【正文】 ” 為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農民百姓的生命安全。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。 xx 年被縣委授予 “ 平安衛(wèi)生院 ” 稱號。 xx 年被命名為 “ 黃山市示范中心衛(wèi)生院 ” ，近年來多次被黃山日報、黃山政務網、祁門新聞、祁門政務信息網作為發(fā)展的亮點報道，成為祁門縣首批新型農村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領導班子團結。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力 下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥 品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。 這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免 還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。 謝謝各位領導、各位同事！ 第二篇：衛(wèi)生院院長的述職述廉報告 我叫 haoword， 50 歲，現任衛(wèi)生院院長，于 1 月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下： 一、加強政治學習 對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年， 作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持 三個代表 重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持 一切以群眾健康為中心 的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設 。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提 高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展 三好一滿意 活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。請予審查與評議。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神 。以開展 三 好一滿意 活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系 。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面： 努力搞好醫(yī)療工作 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍 。結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。 護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。截止 10 月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入 146 萬元，比去年同期增長 %，其中門診人次3311 人，與去年持平 。今年外科手術 41 臺，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。衛(wèi)生院為 1046 住院病人共墊付資金 萬元。到我鎮(zhèn)南、北善應等 19 個村為 60 歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了體檢 。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進 行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。 村衛(wèi)生室建設 在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn) 10 個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。我院住院病人 1046 人次，實報金額 萬元，門診報銷 3146 筆，實報金額 56 萬元，無一例差錯。 10 個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實 行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。 開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。 第三篇： 2021 年衛(wèi)生院院長述職述廉報告 各位領導、各位評議員 : 現在，根據縣岑紀發(fā) 17 號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關文件精神，我把自 xx 年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。 一、履行本職工作情況 我是 xx 年 7 月份擔任衛(wèi)生院院長職務的。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。 以創(chuàng)建 “ 人民群眾滿意衛(wèi)生院 ” 為契機，積極開展 “ 醫(yī)院質量管理年 ”活動，緊緊圍繞 “ 以病人為中心 ” 的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。 xx 年 7 月份以來，衛(wèi)生部要求開展 “ 醫(yī)院質量管理年 ” 活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建 “ 人民群眾滿意醫(yī)院 ” 活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。 二：在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了 “ 六項便民利民措施 ” ，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著 “ 聞過則喜 ” 的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動