房地產(chǎn)售樓部管理制度word-地產(chǎn)制度-在線瀏覽

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。一、部門(mén)及崗位職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)及架

2024-10-16 15:22

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類型材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1．目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序，形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.?適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。

2025-05-30 03:28

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理辦法-在線瀏覽

【摘要】第一章采購(gòu)組織管理為完善集團(tuán)采購(gòu)中心的組織管理，強(qiáng)化集團(tuán)采購(gòu)中心對(duì)各項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)一管理，規(guī)范化管理，達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡，為使各盡其責(zé)，特制訂本制度。組織架構(gòu)及崗位編制（1）統(tǒng)籌各項(xiàng)目采購(gòu)工作，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)和市場(chǎng)信息反饋；（2）負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品市場(chǎng)的品質(zhì)和價(jià)格等行情,對(duì)集團(tuán)采購(gòu)、集團(tuán)選定類材料/設(shè)備簽定相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議；（3）尋找產(chǎn)品

2025-05-25 21:36

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理制度-在線瀏覽

【摘要】第1頁(yè)共322021-4-14第2頁(yè)共32頁(yè)目錄一、采購(gòu)控制程序..........................................................................................................................

2025-07-16 20:26

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理制度-在線瀏覽

【摘要】1/31采購(gòu)管理制度金澤地產(chǎn)采購(gòu)部2022-4-142/31目錄一、采購(gòu)控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料

2025-05-30 03:22

房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度大全-在線瀏覽

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2025-07-17 06:13

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理制度-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)管理制度金澤地產(chǎn)采購(gòu)部2022-4-14目錄一、采購(gòu)控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序..

2024-09-20 01:10

現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之采購(gòu)管理篇-在線瀏覽

【摘要】下篇材料設(shè)備采購(gòu)與供應(yīng)商管理戴戈纓PMP不要單純地當(dāng)采購(gòu)管理來(lái)聽(tīng)！——這是項(xiàng)目管理的通用思路和方法論！房地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)管理【工程采購(gòu)】采購(gòu)內(nèi)容：工程總（分）包工作內(nèi)容：工程招投標(biāo)，合同管理【材料設(shè)備采購(gòu)】項(xiàng)目采購(gòu)

2025-02-06 01:40

房地產(chǎn)行業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)流程-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)流程-----------------------作者：-----------------------日期：材料設(shè)備采購(gòu)流程工程部發(fā)至監(jiān)理部及施工單位材料設(shè)備部直接下發(fā)至工程部及相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)材料設(shè)備部預(yù)算部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、定價(jià)招標(biāo)小組按公司要求確定供應(yīng)商及價(jià)格材料設(shè)備部確認(rèn)后報(bào)招標(biāo)小組

2024-09-01 16:19

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)操作流程word-地產(chǎn)制度-在線瀏覽

【摘要】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)操作流程選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書(shū)↓向規(guī)劃管理部門(mén)申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書(shū)，編制項(xiàng)目建議書(shū)↓向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告↓計(jì)委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委↓計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開(kāi)發(fā)辦會(huì)簽↓運(yùn)用“房地

2024-10-16 14:41

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理辦法_圖文-在線瀏覽

【摘要】第一章采購(gòu)組織管理為完善集團(tuán)采購(gòu)中心的組織管理，強(qiáng)化集團(tuán)采購(gòu)中心對(duì)各項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)一管理，規(guī)范化管理，達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡，為使各盡其責(zé)，特制訂本制度。組織架構(gòu)及崗位編制（1）統(tǒng)籌各項(xiàng)目采購(gòu)工作，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)和市場(chǎng)信息反饋；（2）負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品市場(chǎng)的品質(zhì)和價(jià)格等行情,對(duì)集團(tuán)采購(gòu)、集團(tuán)選定類材

2025-07-16 13:31

房地產(chǎn)公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽

【摘要】－1－XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產(chǎn)公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一條為規(guī)范采購(gòu)行為，控制采購(gòu)成本，保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，保障工程進(jìn)度，根據(jù)總公司采購(gòu)管理規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則中采購(gòu)包括產(chǎn)品的采購(gòu)和服務(wù)。（一）產(chǎn)品是指工程需用的

2025-03-30 01:13

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理與實(shí)施-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理與實(shí)施鄭波簡(jiǎn)介：1999~2023中海地產(chǎn)項(xiàng)目部、物資部2023~2023萬(wàn)科集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)中心2023~2023金地集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)中心采購(gòu)咨詢及戰(zhàn)略合作為什么要制定采購(gòu)戰(zhàn)略?第一章采購(gòu)的戰(zhàn)略萬(wàn)科戰(zhàn)略采購(gòu)體系的發(fā)展第一章采購(gòu)的戰(zhàn)略

2025-03-26 09:23

房地產(chǎn)公司采購(gòu)管理流程體系匯報(bào)-在線瀏覽

【摘要】－－采購(gòu)管理部流程體系匯報(bào)北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2023年10月目錄●流程體系介紹●流程內(nèi)容概述\材料設(shè)備類采購(gòu)流程\材料設(shè)備采購(gòu)要點(diǎn)說(shuō)明●流程推進(jìn)計(jì)劃匯報(bào)時(shí)間：60分鐘文件清單本次新形成管理文件6個(gè)，其中：o主流程:2個(gè)

2025-03-27 11:10

房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程圖-在線瀏覽

【摘要】......房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程，建議收藏！一、流程概況流程目的為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。適用范圍適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。定義流程類別劃分：一、招標(biāo)1、一

2024-07-28 13:58

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