【正文】 任邊界； 第三部分根據(jù)提供的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，提出了在不同情況供企業(yè)選擇的收費(fèi)方式。 第一部分 為什么需要人力資源長(zhǎng)期顧問 一、 大中企業(yè)的客觀需要 大中企業(yè)在經(jīng)歷高速成長(zhǎng)后，隨著人員數(shù)量的增加，人員管理逐漸復(fù)雜，企業(yè)家人治式的管理越來越難以奏效。企業(yè)緊接著就面臨著靈活應(yīng)用和推行這套管理體系，并通過日常的人力資源管理活動(dòng)，做好對(duì)企業(yè)核心人才的吸引、激勵(lì)和保留。 三、 選擇“自在”的理由 企業(yè)人力資源管理長(zhǎng)期顧問計(jì)劃是自在咨詢公司針對(duì)企業(yè)人力資源部經(jīng)理所面臨的兩難境地而設(shè)計(jì)的。 “自在咨詢”的優(yōu)勢(shì)： 其一，“自在咨詢”作為一個(gè)具有豐富企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的公司，領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)人力資源管理 提升和變革項(xiàng)目，具備推動(dòng)企業(yè)人力資源管理提升足夠的實(shí)力和水平； 其二，“自在咨詢”與企業(yè)共同成長(zhǎng)的理念，促使自在咨詢能夠面向未來，與成長(zhǎng)型企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，以低于市場(chǎng)平均價(jià)位提供更加優(yōu)秀的服務(wù)； 其三，“自在咨詢”作為企業(yè)的第三方，高水平的咨詢顧問高姿態(tài)的切入，容易得到企業(yè)上下的認(rèn)可，能夠有效調(diào)動(dòng)公司高層和全體管理者的支持和積極性； 其四，“自在咨詢”以互動(dòng)式的顧問方式，在幫助企業(yè)管理升級(jí)換代的同時(shí)，能夠提升企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略地位和管理水平。 第二部分 提供服務(wù)的項(xiàng)目和具體內(nèi)容 一、 人力資源診斷 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 了解企業(yè)目前的基本情況； ? 有針對(duì)性的設(shè)計(jì)人力資源診斷問卷； ? 發(fā)放與回收問卷； ? 對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并發(fā)現(xiàn)問題； ? 根據(jù)問卷分析的問題設(shè)計(jì)訪談提綱并選取訪談對(duì)象； ? 對(duì)公司高層、中層及員工代表進(jìn) 行深度訪談，了解管理者和員工的動(dòng)向，并進(jìn)一步挖掘企業(yè)目前存在的潛在問題及深層次根源； ? 系統(tǒng)整理、分析企業(yè)在人力資源領(lǐng)域的問題，并撰寫《企業(yè)人力資源診斷報(bào)告》，以客觀的第三方眼光向企業(yè)家提供企業(yè)人力資源診斷結(jié)果。 二、 修訂績(jī)效管理制度并協(xié)助實(shí)施 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 研究現(xiàn)有績(jī)效管理制度（含考核量表）及其執(zhí)行情況，提出其中存在的問題； ? 與公司 高層和人力資源部經(jīng)理討論，確定要改進(jìn)的問題； 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 16 ? 有針對(duì)性的設(shè)計(jì)訪談提綱，選取訪談對(duì)象并進(jìn)行深度訪談； ? 修訂績(jī)效管理制度（含考核量表）； ? 與公司高層和相關(guān)人員進(jìn)行溝通、交流并確認(rèn)； ? 向各級(jí)管理者提供一次《績(jī)效管理實(shí)施培訓(xùn)》； ? 指導(dǎo)各級(jí)管理者實(shí)施并幫助其解決實(shí)施中存在的技術(shù)問題。 ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供現(xiàn)有關(guān)于薪酬管理制度方面的資料； ? 按照顧問要求參與相關(guān)訪談； 四、 招聘甄選方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施輔導(dǎo) ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 與公司高層溝通，確定本年度人員需求； ? 分析本年度招聘形勢(shì)，并提出招聘組合策略； ? 設(shè)計(jì)甄選評(píng)價(jià)工具； ? 指導(dǎo)企業(yè)使用甄選工具； ? 參與重要人員甄選過程以及員工 最后一輪甄選； ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供本年度人員需求及其任職資格； 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 17 ? 