20xx年海洋王照明質(zhì)量月活動策劃方案doc-品質(zhì)管理-在線瀏覽
2024-10-21 10:15本頁面
【正文】 郭江紅、楊立新、韋宗保、 展峰、劉新祥、賀海寧、 曾國惠、賓強、張桂英、周海波 職責(zé)： ? 落實執(zhí)行各項目內(nèi)容與行動計劃； ? 負(fù)責(zé)各行動計劃具體內(nèi)容的設(shè)計與資源配置； ? 負(fù)責(zé)各項目實施的 節(jié)點與 過程控制 ，確保項目按進度執(zhí)行到位。 責(zé)任人： （ 宣傳組 ） 準(zhǔn)備時間 ： 2 月 23 日前準(zhǔn)備齊全（含會議主題、目的、參加人、會議主持人、講話人員安排、會議地點、時間，會場布置安排等）， 25 日提供會議安排細(xì)則并 獲得審批。 （ 2）對各小組階段性活動情況進行跟蹤報道 (每周 簡報 和 海報 方式 ) 要求： 1） 每周提供簡報；報道質(zhì)量月活動進展與新聞事件（主要是表現(xiàn)突出的小組工作亮點以及問題所在） 2）海報 要求提前三天制定并且在主要位置懸掛，包括總部； 3）海報 要采用會徽以及各主題活動，時間安排等。 ? SWOT 貫徹落實：月度部門 SWOT 規(guī)則形成； ? OKDCA 推進計劃： ? 3 月份實現(xiàn)公司所有產(chǎn)品與模塊 OKDCA 管制，員工熟悉產(chǎn)品 OKDCA 卡，實現(xiàn) OKDCA 循環(huán)管理； ? 將 5SOKDCA 與 “ 七彩葵花活動 ” 結(jié)合在一起； ? 工藝作業(yè)文件嚴(yán)格按國分老師確定的 5 步規(guī)則實施，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)為： 產(chǎn)品 \模塊與實現(xiàn)過程的安全性、可靠性及人性化 。 ? 開展 QCC 知識培訓(xùn) ： 包括 QCC 基礎(chǔ)知識、 QCC 手法及工具應(yīng)用技巧 ； ? 開展供應(yīng)鏈管理 QCC 三年推及經(jīng)驗與問題總結(jié)； ? 優(yōu)秀 QCC 案例的講解及展示 ； ? 開展 QCC 知識競賽 。 （ 4）設(shè)計供應(yīng)鏈打造魅力 質(zhì)量 ? 修改完善供方及合作伙伴管理規(guī)范 ； ? 簽訂技術(shù)保密及質(zhì)量責(zé)任協(xié)議、長期合作協(xié)議 ； ? 召開三月份末位供應(yīng)商懇談會 ； ? 銘利達(dá)質(zhì)量整改措施推廣會 ； ? 主要合作供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場開放日活動 ； ? 實施組件（模塊）外包（質(zhì)量月先做起來，后續(xù)長期持續(xù)開展） ； （ 5） KYK 安全預(yù)知活動 ? 結(jié)合 國分老師培訓(xùn) 內(nèi)容 制定 現(xiàn)場 培訓(xùn)教材 ； ? 制定計劃，質(zhì)量月開展安全預(yù)知訓(xùn)練 ； ? 根據(jù)安全預(yù)知訓(xùn)練內(nèi)容，
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