20xx年海洋王照明質量月活動策劃方案doc-品質管理(編輯修改稿)
2025-09-23 10:15 本頁面
【文章內容簡介】 ? SWOT 貫徹落實：月度部門 SWOT 規(guī)則形成； ? OKDCA 推進計劃： ? 3 月份實現公司所有產品與模塊 OKDCA 管制，員工熟悉產品 OKDCA 卡，實現 OKDCA 循環(huán)管理； ? 將 5SOKDCA 與 “ 七彩葵花活動 ” 結合在一起； ? 工藝作業(yè)文件嚴格按國分老師確定的 5 步規(guī)則實施，達成標準為： 產品 \模塊與實現過程的安全性、可靠性及人性化 。 3 月份開始嚴格執(zhí)行； ? Q7 與 N7 知識的應用，主要體現在 A3 報告中、 QCC 活動中； ? 故障樹與 N=1 計劃的推進實施 ； ? 聯合供應商 QCC 活動； （ 2） QCC 知識培訓與 QCC 推進 3 年經驗 與 不足總結 。 ? 開展 QCC 知識培訓 ： 包括 QCC 基礎知識、 QCC 手法及工具應用技巧 ； ? 開展供應鏈管理 QCC 三年推及經驗與問題總結； ? 優(yōu)秀 QCC 案例的講解及展示 ； ? 開展 QCC 知識競賽 。 （ 3）現場五星級評定教育與推進 ? 完成現場五星級評定標準培訓 ； ? 五星級評定標準競賽 ； ? 現場五星自評檢查找差距 并制定改進計劃 ； ? 人材教育 方面 組織建立交叉培訓、定期輪崗等多項培訓方法 ， 現場管理的改進成果納入到知識管理中 ； ? 將產品的要求，展開成為過程管理的要求 ； ? 在過程設計中，對過程進行不斷優(yōu)化 ， 正確的選擇和使用工具方法 。 （ 4）設計供應鏈打造魅力 質量 ? 修改完善供方及合作伙伴管理規(guī)范 ； ? 簽訂技術保密及質量責任協(xié)議、長期合作協(xié)議 ； ? 召開三月份末位供應商懇談會 ； ? 銘利達質量整改措施推廣會 ； ? 主要合作供應商生產現場開放日活動 ； ? 實施組件（模塊）外包（質量月先做起來，后續(xù)長期持續(xù)開展） ； （ 5） KYK 安全預知活動 ? 結合 國分老師培訓 內容 制定 現場 培訓教材 ； ? 制定計劃，質量月開展安全預知訓練 ； ? 根據安全預知訓練內容，各班組單位開展安全預知活動，并總結結果。 （ 6）精益生產推進 ? 單元化生產與流水線生產組合方式設計以
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