路橋工程公司財(cái)務(wù)管理診斷報(bào)告(ppt24)-財(cái)務(wù)綜合-在線瀏覽
2024-10-21 11:55本頁(yè)面
【正文】 ? 財(cái)務(wù)部門對(duì) 《 會(huì)計(jì)法 》 等工作所依據(jù)的財(cái)經(jīng)法律、行業(yè)財(cái)會(huì)規(guī)章制度學(xué) 習(xí)和研究很少 ? 對(duì)公司財(cái)務(wù)人員幾乎沒(méi)有培訓(xùn) ? 公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員 28 人，大部分員工都是中專以下學(xué)歷，占 70％左右，很難滿足要求日益提高的財(cái)務(wù)工作 11 財(cái)務(wù)制度從根本上規(guī)范了財(cái)務(wù)工作，而 卻幾乎是一片空白 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、辦法 規(guī)章、行業(yè)財(cái)會(huì)制度 法律依據(jù) ? 貨幣資金管理制度 ? 固定資產(chǎn)管理制度 ? 成本費(fèi)用管理制度 ? 全面預(yù)算管理制度 ? 分公司財(cái)務(wù)管理制度 ? 合同管理制度 ? 工程管理制度 ? 內(nèi)部審計(jì)制度 ……… ? 企業(yè)財(cái)務(wù)通則 ? 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ? 施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度 ? 施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ? 會(huì)計(jì)法 ? 預(yù)算法 ? 審計(jì)法 I II III 財(cái)務(wù)制度 2020年的制度！與 現(xiàn)行財(cái)務(wù)體系有很大差別，急需修訂 大量 制度 缺失 “沒(méi)有制度，不成方圓”，公司制度的落后或缺失使公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)章 可循，從而陷入一片混亂。 14 固定資產(chǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題 制度規(guī)定 1) 購(gòu)置 折舊 ? 公司經(jīng)理部決定購(gòu)買 ? 項(xiàng)目部、分公司、總公司都可購(gòu)買，有的項(xiàng)目進(jìn)入本期成本 ? 提取折舊 ? 不提折舊 ? 購(gòu)買混亂，沒(méi)有規(guī)章制度 ? 無(wú)法了解項(xiàng)目真正利潤(rùn) ? 帳實(shí)不符，容易鉆空子 ? 影響項(xiàng)目利潤(rùn)的正常計(jì)算 ? 不了解固定資產(chǎn)的真正價(jià)值 現(xiàn)狀 2) 產(chǎn)生的問(wèn)題 3) 盤點(diǎn) ? 無(wú) ? 清產(chǎn)核資時(shí)清點(diǎn)過(guò)一次 ? 帳面與實(shí)物不相符，無(wú)法及時(shí)追究責(zé)任，造成管理紕漏 修理 ? 無(wú) ? 小修、大修都一次性進(jìn)入費(fèi)用 ? 影響利潤(rùn)，導(dǎo)致不愿意修理，小修變成大修 報(bào)廢 ? 無(wú) ? 無(wú) ? 報(bào)廢資產(chǎn)無(wú)法知曉，決策者無(wú)法了解固定資產(chǎn)數(shù)額 控制點(diǎn) 15 存貨成本控制方面只發(fā)揮了記錄職能，而預(yù)測(cè)、控制、分析的作用完全沒(méi)有發(fā)揮 記錄職能 ? 對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的一切消耗進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總，并計(jì)算出各成本對(duì)象的總成本和單位成本 預(yù)測(cè)職能 ? 根據(jù)歷年成本資料和原材料價(jià)格變化趨勢(shì)，對(duì)公司未來(lái)成本消耗變化預(yù)先做出預(yù)測(cè)，指導(dǎo)預(yù)算和計(jì)劃安排 控制職能 ? 通過(guò)對(duì)施工、管理、財(cái)務(wù)等的控制，使公司成本控制在預(yù)先測(cè)算確定的成本水平之下，從而在資源有限的情況下順利完成公司既定的生產(chǎn)目標(biāo) 分析職能 ? 利用成本記錄、核算數(shù)據(jù)，對(duì)影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析比較，找出決定成本變動(dòng)的因素和原因，有針對(duì)性地研究成本變動(dòng)的規(guī)律和降低成本的途徑 16 存貨管理甚至缺乏基本日常事務(wù)性的管理 存貨制度 ? 沒(méi)有完整統(tǒng)一的存貨管理制度 ? 無(wú) ? 購(gòu)入原材料
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