【導(dǎo)讀】現(xiàn)場評(píng)定與海洋王黃修乾質(zhì)量獎(jiǎng)。此次活動(dòng)以“改變自身,爭創(chuàng)五星,展示魅力”為宗旨進(jìn)行。成現(xiàn)場五星的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)顧客驚喜并帶來其它的增值。負(fù)責(zé)第二屆“質(zhì)量月”目的、目標(biāo)、主題與組織形式策劃;負(fù)責(zé)各小組工作的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)各行動(dòng)計(jì)劃具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)與資源配置;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施的節(jié)點(diǎn)與過程控制,確保項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行到位。2)2月23日完成收集工作并組織評(píng)比確定,評(píng)比結(jié)果在總結(jié)大會(huì)上表彰;明確PDCA工作思路規(guī)則;SWOT貫徹落實(shí):月度部門SWOT規(guī)則形成;3月份實(shí)現(xiàn)公司所有產(chǎn)品與模塊OKDCA管制,員工熟悉產(chǎn)品OKDCA卡,實(shí)。聯(lián)合供應(yīng)商QCC活動(dòng);現(xiàn)場五星自評(píng)檢查找差距并制定改進(jìn)計(jì)劃;將產(chǎn)品的要求,展開成為過程管理的要求;簽訂技術(shù)保密及質(zhì)量責(zé)任協(xié)議、長期合作協(xié)議;召開三月份末位供應(yīng)商懇談會(huì);銘利達(dá)質(zhì)量整改措施推廣會(huì);制定計(jì)劃,質(zhì)量月開展安全預(yù)知訓(xùn)練;本以及欠貨、積壓造成的損失,實(shí)現(xiàn)雙方共贏為基本要求。要求:3月1日完成于會(huì)場發(fā)放開始佩戴。