提供公司招聘宣傳資料； ? 具體實(shí)施招聘，獲取招聘簡(jiǎn)歷； ? 在顧問指導(dǎo)下具體實(shí)施甄選工作； ? 確定人選； 五、 競(jìng)聘上崗方案 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 與公司高層溝通，確定所需要競(jìng)聘的職位； ? 根據(jù)公司提供的職位說明書、任職資格、勝任能力素質(zhì)特征模型，研究該職位考察的重點(diǎn)； ? 設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的程序； ? 指導(dǎo)公司對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行測(cè)試和甄選； ? 指導(dǎo)公司與競(jìng)聘成功者簽訂績(jī)效協(xié)議； ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供競(jìng)聘的職位、職位說明書、任職資格、勝任能力素質(zhì)特征模 型； ? 聘請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域的專家； 六、 日常工作的指導(dǎo) ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 參與公司董事會(huì)重大決策會(huì)議； ? 參與公司戰(zhàn)略會(huì)議； ? 參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議與財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議； ? 參與公司重要管理人員的確定； ? 參與公司組織架構(gòu)調(diào)整的研究； ? 參與公司其它管理制度制定； ? 指導(dǎo)企業(yè)的日常人力資源管理活動(dòng)。 第三部分 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和支付方式 大中企業(yè)人力資源管理長(zhǎng)期顧問計(jì)劃的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和支付方式： 方案一：任務(wù)式收費(fèi)方案（適合企業(yè)需求明確的情況） 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 18 （一）基本年收費(fèi)： 1— 2 萬元，用于對(duì)企 業(yè)日常人力資源管理工作的指導(dǎo)，在長(zhǎng)期顧問協(xié)議簽署三個(gè)工作日內(nèi)支付； （二）任務(wù)收費(fèi)：一般按年簽訂長(zhǎng)期顧問協(xié)議，在簽署三個(gè)工作日內(nèi)支付40％，在簽署后一年結(jié)束日支付 60％；項(xiàng)目收費(fèi)總額為以下單項(xiàng)收費(fèi)總和，可以有企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行選擇，或者協(xié)商不在列表中的合作項(xiàng)目： 人力資源診斷，每年一次， 5000 元 — 1 萬元； 修訂績(jī)效管理制度，每年一次， 5000 元 — 1 萬元； 修訂薪酬管理制度，每年一次， 5000 元 — 1 萬元； 招聘甄選方案，每年一次， 5000 元 — 1 萬元； 競(jìng)聘上崗方案，每年一次， 5000 元 — 1 萬元； 方案二：計(jì)時(shí)式收費(fèi)方案（適合企業(yè)需求不明確的情況） 計(jì)時(shí)收費(fèi)：根據(jù)實(shí)際發(fā)生計(jì)算收費(fèi)，按季度支付； 首席顧問師（咨詢行業(yè)著名專家）：每人每天 萬元 — 萬元； 資深顧問師（咨詢行業(yè)知名專家）：每人每天 — 萬元； 高級(jí)顧問師：每人每天 — 萬元； 中級(jí)顧問師：每人每天 萬元； 顧問師：每人每天 萬元； 分析師：每人每天 萬元； 顧問助理：每人每天 萬元。 設(shè)立“中小企業(yè)人力資源長(zhǎng)期顧問計(jì)劃”產(chǎn)品的目的： 以長(zhǎng)期顧問的形式不斷完善人力資源管理體系的各大模塊； 不斷對(duì)中小企業(yè)人力資源管理體系進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要； 幫助中小企業(yè)有效推行人力資源管理體系； 指導(dǎo)人力資源部日常的工作； 提升公司整體人力資源管理水平，并為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人力資源經(jīng)理。 附錄部分對(duì)北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司的基本情況作了簡(jiǎn)單的介紹。許多有抱負(fù)的企業(yè)家往往會(huì)聘請(qǐng)咨詢公司對(duì)組織和人力資源管理體系進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建，以奠定下一階段發(fā)展的基 礎(chǔ)。 