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正文內(nèi)容

持續(xù)改進(jìn)管理及糾正和預(yù)防措施控制程序-在線瀏覽

2024-09-20 03:23本頁(yè)面
  

【正文】 70 持續(xù)改進(jìn)的策劃公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的策劃和管理由廠務(wù)部實(shí)施。 策劃的內(nèi)容改進(jìn)策劃除遵循質(zhì)量策劃的一般原則外,應(yīng)側(cè)重主攻目標(biāo)、活動(dòng)過(guò)程及其職責(zé)。(2)產(chǎn)品的改進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)策劃涉及的主要內(nèi)容有:各階段產(chǎn)品質(zhì)量特性改進(jìn)目標(biāo)、針對(duì)產(chǎn)品的主要缺陷狀況所采取的技術(shù)措施,提高產(chǎn)品可靠性的措施,以及相應(yīng)的資源保障。 措施和要求對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格、缺陷的責(zé)任部門必須分析原因,及時(shí)采取針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)、有效的糾正措施,明確期限及責(zé)任者,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 糾正措施信息來(lái)源可包括:a. 顧客投訴或意見(jiàn)反饋的產(chǎn)品不合格、產(chǎn)品交付或售后服務(wù)中的不符合問(wèn)題;b. 內(nèi)審不合格報(bào)告;c. 管理評(píng)審輸出,報(bào)告中由管理者決策需采取的糾正或改進(jìn)措施;71d. 內(nèi)部審核報(bào)告中提出的糾正措施要求;e. 數(shù)據(jù)分析的輸出中有關(guān)過(guò)程和產(chǎn)品的特性趨勢(shì)反映的不合格問(wèn)題;f. 有關(guān)QMS記錄反映的產(chǎn)品不合格問(wèn)題。a. 不合格、缺陷與本職工直接相關(guān)或負(fù)有責(zé)任的人員;b. 質(zhì)量檢驗(yàn)人員;c. 內(nèi)部審核員;d. 負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷售、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)、貯存、培訓(xùn)的管理人員??陬^提出的,一般限于輕微的、容易消除的、或急需解決的不合格、缺陷。a. 是自下而上提出的,一律采用“糾正措施建議單”。通常一旦發(fā)現(xiàn)不合格、缺陷時(shí),應(yīng)立即提出糾正措施,因不能及時(shí)報(bào)告不合格、缺陷及提出糾正措施而造成經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)的損失,應(yīng)考核直接責(zé)任者。對(duì)一般的部門內(nèi)的糾正措施,可不經(jīng)評(píng)審便可采納,但對(duì)一些重大的、牽涉面廣的、會(huì)引起質(zhì)量體系文件更改的糾正措施,必須由責(zé)任部門或領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,使措施實(shí)施經(jīng)濟(jì)有效。 糾正措施的確認(rèn)批準(zhǔn)糾正措施評(píng)審后,還須進(jìn)行確認(rèn)批準(zhǔn),以確保其能夠且被有效實(shí)施。措施被確認(rèn)批準(zhǔn)后,才可付諸實(shí)施。驗(yàn)證要點(diǎn):a. 主要實(shí)施過(guò)程和結(jié)果符合措施要求;b. 在實(shí)施過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取新的措施加以克服解決;c. 對(duì)經(jīng)驗(yàn)證明行之有效的糾正措施,可形成或更改文件,加以鞏固完善,并
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