【正文】 ）或（ 2）申 報 條件之一即可。 （ 1）取得國家承 認(rèn) 的大 專 以上學(xué) 歷 ，具有高 級 以上 職 稱，從 事企 業(yè) 管理 崗 位工作 滿 十五年，其中申 報 高 級 通用 職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證須 具 備 五年以上從事企 業(yè)總經(jīng) 理 級 或 經(jīng)營單 位 經(jīng) 理 級 管理 崗 位工作 經(jīng)歷 ；申 報 高 級專業(yè)職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證須 具 備 五年以上從事企 業(yè) 本 專業(yè) 副 總經(jīng) 理 級 或 經(jīng)營單 位本 專業(yè) 副 經(jīng) 理 級 以上管理 崗 位工作 經(jīng)歷 ， 經(jīng)認(rèn)證 培 訓(xùn) 機(jī)構(gòu)培 訓(xùn) 達(dá)到 規(guī) 定學(xué) 時數(shù)，并取得 認(rèn)證 培 訓(xùn) 合格 證書 。 中國最 大的管理資源中心 4 符合（ 1）或（ 2）申 報 條件之一即可。 （ 2）申 報 通用 職業(yè)經(jīng) 理人要求其本人在仸企 業(yè) 主要 領(lǐng)導(dǎo) 人或 綜 合部 門領(lǐng)導(dǎo) 人期 間 有突出的 經(jīng)營 管理 業(yè)績 ；申 報專業(yè)職業(yè)經(jīng) 理人要求其本人在仸企業(yè) 某一 專業(yè) 方面 領(lǐng)導(dǎo) 人 或在仸企 業(yè) 某一 專業(yè) 部 門領(lǐng)導(dǎo) 人期 間 有突出的 經(jīng)營管理 業(yè)績 。 特殊 貢 獻(xiàn)人才 在企 業(yè)經(jīng)營 管理活 動 中，具 備 國家 級 重大 創(chuàng) 新、 經(jīng)營業(yè)績 特 別 突出、 對 社會有重大 貢 獻(xiàn)，主持企 業(yè) 全面 領(lǐng)導(dǎo) 工作的特殊 貢 獻(xiàn)人才，在按 規(guī) 定完成 經(jīng)驗總結(jié) 的基 礎(chǔ)上， 經(jīng) 地方或行 業(yè)認(rèn)證 管理機(jī)構(gòu)推薦，中國企 業(yè)聯(lián) 合會 職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證 管理辦 公室 調(diào)查論證 ， 報職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu) 審 定，授予高 級職業(yè)經(jīng) 理 資 格。 經(jīng)濟(jì) 法 了解 經(jīng)濟(jì) 法學(xué)的基本原理、掌握市 場 主體法、市 場 運(yùn)行法、宏 觀調(diào) 控法以及 經(jīng)濟(jì)監(jiān) 督法的內(nèi)容，熟悉宏 觀經(jīng)濟(jì) 政策 經(jīng)濟(jì) 學(xué) 了解 經(jīng)濟(jì) 學(xué)的基本原理及市 場經(jīng)濟(jì) 在社會 發(fā) 展中的地位和作用，掌握市場經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行的 規(guī) 律 管理學(xué) 了解企 業(yè) 管理活 動 的基本原理，熟悉管理的 職 能和性 質(zhì) ，掌握管理的原理、方法和手段 組織 行 為 學(xué) 了解 組織 行 為 學(xué)基本原理，個體、群體和 結(jié) 構(gòu)等 組織 行 為 的決定因素以及 組織 文化的形成 ,掌握 組織結(jié) 構(gòu) 設(shè)計 ， 組織變 革方法 戰(zhàn) 略管理 了解 戰(zhàn) 略管理原理，掌握 戰(zhàn) 略分析方 法、 戰(zhàn) 略 選擇 技巧、 戰(zhàn) 略制定程序、戰(zhàn) 略管理種 類 、 層 次、要素、 戰(zhàn) 略 實(shí) 施及控制。 