倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典(doc)-物料管理-在線瀏覽
2024-10-20 17:48本頁(yè)面
【正文】 門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著，因此倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。下面我們逐個(gè)介紹不同接單模式下的倉(cāng)儲(chǔ)管理重點(diǎn)，與經(jīng)營(yíng)方式相關(guān)聯(lián)的倉(cāng)儲(chǔ)模式重要名詞解釋如下。 2. BTO： Build to Order，根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)排配、物料采購(gòu)、交貨安排的彈性接單交易模式。 4. VMI： Vendor Managed Inventory，供應(yīng)商免費(fèi)存放，在距離組裝地 1－ 2 小時(shí)車程、 3－ 14 天的訂單或預(yù)測(cè)前置庫(kù)存。 BTS / BTF 是傳統(tǒng)的接單方式，在客戶提供的預(yù)測(cè)需求下擬定生產(chǎn)計(jì)量，按既定的規(guī)格生產(chǎn)半成品、成品入庫(kù)，客戶下訂單與交貨通知時(shí)再由庫(kù)存出貨達(dá)交。在 BTS / BTF 交易方式下，不同倉(cāng)儲(chǔ)模式的管理重點(diǎn)如下： VMI：在原物料方面，要求貴重與自制的供應(yīng)商進(jìn)駐 VMI Hub，生產(chǎn)前段盡量做到無庫(kù)存 (庫(kù)存屬供應(yīng)商 )，要貨時(shí)再調(diào)動(dòng)，其真義已如名詞解釋；在半成品方面，依預(yù)計(jì)需求備料，但注意市場(chǎng)需求變量，隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存量。半成品需用 SFC(現(xiàn)場(chǎng)車間管 理系統(tǒng)－ Shop Floor Control，在工令投入前自動(dòng)抓取庫(kù)存信息，自動(dòng)排配出較佳出貨計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)鏈管理活動(dòng) )管制為佳。 在 BTO 接單方式下，客戶下訂單后才排生產(chǎn)計(jì)劃，仍按 Forecast 備 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 料，愈靠近客戶做最后組裝愈有利，其交貨期承諾的關(guān)鍵要素在于原物料供應(yīng)與產(chǎn)能產(chǎn)量爬坡的速度。在成品揀料方面，成品庫(kù)存存放于出貨口，按同一包裝號(hào)、 SKU 號(hào)排列，出貨時(shí)把打包完成的訂單貨物放置到托盤上。從揀料到品離開出貨口，最好不要超過 4－ 8 小時(shí)。 CTO 是隨著產(chǎn)品多樣少量化的市場(chǎng)趨勢(shì)，允許客戶就既定規(guī)格進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的多樣選擇組態(tài)，客戶下單后最終確認(rèn) “ 組態(tài)的技術(shù)性 ” 后，再根據(jù)物料狀況，確定組裝生產(chǎn)計(jì)劃，作交貨期承諾。在 CTO 模式下
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