持續(xù)改善控制程序-在線瀏覽
2024-08-17 14:07本頁面
【正文】 管:負責提案改善節(jié)約金額≥50,000RMB 成果獎勵的核準。5. 流程圖:6. 工作內(nèi)容及要求 維持性的質(zhì)量改進活動有:? 進料、制程、客訴 8D 的 CAPA 改進活動,依《糾正預(yù)防控制程序》執(zhí)行。? 數(shù)據(jù)分析之后的改進活動, 依《統(tǒng)計技術(shù)控制程序》執(zhí)行。? 突破性的質(zhì)量改進活動以 6 sigma、QCC、持續(xù)改善等方式進行。? 持續(xù)改進必須延伸到應(yīng)最優(yōu)先考慮的特殊特性的產(chǎn)品特性上。? 持續(xù)改進是對于那些已表明處于穩(wěn)定狀態(tài),具有可接受的能力和性能過程,所做的改進。?。?。、設(shè)備等修理時間。%。,如:抱怨、修理、退貨、耽誤出貨、交貨不足、顧客工廠的關(guān)切事項、 保證期等。 程平均值未集中于目標值(雙側(cè)公差)。? 增值使用空間場地。? 員工合理化建議提出的項目。? 質(zhì)量審核提出的項目。? 公司最高管理層提出的項目。 . 無具體改善措施:如只填寫問題點,沒有實施方案和對策,只要求別人(單位)改 善之建議。?. 重復(fù)提案:已有其他人針對同一問題點提出相同之提案者,或已列入品管圈及 6sigma 等改善活動范疇的項目。 ,實施持續(xù)改進時,可適當采用持續(xù)改進技術(shù)和方法,例如: . 控制圖(計量型、計數(shù)型)。?。?。?(競爭標桿)。?. 各部門依據(jù)績效指標,納入部門工作計劃。 ,提案人需填寫《持續(xù)改善建議征詢表》,并按其執(zhí)行。措施方案欄中,填寫詳細的措施方案,OK 后交 由部門科級主管審核。 、提案執(zhí)行部門并核準,若為本部門執(zhí)行之提案, 需填寫預(yù)計實施日期及預(yù)計完成日期,OK 后交由 IE 處。 ,OK 后填寫預(yù)計實施日期及預(yù)計完成日期,交由 IE 進行 統(tǒng)計并確認提案獎金。 統(tǒng)計完成后(將提案內(nèi)容、預(yù)計實施日期、預(yù)計完成日期、提案實
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