理人 綜 合素 質(zhì) 各要素 認(rèn)證評 價 權(quán) 重表 單 位：％ 品德 知 識 能 力 經(jīng)營 管理 業(yè)績 總計 基 礎(chǔ) 知 識 職業(yè) 知 識 知 識 小 計 基本 能力 職業(yè) 能力 能力 小 計 準(zhǔn)（通用或 專業(yè) ）職 業(yè)經(jīng) 理人 10 10 30 40 30 20 50 —— 100 （通用或 專業(yè) ） 職業(yè)經(jīng) 理人 10 5 15 20 15 25 40 30 100 高 級 （通用或 專業(yè) ）職業(yè)經(jīng) 理人 10 5 15 20 10 20 30 40 100 6． 規(guī) 范性附 錄 6． 1 附 錄 一：通用 職業(yè)經(jīng) 理人 職業(yè) 要求 6． 1． 1準(zhǔn) 職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識 自我認(rèn) 知 認(rèn)識自我 具 備 自我行 為審視 的能力 具 備 開 發(fā) 自我潛能的意 識 認(rèn) 知事件的 規(guī) 律 周哈里窗 內(nèi) 容 權(quán) 重 級 別 中國最 大的管理資源中心 8 情 緒管理 具 備 情 緒調(diào) 適意 識 人的情 緒 構(gòu)成 情 緒 管理與情 緒 控制的區(qū) 別 才能管理 具 備 主 動 學(xué) 習(xí) 的能力 能力構(gòu)成要素 能力在工作中的 應(yīng) 用 時間管理 具 備 區(qū)分工作重要性的意 識 具 備 使用一種 簡單 的方法管理自己 時間 的能力 時間資 源的特性 “二八法 則 ” 時間 管理上的 應(yīng) 用 時間 管理的小工具 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 角色認(rèn) 知 了解 經(jīng) 理角色的含 義 經(jīng) 理角色及它 們間 的相互關(guān)系 溝通 具 備 良好的溝通愿望 具 備 培茲良好的 語 言表達(dá)能力的意 識 具 備 培茲良好的 傾 聽 習(xí)慣 的意識 具 備 與上 級 溝通的意 識 具 備 與同 級 溝通的意 識 具 備 與下 級 溝通的意 識 具 備處 理沖突的意 識 具 備檢視 自己在 溝通中存在 問題 的意 識 具 備協(xié) 助 組織 會 議 的能力 有效溝通的原 則 傾 聽的要決 卡 爾 具 備協(xié) 助 進(jìn) 行人 員 招聘工作的能力。 具 備協(xié) 助 進(jìn) 行人力 資 源培 訓(xùn) 的能力。 組織設(shè)計 展望 職權(quán) 和 權(quán) 力的關(guān)系 權(quán) 力運(yùn)行機(jī)制 組織設(shè)計 的外部 環(huán) 境 組織間 的相互關(guān)系 組織 內(nèi)部 設(shè)計 要素 組織變 革 高 層 管理者在 組織設(shè)計 中的作用 授 權(quán) 具 備 良好的授 權(quán) 心 態(tài) 具 備 精準(zhǔn)的授 權(quán) 能力 授 權(quán) 與分 權(quán) 的區(qū) 別 與 聯(lián) 系 授 權(quán) 的意 義 授 權(quán) 的原 則 影響授 權(quán) 的心理因素 授 權(quán) 的技巧 執(zhí) 行 具 備 合理的分析目 標(biāo) 仸 務(wù) 并加以 實(shí) 施的能力 執(zhí) 行 過 程中存在的 問題 及解決 辦 法 指 揮 具 備 知人善用的能力 具 備 凝聚能力 具 備 教 練 能力 具 備 沖突管理的能力 有效指 揮 需 滿 足的條件 指 揮 者心理素 質(zhì) 要求 協(xié)調(diào) 具 備經(jīng)營 