【導讀】現場評定與海洋王黃修乾質量獎。此次活動以“改變自身,爭創(chuàng)五星,展示魅力”為宗旨進行。成現場五星的標準,實現顧客驚喜并帶來其它的增值。負責第二屆“質量月”目的、目標、主題與組織形式策劃;負責各小組工作的協調。負責各行動計劃具體內容的設計與資源配置;負責各項目實施的節(jié)點與過程控制,確保項目按進度執(zhí)行到位。2)2月23日完成收集工作并組織評比確定,評比結果在總結大會上表彰;明確PDCA工作思路規(guī)則;SWOT貫徹落實:月度部門SWOT規(guī)則形成;3月份實現公司所有產品與模塊OKDCA管制,員工熟悉產品OKDCA卡,實。聯合供應商QCC活動;現場五星自評檢查找差距并制定改進計劃;將產品的要求,展開成為過程管理的要求;簽訂技術保密及質量責任協議、長期合作協議;召開三月份末位供應商懇談會;銘利達質量整改措施推廣會;制定計劃,質量月開展安全預知訓練;本以及欠貨、積壓造成的損失,實現雙方共贏為基本要求。要求:3月1日完成于會場發(fā)放開始佩戴。