【正文】 當好院長，首先是加強學習，進步自身素質，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行。 四、直面問題，腳踏實地，放眼未來 思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由 —— 元增長到 —— 元，增長 —— %，同時患者滿意度大幅提高。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗 ! 二、堅持科學發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院效益轉型 過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴 重打擊。 這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我始終以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，帶領全院干部職工，認清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務。 （二）堅持民主決策。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護 和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。 三；找準存在問題，明確努力方向 總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要 表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進取 （二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象； （三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。做到 “ 思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量 ” 。 二、廉政廉潔自律 情況 本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資 余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投 入 萬購買了鋼床和藥架。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著 “ 聞過則喜 ” 的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。 以創(chuàng)建 “ 人民群眾滿意衛(wèi)生院 ” 為契機，積極開展 “ 醫(yī)院質量管理年 ”活動，緊緊圍繞 “ 以病人為中心 ” 的服務理念，努力提高我院的醫(yī)療服務質量。 開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。 村衛(wèi)生室建設 在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn) 10 個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。今年外科手術 41 臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術、尺神經(jīng)移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。以開展 三 好一滿意 活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系 。 謝謝各位領導、各位同事！ 第二篇：衛(wèi)生院院長的述職述廉報告 我叫 haoword， 50 歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于 1 月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下： 一、加強政治學習 對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年， 作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持 三個代表 重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持 一切以群眾健康為中心 的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設 。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。 xx 年被縣委授予 “ 平安衛(wèi)生院 ” 稱號。特別是今年 5 月份我省 “ 手足口病 ”事件和 9 月份的全國 “ 三聚氰胺奶粉 ” 事件，我們積極采取有效措施，主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結合與掛職領導、村醫(yī)村干形成三級防護網(wǎng)，獲得巨大 成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。去年 6 月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確 保出院患者在當日就能得到補償，方便 “ 參合 ” 人員，切實維護 “ 參合 ” 人員的權益。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循 “ 合理檢查、合理用藥、合理治療 ” 原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的 “ 樸素治療 ” ，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主 的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。 一是努力提高醫(yī)療質量，建立健全了 “ 層次分明 、職責清晰、功能到位 ” 的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高， xx 年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。2021 年衛(wèi)生院院長述職述廉報告 2021 年衛(wèi)生院院長述職述廉報告 正文第一篇： 2021 年中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告 各位領導、同事們 : 現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關文件精神，我把自 xx 年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長 15%和 30%。有效控制了藥品費用的不合理增長。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便 “ 參合 ” 人員，切實維護 “ 參合 ” 人員的權益。 （四）建設好 “ 平安衛(wèi)生院 ” ，保生命健康。被祁門縣縣團委授予 “ 青年文明號 ” 稱號。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)