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某著名咨詢公司內(nèi)部資料－公司財務(wù)管理體系(ppt18)-資產(chǎn)管理-在線瀏覽

2024-10-21 15:45本頁面

　　

【正文】資產(chǎn)說明說明：■ —— 申請 ▲ —— 審核 ● —— 復(fù)核 ★ —— 審批數(shù)字①、②、③ …… 表示流程順序備用金制度標(biāo)準(zhǔn)（例表） ? 備用金用于部門零星開支（如員工加班誤餐、招待費(fèi)、低值易耗品的購買等），備用金標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部門制訂 ? 備用金采用定額管理，由相關(guān)人員領(lǐng)用、保管，備用金開之后憑發(fā)票按照正常報銷程序報銷，補(bǔ)足規(guī)定金額部門金額20 00董事會≥ 2020CE OCXO部門經(jīng)理財務(wù)部行政部其他被財務(wù)部授權(quán)人員說明 ? 細(xì)心的計劃和為管理者提供的信息 ? 各級管理層的全面參與 ? 協(xié)調(diào)與合作 ? 可靠的會計系統(tǒng) ? 在計劃和控制的早期識別趨勢或無效率活動 ? 明確的責(zé)任與授權(quán) ? 績效分析、評價系統(tǒng) ? 良好明晰的溝通 ? 管理者采取正確的補(bǔ)救行動 ? …… 建立起良好的預(yù)算機(jī)制能為 Riz帶來多方面的好處，因為它可以帶動與之相關(guān)的諸多工作預(yù)算工作流程 ? 董事會討論、制訂公司年度目標(biāo) ? 總經(jīng)理會議討論分階段、分部門的工作目標(biāo)，制訂業(yè)務(wù)計劃 ? 各級主管提交本部門季度收支預(yù)算報告 ? 財務(wù)部匯總各部門預(yù)算 ? 財務(wù)部提交公司年度預(yù)算草案 ? 董事會審議年度預(yù)算草案 ? 財務(wù)部主持召開預(yù)算協(xié)調(diào)會議，討論、調(diào)整預(yù)算草案 ? 董事會審議、確定、下達(dá)公司年度預(yù)算方案 ? 各部門按季提交月度收支預(yù)算 ? 財務(wù)部按月監(jiān)督預(yù)算方案的執(zhí)

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