【正文】 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 觸發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務業(yè)的發(fā)展 本項目以商貿(mào)、服務業(yè)為龍頭 ，其經(jīng)濟能量將通過產(chǎn)業(yè)鏈傳遞到上、下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務業(yè)（如加工業(yè)、餐飲業(yè)、賓館、地產(chǎn)等）。 有效地改善就業(yè)狀況 未來幾年內(nèi)將有數(shù)以億計的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到城市，社會就業(yè)形勢十分嚴峻。 促進招商引資 投資環(huán)境改善，市場繁榮，必將促進馬鞍山市的外向型經(jīng)濟發(fā)展。同時，本 項目建成之后，由于商業(yè)功能的健全，將使馬鞍山市的消費變輸出為輸入，從而強化馬鞍山市的中心城市地位。 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 第六篇 營銷計劃 一、營銷策略 本項目延聘上海著名房產(chǎn)營銷策劃公司 —— 上海華燕置業(yè)策劃有限公司擔任本項目的全程營銷策劃。 在批發(fā)市場項目上，我們與浙江萬事利集團等建立戰(zhàn)略合作伙伴 關(guān)系，充分利用他們的社會資源和開發(fā)經(jīng)驗進行運作。招商的切入時機、招商的前期調(diào)研與策劃是決定招商成功與否的主要因素之一。為此，本項目擬將現(xiàn)代營銷組合原理移植到項目招商的全過程之中。為招商服務的市場調(diào)研，其任務主要是馬鞍山市市場情況，如相關(guān)市場分布規(guī)模、商品品類、租金價位，商品品牌代理商與主要分銷商的實力、 銷售額、目前的銷售情況和潛在的消費能力，消費者的需求等。 組織招商班子。招商工作可以委托某家富有招商運作經(jīng)驗且熟悉該地區(qū)市場的商務顧問承擔，也可以招聘有招商實踐經(jīng)驗的人員具體實施。對招商人員進行集中培訓，包括儀表、接待、招商日記、談判與溝通技巧，招商策略等，以利提交招商成功率。在確定項目賣點的基礎(chǔ)上，制訂由粗而細，由稀而密的廣告宣傳計劃。廣告宣傳前期以介紹開發(fā)商的實力與信用、項目的實施規(guī)模與配套條件為主。廣告宣傳可通過效果圖、模型、軟性文章、傳媒廣告、活頁廣告和戶外廣告等多種形式。特別需要以富有誘惑力的廣告詞來呼喚對象的潛在意識。 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 制作一份《招商手冊或招商說明書》（邀請函）。 市場內(nèi)部分區(qū)平面圖（產(chǎn)權(quán)圖與經(jīng)營圖）。市場的營銷或租賃價格需要參考當?shù)睾椭苓叧鞘械氖袌鰞r位，營銷方式既要有明確的標準，又要有相對的靈活性，價格在周邊城市中具有競爭力。 招商計劃與該區(qū)域開發(fā)建設(shè)進度的協(xié)調(diào)性，使招商、 造市、 城區(qū)管理同步進行。 第八篇 管理團隊 安徽省新都建設(shè)股份有限公司（下簡稱本公司）由五個發(fā)起人：蘇州市農(nóng)工商房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司、秦偉 .趙國毅、張群 .秦蘇驊。 本公司決策和管理層文化素質(zhì)較高，經(jīng)營理念超前，具有豐富的市場運作經(jīng)驗，并已組建了一個在資本運作、資源整合、招商引資、市場開發(fā)、市場營造、市場管理等方面具有較強能力的專業(yè)人才班子。 團隊主要成員介紹如下： 秦 強：上海同濟大學本科畢業(yè)；復旦大學、交通大學房地產(chǎn)研究生畢業(yè)。 秦 偉：浙江省優(yōu)秀企業(yè)家，浙江金華恒興（恒盛）化纖有限公司住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 董事長、蘇州國成投資有限公司董事長、蘇州恒通化纖母粒有限公司董事長、本公司董事。 劉東寧：研究生學歷，曾擔任多家著名外企總經(jīng)理，具有豐富的管理經(jīng)驗，資深策劃師，現(xiàn)任本公 司總經(jīng)理。 陸小紅：全國注冊市場總監(jiān)，公司市場部經(jīng)理?，F(xiàn)任批發(fā)市場項目公司總經(jīng)理，具有豐富的市場開發(fā)、市場招商和市場培育的成功經(jīng)驗，在江浙已成功的開發(fā)了數(shù)個大型批發(fā)市場。 延聘由浙江著名規(guī)劃師吳偉進領(lǐng)銜的浙江浙華建筑設(shè)計事物所為本項目總體規(guī)劃及單體設(shè)計。 我們 企業(yè)的宗旨是：誠信為本。 