必須自覺提交《臨時動火申請》,并要取得由辦公室開具的《動火許可證》,在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。 ⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護,必要的
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