【摘要】MBTI實例講解天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322MBTI簡介?MB行為風格測驗是MBTI的中國版本;MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測驗?用于考察參測人員在組織中的貢獻、領(lǐng)導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征與潛力?屬于類型學測驗
2025-02-22 08:33
【摘要】第一篇:職業(yè)人格測試 測試要求:請同學們根據(jù)對每一道題目的第一印象作答,不必仔細推敲,答案沒有好壞、對錯之分。具體填寫方法是,根據(jù)自己的情況選擇答案“是”或“否”,并標清題號! 。是否 、詩歌。...
2024-11-19 03:12
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2024-08-10 09:24
【摘要】職業(yè)性格測驗(16PF人格測驗)測驗目的:性格是指一個人在生活重形成的對顯示是穩(wěn)定的態(tài)度和行為方式。研究表明,性格影響著一個人的職業(yè)取向,由于性格的不同,每個人對工作和職業(yè)的態(tài)度也是不同的。一定的性格必然適合從事一定的職業(yè)。它貫穿于人的整個心理,是人的獨特性的整體寫照。其對于管理者來說上很重要的,它滲透到管理者的所有行為活動中,影響管理者的活動方式、風格
2024-10-21 13:21
【摘要】,大量的管理資料下載Pan-American&Asia(China)UniteInternationalConsultingGroupPan-American&ChinaInternationalConsultingeterPan-Ameri
【摘要】表5-1 計劃內(nèi)容示例要素計劃類別計 劃依 據(jù)可預計效果總方針、政策 職位編制計劃 人員儲備計劃 人員需求預估 內(nèi)部供給計劃 外部招聘計劃 教育培訓計劃 人力資源管理政策調(diào)整計劃 投資預算
2024-08-02 16:12
【摘要】-1-課程目錄前言:撥云驅(qū)霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5
2024-08-07 16:40
【摘要】人力資源工具寶庫專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型
2024-08-08 12:29
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的工具(一)一、組織戰(zhàn)略、決策類管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stabilitystrategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)
2024-08-10 09:53
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型?7?
2024-08-08 11:18
【摘要】1崗位價值評估工具-美世2培訓內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具3職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法統(tǒng)一的標準評估前培訓合理的程序保證內(nèi)部公平性4職位體系建設(shè)具有三項重要目的改變官僚體制等級觀
2025-03-12 13:18
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)gaozenan職位評估系統(tǒng)(保密)此資料來自(大量管理資料下載)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應表....................................
2024-10-21 13:17
【摘要】/人力資源評估總結(jié)一、目前工作狀況項目組項目文件審批執(zhí)行備注薪酬工資制度不確定考評獎金福利住房,保險,戶籍,不愿簽合同職位職位說明書招聘職級職位培訓高層夭折
2024-07-27 21:07
【摘要】人力資源工具寶庫專業(yè)人力資源工作者的132個工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型
2024-09-06 13:25
【摘要】HR工具樣板員工手冊勞動合同培訓協(xié)議保密協(xié)議競業(yè)協(xié)議勞務(wù)外派合同辭退員工管理與辭退面談技巧企業(yè)人力資源常用勞動法規(guī)XX公司員工手冊目錄引言總裁致詞第一章公司介紹第二章人事聘用第三章考勤制度第四章員工的工
2025-07-14 22:19