團隊的精神是：以人為本，重視員工，堅持公司、員工、客戶、合作伙伴共同發(fā)展。 一、 政策風險與對策 由于局部地區(qū)房地產(chǎn)過熱，央行會對房地產(chǎn)信貸政策作進一步的調(diào)正，以致影響到房地產(chǎn)的經(jīng)營活動和方式。 1）制訂周詳?shù)臐L動開發(fā)實施計劃，并付諸計劃一定的彈性，出售與出租相結(jié)合，保證有足夠的資金回籠和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 3）引進境外投資基金。 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 本項目屬招商引資項目，享受中西部引進中外合資企業(yè)優(yōu)惠政策。 二、市場風險與對策 對于市場風險我們采取的方法是： 依靠本案的成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢縮短開發(fā)周期 ，搶占市場。 營造市場 :充分利用現(xiàn)有的社會資源去廣東 ,江浙招商 ,同時引導當?shù)厣碳夜餐瑺I造和培育市場。 第十篇 說 明 本商業(yè)計劃書僅供公司董事會成員和經(jīng)過選擇的合作伙伴，在對本項目參與 討論時使用。其中任何內(nèi)容在未住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 經(jīng)本公司董事會許可的情況下，不準向他人泄露。 香港美聯(lián)物業(yè)、上海華燕置業(yè)、上海優(yōu)瑞、美國國際標準項目研究院和本公司市場部為本項目作了大量的市場調(diào)研和項目可行性分析；新加坡 CPG，加拿大 Y+W，加拿大華凱國際建筑設(shè)計，浙江浙華建筑設(shè)計事務所為本項目總體規(guī)劃與定位提出了寶貴意見 ,在此一并表示感謝。因此，本計劃書僅供投資者在評估項目時參考。 安徽省新都建設(shè)股份有限公司 蘇州市農(nóng)工商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 聯(lián)系人：劉東寧、張 靜 電話： 051268087330/68083293 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2021 最新房地產(chǎn)檔案集 2021 房產(chǎn)大師案例集 ============================================================================================1. 內(nèi)容包括標桿房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理表格 /制度 /崗位說明 /績效薪酬 /考核制度 /財務控制 /管控模式 /房地產(chǎn)企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理 /企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告等…… 2. 內(nèi)容包括物業(yè)公司管理制度 /業(yè)主公約 /物業(yè)公司內(nèi)部培訓 /管理案例 /作業(yè)指導 /入伙指導 /保安培訓 /清潔指導 /應急管理 /電梯 /門房 /草坪…… （覆蓋全國絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島…… 物業(yè)管理 2021年 05月更新 《某大廈保潔部管理手冊》 43頁 word 銷售管理 2021年 06月更新 《百加利不動產(chǎn)新進人員培訓全案》 2個文件 word 銷售管理 2021年 06月更新 《星彥地產(chǎn) 2021年深圳市豪鼎蝴蝶谷項目營銷執(zhí)行報告》 67頁 ppt 銷售管理 2021年 06月更新 《 2021年某膠南濱海項目營銷總結(jié)報》 47頁 ppt 銷售管理 2021年 06月更新 《中地行 2021年中山聚豪園銷售組織及日常管理方案》 28頁 word 銷售管理 2021年 06月更新 《 2021年江蘇某房產(chǎn)奧運促銷案例》 39頁 ppt 銷售管理 2021年 06月更新 《中信凱旋城營銷人員培訓 談判攻略》 47頁 ppt 銷售管理 2021年 06月更新 《鄭州市裕鴻國際項目營銷執(zhí)行方案》 96頁 ppt 銷售管理 2021年 06月更新 《 2021年武漢福地華庭開盤銷售方案（住宅部分）》 22頁 ppt 銷售管理 2021年 05月更新 《同致行地產(chǎn)開盤籌備八大步驟》 12頁 ppt 銷售管理 2021年 05月更新 《 2021年綠城房產(chǎn)客戶滿意度研究報告》 135頁 ppt 銷售管理 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