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置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計doc25-資產(chǎn)管理-在線瀏覽

2024-10-21 13:27本頁面
  

【正文】 自 , 大量管理資料下載 6 職員每遲到、早退一次罰款人民幣 5 元整;一個月遲到、早退 5 次(含 5次)者,予以解聘或辭退。 打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者,須由該職員上級在考勤卡上簽字并注明未打卡原因,否則,中心行政組在月底考勤時按遲到或曠工處理。特殊情況(急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害)應(yīng)事先電話聯(lián)系或請人代交假條,事后立即闡明情況,否則以曠工處理。 ① 事假 因私事需本人處理,應(yīng)由職員個人提出申請,填寫 “請假單 ”, 事假 15 天除店長審批外,報中 心行政部審批,同時將相關(guān)手續(xù)報中心行政組留存。 ③ 工傷 按勞動法規(guī)定的工傷范疇,基本工資 全發(fā),但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。曠工半天(遲到 1 小時按曠工半天計算)扣發(fā)日工資的 60%,行政記大過一次;曠工 1 天扣發(fā) 2 天工資。 第六章 后勤管理制度 一、辦公環(huán)境管理制度 為創(chuàng)建一流企業(yè)形象,加強內(nèi)部管理,樹立連鎖店良好的對外形象,特作以下規(guī)定: 工作區(qū)內(nèi)不得聊天。 此資料來自 , 大量管理資料下載 7 到連鎖店的客人,每位職員必須用主動熱情的態(tài)度對待,并做好應(yīng)答和解釋工作,無論何種原因,都不得對客戶大聲爭吵,影響工作秩序。 任何時間不得在工作區(qū)內(nèi)從事打牌、下棋等活動,違者予以辭退。 辦公桌應(yīng)保持整潔,不得放置閑雜物品,離開座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。 工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作,必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處,如上班時間未戴工作牌 ,罰款 20 元,如胸牌丟失,需到中心行政組申購,同時交 20 元的罰款。 1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話,若有特殊需要,應(yīng)經(jīng)部門負責(zé)人同意后,方可使用。 二、 職業(yè)著裝及扣款規(guī)定 職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、 統(tǒng)一制作,職員領(lǐng)用時一次性支付服裝使用保證金。 第一條 店長薪酬 轉(zhuǎn)正店長按中心包干制執(zhí)行: 2020 元 /月,試用期 1500 元 /月。 第二條 職員薪酬 轉(zhuǎn)正職員按中心包干制執(zhí)行:收銀兼庫管 600 元 /月,技師 800 元 /月,普工400 元 /月。 另根據(jù)每日每位職員的工作量提成,提成方案按照中心的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 此資料來自 , 大量管理資料下載 8 直營連鎖下店長管理制度 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心(以下簡稱中心)下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為,滿足中心管理決策的需要,根據(jù) 《公司法》、《合同法》 等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 按照中心的規(guī)章制度,針對店長的經(jīng)營管理行為、經(jīng)營目標(biāo)考核和經(jīng)濟法律責(zé)任等事項, 制定本制度。 下屬單位為各連鎖店, 店長是任職連鎖店的管理者, 店長不得同時兼任中心和連鎖店的工作。 在人事方面,對職員的聘用有建議權(quán)。 對中心重大事項的決定有建議權(quán)。 店長應(yīng)承擔(dān)管理上的過失責(zé)任。 此資料來自 , 大量管理資料下載 9 如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損 害中心經(jīng)濟利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故,在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟、法律責(zé)任的同時,店長應(yīng)根據(jù)有關(guān) “ 過錯追究責(zé)任制 ” 的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 店長如出現(xiàn)上述情形,根據(jù)規(guī)定確定了店長應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后,從店長在連鎖店的個人權(quán)益中直接扣除。在任職期間,如有違法、犯罪、瀆職等嚴(yán)重損害中心和任職連鎖店利益的行為,中心將根據(jù)《公司法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,配合有關(guān)行政機關(guān)和司法機關(guān)嚴(yán)肅查處。 第九條 禁止事項 根據(jù)《公司法》、《刑法》和中心的有關(guān)規(guī)章管理制度,店長如有下列行為之一的,將被追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。 此資料來自 , 大量管理資料下載 10 承包經(jīng)營制下的 連鎖店管理制度 總 章 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心(以下簡稱“中心”)下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為,滿足 中心管理決策的需要,根據(jù) 《公司法》、《合同法》 等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 按照《置信基本法》和中心的規(guī)章管理制度,針對 連鎖店的組織活動、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營管理制度等 制定本制度。 下屬單位為各連鎖店,連鎖店不是獨立的企業(yè)法人,但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體,接受中心統(tǒng)一管理 。 第一章 組織管理制度 第一條 中心是經(jīng)四川置信資產(chǎn)管理公司授權(quán)的下屬單位 ,代表四川置信資產(chǎn)管理公司行使權(quán)利 。 第三條 店長是所任職連鎖店的經(jīng)營承包者,享有經(jīng)營權(quán) ,行政上隸屬于中心,接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 第二章 連鎖店的權(quán)利義務(wù) 一、連鎖店的權(quán)利 第一條 連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約和中心和店長簽定的承包經(jīng)營合同生效之日起,可以且必須以“四川精典汽車快修美容連鎖”的商標(biāo)營業(yè)。