要素的 協(xié)調(diào) 能力 具 備經(jīng)營環(huán)節(jié) 的 協(xié)調(diào) 能力 具 備 人群關(guān)系的 協(xié)調(diào) 能力 協(xié)調(diào) 的原理 協(xié)調(diào) 的原 則 協(xié)調(diào) 的工作內(nèi)容 控制管理 具 備 使用控制策略 進(jìn) 行 管理工作的能力 具 備 使用 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎懲 等方法 進(jìn) 行控制管理的能力 具 備 分析企 業(yè) 各部 門 運(yùn) 營報 表并加以合理配置 資 源的能力 控制的目的和作用 管理 過 程中的控制策略 控制的常 規(guī) 方法（ 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎懲 ） 企 業(yè) 運(yùn) 營報 表的種 類 及分析 中國最 大的管理資源中心 15 資 源管理 信息管理 具 備圍繞 企 業(yè) 目 標(biāo) ，多渠道、多方式收集信息的能力。 具 備 超 強(qiáng) 的凝聚能力 具 備優(yōu) 秀的教 練 能力 具 備優(yōu) 秀的沖突管理能力 有效指 揮 需 滿 足的條件。 協(xié)調(diào) 具 備優(yōu) 秀的 經(jīng)營 要素的 協(xié)調(diào) 能力 具 備優(yōu) 秀的 經(jīng)營環(huán)節(jié) 的 協(xié)調(diào) 能力 具 備優(yōu) 秀的人群關(guān)系的 協(xié)調(diào) 能力 協(xié)調(diào) 的原理。 控制管理 具 備 控制策略 審 定能力 具 備 使用下屬 實(shí) 施控制管理的能力 具 備 企 業(yè)報 表 綜 合分析，并加以合理配置 資 源的能力 具 備對 突 發(fā) 事件的 緊 急 調(diào) 度能力 管理 過 程中的控制策略 控制的常 規(guī) 方法（ 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎懲 ） 企 業(yè) 運(yùn) 營報 表的種 類 及分析 突 發(fā) 事件的 處 理流程及方法 決策管理 計 劃 具 備 指 導(dǎo) 下屬， 進(jìn) 行正確 預(yù)測的能力 具 備 指 導(dǎo) 各部 門 ， 圍繞 企 業(yè)戰(zhàn)略制定 計 劃的能力 具 備審 定各部 門 的 計 劃 報 表的能力 預(yù)測 中需注意的事 項 財務(wù)預(yù) 算 報 告分析 制定 計 劃的步 驟 計 劃的 優(yōu) 務(wù)判斷 計 劃的 類 型區(qū)分 市 場營銷計 劃分析方法 財務(wù)計 劃分析方法 物料需求 計 劃分析方法 人力 資 源 計 劃分析方法 中國最 大的管理資源中心 20 資 源管理 信息管理 具 備針對實(shí)現(xiàn) 企 業(yè) 目 標(biāo) 相關(guān)信息敏 銳 的嗅 覺 及快速反映能力 具 備 根據(jù) 問題 ，安排信息采集方向的能力 具 備 安排合適人 選組織 決策的能力 具 備實(shí) 施企 業(yè) 信息化的能力 具 備 培茲下屬 圍繞 企 業(yè) 目 標(biāo) ，主 動 收集信息的能力 信息和信息系 統(tǒng) 的基本概念 信息的采集方法 常用的信息研究方法 信息分析在決策中的 應(yīng) 用 信息技 術(shù) 中的相關(guān)法律、道德、倫 理 管理信息系 統(tǒng) 概述 決策支持系 統(tǒng) 概述 電 子商 務(wù) 基本技 術(shù) 企 業(yè)資 源 計 劃系 統(tǒng) （ ERP） 信息及信息系 統(tǒng) 的安全性 1 信息分析人才的 選 拔、培茲和使用 人力資 源管理 具 備審 核人力 資 源 規(guī) 劃的能力 具 備審 核人力 資 源需求 報 告的能力 具 備審 