二、 外聘人力資源經(jīng)理的困境 高水平的人力資源經(jīng)理難以獲得： 其一，高速成長(zhǎng)的中小企業(yè)沒有形成相對(duì)成熟的人力資源管理模式，因此，北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 20 他所需要的人力資源經(jīng)理在水平上甚至需要高于那些管理成熟的大企業(yè)。 其二，中小企業(yè)自身的品牌和實(shí)力缺少對(duì)優(yōu)秀人力資源經(jīng)理的天然吸引力，要引進(jìn)他們往往需要以高出市場(chǎng)平均水平的 薪資。 其三，即使企業(yè)通過高薪聘請(qǐng)了一名的人力資源經(jīng)理，但高速成長(zhǎng)的企業(yè)人力資源管理工作往往與日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密不可分，這需要有效的整合企業(yè)高層、中層以及基層管理者積極參與。 三、 選擇“自在”的理由 中小企業(yè)人力資源管理長(zhǎng)期顧問計(jì)劃是自在咨詢公司針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)所面臨的兩難境地而設(shè)計(jì)的。 “自在咨詢”的優(yōu)勢(shì)： 其一，“自在咨詢”作為一個(gè)具有豐富企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的公司，領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)人力資源管理提升和變革項(xiàng)目，具備推動(dòng)企業(yè)人力資源管理提升足夠的實(shí)力和水平； 其二，“自在咨詢”與企業(yè)共同成長(zhǎng)的理念，促使自在咨詢能夠面向未來，與成長(zhǎng)型企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，以低于市場(chǎng)平均人力資源經(jīng)理的價(jià)位提供更加優(yōu)秀的服務(wù)； 其三，“自在咨詢”作為企業(yè)的第三方，高水平的咨詢顧問高姿態(tài)的切入，容易得到企業(yè)上下的認(rèn)可，能夠有效調(diào)動(dòng)公司高層和全體管理者的支持和積極性； 其四，“自在咨詢 ”以互動(dòng)式的顧問方式，在幫助中小企業(yè)管理升級(jí)換代的同時(shí)，能夠提升企業(yè)家的管理能力以及整個(gè)企業(yè)的人力資源管理水平，并能夠?qū)⒂袧撡|(zhì)的員工培養(yǎng)成具有專業(yè)素質(zhì)并為企業(yè)上下認(rèn)可的人力資源經(jīng)理。 ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 公司高層介紹公司整體情況， 明確公司戰(zhàn)略發(fā)展思路； ? 安排員工填寫問卷； ? 安排員工接受訪談。 ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供現(xiàn)有關(guān)于績(jī)效管理制度方面的資料； ? 按照顧問要求參與相關(guān)訪談和培訓(xùn)； 三、 修 訂薪酬管理制度 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 研究現(xiàn)有薪酬管理制度及其執(zhí)行情況，提出其中存在深層次問題； ? 與公司高層討論，確定要改進(jìn)的問題以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； ? 根據(jù)確定要改進(jìn)的問題和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)薪酬水平、薪資結(jié)構(gòu)、激勵(lì)模式等方面進(jìn)行調(diào)整，并與公司高層進(jìn)行溝通、確定； ? 修訂公司薪酬管理制度； ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供現(xiàn)有關(guān)于薪酬管理制度方面的資料； ? 按照顧問要求參與相關(guān)訪談； 四、 招聘甄選方案 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 與公司高層溝通，確定本年度人員需求； ? 分析本年度招聘形勢(shì)，并提出招聘組合策略； ? 設(shè) 計(jì)甄選評(píng)價(jià)工具； ? 指導(dǎo)企業(yè)使用甄選工具； ? 參與重要人員甄選過程以及員工最后一輪甄選； ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供本年度人員需求及其任職資格； ? 提供公司招聘宣傳資料； ? 具體實(shí)施招聘，獲取招聘簡(jiǎn)歷； ? 在顧問指導(dǎo)下具體實(shí)施甄選工作； ? 確定人選； 五、 競(jìng)聘上崗方案 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 8683