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。 第五條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的經(jīng)營計劃的執(zhí)行。 此資料來自 , 大量管理資料下載 11 第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng) 一制定的操作流程 . 第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法 . 第九條 連鎖店可以且必須實行中心統(tǒng)一制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn) . 第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓(xùn) . 第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權(quán)利。 第二條 在日常的經(jīng)營管理中,連鎖店不得坐支收入,每日營業(yè)款必須上繳中心。如連鎖店配合不周 以致影響全體或本身 (有形或無形 )利益時,連鎖店應(yīng)負完全責(zé)任。從中心進貨的商品,只能在本店內(nèi)部使用,不得提供給其他連鎖店及任何單位和個人。 第六條 連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實際經(jīng)營情況,嚴(yán)格控制庫存,將庫存保持在合理的水平。 第八條 連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予 的一切權(quán)利。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。 其他中心指定的事項。 第三章 一、中心的權(quán)利: 此資料來自 , 大量管理資料下載 12 第一條 中心有監(jiān)督、指導(dǎo)連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項決策的權(quán)利。 第三條 中心可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品,并供給連鎖店使用。 二、中心的義務(wù): 第一條 中心在連鎖店所屬的編制區(qū)域內(nèi),在未經(jīng)連鎖店同意下,不得再授予他 第 二條 中心應(yīng)定期對連鎖店相關(guān)人員進行培訓(xùn)。 第三條 中心對于連鎖店的經(jīng)營,應(yīng)聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作,努力提高連鎖店的業(yè)績。 第六條 為增進連鎖店的效益及確保利益,中心應(yīng)提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。 聘用 連鎖店所需職員由中心一律向社會公開招聘,以 聘用職員的學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。 此資料來自 , 大量管理資料下載 13 試用 新進人員試用期為 1- 3 個月,可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期,但最長不得超過 6 個月。 管理 連鎖店職員由各店長負責(zé)安排工作,職員自開始工作起,應(yīng)受到置信公司文化體系的教育和培訓(xùn),在人才篩選和管理上,按 《 置信基本法 》 執(zhí)行。 第五章 考勤休假制度 為了維護良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進行,使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本中心實際情況,制定如下制度: 作息制度 連鎖店店長和職員實行每天上班前 、 下班后兩次打卡制,店長根據(jù)連鎖店的實際經(jīng)營情況安排作息時間,并報中心行政組批準(zhǔn)后,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣 5 元整;一個月遲到、早退 5 次(含 5次)者,予以解聘或辭退。 打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者,須由該職員上級在考勤卡上簽字并注明未打卡原因,否則,中心行政組在月底 考勤時按遲到或曠工處理。特殊情況(急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害)應(yīng)事先電話聯(lián)系或請人代交假條,事后立即闡明情況,否則以曠工處理。 ① 事假 因私事需本人處理,應(yīng)由職員個人提出申請,填寫 “請假單 ”, 事假 15 天除店長審批外,報中 心行政部審批,同時將相關(guān)手續(xù)報中心行政組留存。 ③ 工傷 按勞動法規(guī)定的工傷范疇,基本工資全發(fā),但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。曠工半天(遲到 1 小時按曠工半天計算)扣發(fā)日工資的 60%,行政記大過一次;曠工 1 天扣發(fā) 2 天工資。 第六章 后勤管理制度 一、辦公環(huán)境管理制度 為創(chuàng)建一流企業(yè)形象,加強內(nèi)部管理,樹立連 鎖店良好的對外形象,特作以下規(guī)定: 工作區(qū)內(nèi)不得聊天。 到連鎖店的客人,每位職員必須用主動熱情的態(tài)度對待,并做好應(yīng)答和解釋工作,無論何種原因,都不得對客戶大聲爭吵,影響工作秩序。 任何時間不得在工作區(qū)內(nèi)從事打牌、下棋等活動,違者予以辭退。 辦公桌應(yīng)保持整潔,不得放置閑雜物品,離開座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。 此資料來自 , 大量管理資料下載 15 工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作,必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處,如上班時間未戴工作牌,罰款 20 元,如胸牌丟失,需到中心行政組申購,同時交 20 元的罰款。 1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話,若有特殊需要,應(yīng)經(jīng)部門負責(zé)人同意后,方可使用。 二、 職業(yè)著裝及 扣款規(guī)定 職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、 統(tǒng)一制作,職員領(lǐng)用時一次性支付服裝使用保證金。 第一條 連鎖店全員的工資由基本工資和效益工資組成 . 第二條 連鎖店基本工資的標(biāo)準(zhǔn) : 轉(zhuǎn)正店長基本工資標(biāo)準(zhǔn): 1500 元 /月,試用期 1000 元 /月。 試用期 收銀兼庫管 500 元 /月,技師 600 元 /月,普工 300 元 /月。 承包經(jīng)營制下的店長管理制度 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖
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