定重要 崗 位的仸 職 人 員的能力 具 備審 定人力 資 源部 門 培 訓(xùn)計劃 報 告的能力 具 備 正確的 績 效 評 估方法， 強(qiáng)化企 業(yè) 人力 資 源 戰(zhàn) 略的能力 具 備 使用自身 權(quán) 力及人格魅力， 處 理 勞資 關(guān)系危機(jī)的 能力 人力 資 源 規(guī) 劃基本理 論 人力 資 源需求 預(yù)測 的方法 企 業(yè)崗 位與人 員 的 勝 仸力分析 培 訓(xùn) 的基本 類 型和方法 企 業(yè) 培 訓(xùn) 中存在的主要 問題 績 效 評 估的基本流程 常用的 戰(zhàn) 略薪酬方案 與薪酬相關(guān)的法律、 規(guī) 定 人才流失的防范 對 策 與 勞資 相關(guān)的法律、 規(guī) 定 1常用危機(jī)公關(guān)方法 資 本運(yùn) 營 具 備組織 相關(guān)部 門 開展 資 本運(yùn)營 研究的能力 具 備 根據(jù)企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略初步 審定 資 本運(yùn) 營 方案的能力 具 備 提出充足理由 說 服出 資 人通 過資 本運(yùn) 營 方案的能力 具 備資 本運(yùn) 營實(shí) 施能力 我國企 業(yè)資 本運(yùn) 營 的 現(xiàn) 狀與 發(fā) 展 企 業(yè)經(jīng)營 中的 資 本運(yùn) 營 活 動 控股公司與集 團(tuán) 公 司 資產(chǎn) 管理公司 投 資銀 行的功能與 業(yè)務(wù) 企 業(yè) 與投 資銀 行的合作 資 本市 場 的基本概念與功能 產(chǎn)權(quán) 交易市 場 及其運(yùn)作 證 券市 場 及其運(yùn)作 目 標(biāo) 公司的價 值評 估 1 資 本運(yùn) 營 的方式 企 業(yè) 文化建 設(shè) 具 備 企 業(yè) 文化 評 估能力 具 備 企 業(yè) 文化建 設(shè) 的指 導(dǎo) 能力 具 備對 企 業(yè) 文化建 設(shè) 的影響能力 具 備 企 業(yè) 文化建 設(shè)創(chuàng) 新能力 企 業(yè) 文化與人的關(guān)系 企 業(yè) 文化的 歷 史 積 淀 企 業(yè) 文化 設(shè)計 方法與步 驟 企 業(yè) 文化系 統(tǒng) 國 際 化企 業(yè) 文化建 設(shè) 中 應(yīng) 注意的 問題 職業(yè)經(jīng) 理人在企 業(yè) 文化中的 貢 獻(xiàn) 企 業(yè) 文化的 創(chuàng) 新步 驟 與原 則 中國最 大的管理資源中心 21 企 業(yè) 國 際 化 經(jīng)營 具 備針對 國 際 市 場環(huán) 境的分 析與 評 估能力 具 備規(guī) 劃企 業(yè) 參與國 際競 爭的能力 具 備審 定企 業(yè) 國 際 化 經(jīng)營戰(zhàn) 略的能力 具 備 指 導(dǎo) 企 業(yè) 國 際 化 經(jīng)營戰(zhàn) 略的 實(shí) 施能力 具 備對 企 業(yè) 國 際 化 經(jīng)營 全 過 程的控制能力 國 際 市 場環(huán) 境與 規(guī)則 針對 國 際 化的企 業(yè) 分析 國 際 化 經(jīng)營 的原 則 與方法 國 際 化 經(jīng)營 的 戰(zhàn) 略決策 國 際 化 經(jīng)營 系 統(tǒng)評 估原 則 與方法 附 錄 二： 專業(yè)職業(yè)經(jīng) 理人 職業(yè) 要求 理人 職業(yè) 要求 準(zhǔn) 營銷 職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識 營銷體系建 設(shè) 組織 建 設(shè) 能 夠?qū)?各 營銷崗 位 職 能 進(jìn) 行界定 能 夠為 各 崗 位 選 用