倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典(doc)-物料管理(編輯修改稿)
2025-09-22 17:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 揀料方面，成品庫(kù)存存放于出貨口，按同一包裝號(hào)、 SKU 號(hào)排列，出貨時(shí)把打包完成的訂單貨物放置到托盤上。單據(jù)上有發(fā)貨通知 (Delivery Note)和運(yùn)輸序列 (Transportation Order)兩種出貨指示表單。從揀料到品離開出貨口，最好不要超過(guò) 4－ 8 小時(shí)。 VMSA：設(shè)在客戶處的 Hub，根據(jù)客戶銷售狀況及 Forecast 的變量與客戶共同協(xié)商調(diào)整 Hub 的 Min / Max，在客戶提貨時(shí)自動(dòng)反應(yīng)庫(kù)存與補(bǔ)貨量回制造基地。 CTO 是隨著產(chǎn)品多樣少量化的市場(chǎng)趨勢(shì)，允許客戶就既定規(guī)格進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的多樣選擇組態(tài)，客戶下單后最終確認(rèn) “ 組態(tài)的技術(shù)性 ” 后，再根據(jù)物料狀況，確定組裝生產(chǎn)計(jì)劃，作交貨期承諾。在 CTO 交易方式下，不同倉(cāng)儲(chǔ)模式的管理重點(diǎn)如下： VMI：要求貴重與自制的供應(yīng)商進(jìn)駐 VMI Hub，生產(chǎn)前段盡量做到無(wú)庫(kù)存 (庫(kù)存屬供貨商 )，要貨時(shí)再調(diào)動(dòng)。在 CTO 模式下， VMI 將發(fā)揮及時(shí)正確供料的功能。 Pick To Light（生產(chǎn)時(shí)依燈號(hào)指示揀料）：依據(jù)生產(chǎn)工單揀料 ，因CTO 訂單小樣多，揀料較頻繁；因機(jī)種不同但又很接近，所以揀料區(qū)應(yīng)設(shè)定 N 個(gè)區(qū)域，隔離各機(jī)種不同揀料并標(biāo)示。 Pick To Light 的燈號(hào)管制與 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工令條形碼信息極為相關(guān)。 Merge： CTO 模式中，將終端用戶所需最終產(chǎn)品的高組合件在運(yùn)輸途中 Bounded (綁在一起 )，一起出貨至指定地點(diǎn)交貨 , 是為 Merge。通常Merge 都是委托交給物流業(yè)者來(lái)做，第四方物流能夠做到 Merge 功能，下一步即可做到在最終客戶桌上測(cè)試組裝及代收款業(yè)務(wù)功能。 以上幾種模式在 JIT 供料模式均相同，即要求一般物料供應(yīng)商做 JIT線邊倉(cāng)服務(wù)。 隨著制造環(huán)境的改變，產(chǎn)品周期越來(lái)越短，多樣少量的生產(chǎn)方式，對(duì)庫(kù)存
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