【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計算條款張
2024-10-03 17:55
【摘要】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2024-08-17 12:05
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)（包括時間安排、交付）和價格，使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差，降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
2024-10-20 21:34
【摘要】三級文件制訂部門品質(zhì)部版本A/00頁次共頁眾海匯智（長沙）智能制造有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序生效日期2017年7月26日文件編號ZHCS/CX/版本制定/修訂內(nèi)容制定/修訂者日期審核批準(zhǔn)A/0
2024-07-28 06:32
【摘要】----1、目的：通過公司全員參與，消除浪費(fèi)，降低成本、改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績效，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，不斷滿足顧客需要。2、范圍：適用于公司對持續(xù)改進(jìn)活動的控制。3、職責(zé)：工作職責(zé)責(zé)任部門/人負(fù)責(zé)收集和整理持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容、跟蹤項目改進(jìn)，負(fù)責(zé)組織評價組對改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評價。管
2024-08-26 10:31
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632汽車配件有限公司持續(xù)改進(jìn)控制程序版本/修改碼：A/0Q/1目的在公司中營造一個激勵員工持續(xù)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境，規(guī)定實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的行為準(zhǔn)則，為實(shí)現(xiàn)公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性和
2024-10-03 06:59
【摘要】----1目的Objective在對所有的顧客在質(zhì)量、服務(wù)（包括時間安排和交付）及價格方面、產(chǎn)品和過程特性（尤其是特殊特性）和質(zhì)量體系等方面作持續(xù)改進(jìn)，以確保更加全面滿足所有顧客要求，不斷提高顧客滿意程度和本公司的質(zhì)量目標(biāo)。Continuousimprovementshouldbemadeinrespecttothe
2024-09-08 19:34
【摘要】1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項活動實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個方面，如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理，以改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。3職責(zé)公司總經(jīng)
2024-09-20 03:23
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項活動實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個方面，如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理，以改進(jìn)質(zhì)量
2025-01-15 16:44
【摘要】第一篇：改進(jìn)控制程序 目的 采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程的有效性和改善產(chǎn)品的特性，滿足顧客不斷變化的...
2024-10-28 13:40
【摘要】持續(xù)改善控制程序ContinualImprovementControlProcedure1.目的:激勵公司全體員工參與,提高工作效率及公司所有體系的運(yùn)行(包括時間安排、交付價格)改善和創(chuàng)新管理方法;持續(xù)改進(jìn)及公司所有體系運(yùn)行的有效性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以降低成本,減少浪費(fèi)為目的。?2.范圍:適用于本公司與公司所有體系運(yùn)行有關(guān)活動的持續(xù)改進(jìn),包括:內(nèi)/外審改進(jìn)需求、
2024-08-17 14:07
【摘要】質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計交底工藝審圖1圖紙文件技術(shù)自審專業(yè)技術(shù)員項目工程師圖紙是否齊全能否滿足要求施工階段圖紙文件自審記錄2
2024-08-14 21:47
【摘要】5/51.目的全面推廣持續(xù)改進(jìn)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等，以滿足顧客及市場的要求。2.范圍從顧客滿意，質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)（包括管理評審）、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個質(zhì)量體系改進(jìn)。3.權(quán)責(zé)：評審立項書、確定改善項目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎。ISO推委會：收集改善意見，編制立項書，
2024-08-10 20:18
【摘要】天下烏賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號改進(jìn)控制程序版本1/0頁次1/41目的采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)：2適用范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系、服務(wù)持續(xù)改進(jìn)及糾正和
2024-10-01 22:44
【摘要】3/3改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表編號：序號：改進(jìn)計劃、糾正和預(yù)防措施處理單序號內(nèi)容摘要責(zé)任部門發(fā)出日期完成期限驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果及完成時間備注
2024-08-11 00:58
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