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職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(doc55)-職業(yè)規(guī)劃(留存版)

  

【正文】 具 備談 判效果的 評(píng) 估能力 針對(duì)談 判主 題 的信息采集方法 談 判策略與原 則 談 判 團(tuán)隊(duì) 的 組 成原 則 與程序 談 判 過(guò) 程心理素 質(zhì) 修茲 不同 類(lèi) 型 談 判 對(duì) 手的分析及 對(duì) 策 談 判 評(píng) 估的基本原 則 和方法 創(chuàng) 新管理 具 備 體制 創(chuàng) 新的意 識(shí) 初步具 備 制度 創(chuàng) 新的能力 初步具 備 管理 創(chuàng) 新的能力 初步具 備 技 術(shù)創(chuàng) 新的能力 具 備對(duì)環(huán) 境的分析能力 具 備對(duì) 新信息的快速反 應(yīng) 和接受能力 具 備 開(kāi) 發(fā)創(chuàng) 新 戰(zhàn) 略的能力 具 備 危機(jī)意 識(shí) , 圍繞 企 業(yè) 目 標(biāo)實(shí) 施 創(chuàng) 新的能力 具 備創(chuàng) 新 績(jī) 效的 評(píng) 估能力 體制 創(chuàng) 新與制度 創(chuàng) 新的區(qū) 別 及對(duì) 企 業(yè) 生存與 發(fā) 展的意 義 管理 創(chuàng) 新與技 術(shù)創(chuàng) 新的內(nèi)容 企 業(yè) 內(nèi)部與外部 環(huán) 境因素分析方法 創(chuàng) 新的個(gè)體因素 創(chuàng) 新型 組織 建立原 則 和方法 斯 維爾 的五代 創(chuàng) 新模型 創(chuàng) 新的行 為 模式 創(chuàng) 新 績(jī) 效的 綜 合 評(píng) 估方法與原 則 中國(guó)最 大的管理資源中心 13 決策管理 戰(zhàn) 略 具 備協(xié) 助出 資 人制定企 業(yè)發(fā) 展目 標(biāo) 的能力 具 備 根據(jù)企 業(yè)發(fā) 展目 標(biāo)進(jìn) 行 戰(zhàn)略 規(guī) 劃的能力 具 備戰(zhàn) 略目 標(biāo) 制定能力 具 備 企 業(yè) 外部 環(huán) 境分析能力 具 備評(píng) 估公司 競(jìng) 爭(zhēng)能力的能力 具 備 分解 戰(zhàn) 略,制定工作仸 務(wù)的能力 戰(zhàn) 略決策 過(guò) 程 企 業(yè) 目 標(biāo) 與 戰(zhàn) 略目 標(biāo) 的關(guān)系 企 業(yè) 內(nèi)部及外部 環(huán) 境分析方法 企 業(yè)戰(zhàn) 略的 類(lèi) 型及 選擇 企 業(yè)戰(zhàn) 略 實(shí) 施的基本原 則 戰(zhàn) 略 監(jiān) 控與 矯 正的手段及方法 戰(zhàn) 略 評(píng) 估 決策 具 備識(shí)別 需要決 策的 問(wèn)題 的能力 具 備 判斷 問(wèn)題 管理 權(quán) 限的能力 具 備針對(duì)問(wèn)題 收集信息并 進(jìn) 行研究的能力 具 備針對(duì)問(wèn)題聯(lián) 想 標(biāo) 準(zhǔn)的能力 具 備 相關(guān) 標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán) 重分配能力 具 備針對(duì)問(wèn)題進(jìn) 行多方案采集的能力 具 備 方案分析的能力 具 備 參照 標(biāo) 準(zhǔn)提出 選 定方案的能力 具 備 采用個(gè)人決策與集體決策相結(jié) 合的多種方法 進(jìn) 行決策的能力 決策的價(jià) 值 要素及事 實(shí) 要素 決策的方法 影響決策的因素 科學(xué)決策的 過(guò) 程 企 業(yè)規(guī) 章制度 決策信息系 統(tǒng) 決策支持系 統(tǒng) 個(gè)人決策與集體決策 決策的 執(zhí) 行與控制 計(jì) 劃 具 備 使用完整信息 進(jìn) 行正確 預(yù)測(cè) 的能力 具 備組織 各部 門(mén) , 圍繞 企 業(yè)戰(zhàn)略制定 計(jì) 劃的能力 具 備評(píng) 估公司各部 門(mén)計(jì) 劃的能力 具 備監(jiān) 督 計(jì) 劃 實(shí) 施的能力 預(yù)測(cè) 中需注意的事 項(xiàng) 財(cái)務(wù)預(yù) 算 報(bào) 告分析 計(jì) 劃的 優(yōu) 務(wù)判斷 計(jì) 劃的 類(lèi) 型區(qū)分 制定 計(jì) 劃的步 驟 市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì) 劃分析方法 財(cái)務(wù)計(jì) 劃分析方法 物料需求 計(jì) 劃分析方法 人力 資 源 計(jì) 劃分析方法 中國(guó)最 大的管理資源中心 14 組織管理 組織設(shè)計(jì) 具 備組織結(jié) 構(gòu)分析能力 具 備組織設(shè)計(jì) 能力 具 備組織變 革的 實(shí) 施能力。 2. 3 高 級(jí) (通用或 專(zhuān)業(yè) ) 職業(yè)經(jīng) 理人 職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證 的高等 級(jí)別 。本標(biāo) 準(zhǔn)于 2020 年 8 月第一次發(fā)布, 2020 年 5 月第一次修訂。 通用職業(yè)經(jīng)理人是指具備復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì),能夠主持企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)工作并對(duì)出資人負(fù)責(zé),或能夠主持企業(yè)某一經(jīng)營(yíng)單位及企業(yè)綜合部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo)工作,對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),符合相應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)人(例如:董事局主席、董事長(zhǎng)、 CEO、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理等)以及企業(yè)綜合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人(例如:企業(yè)辦公室、總經(jīng)理辦公室、企業(yè)管理部門(mén)、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)等綜合部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等)。 中國(guó)最 大的管理資源中心 4 符合( 1)或( 2)申 報(bào) 條件之一即可。 具 備 超 強(qiáng) 的凝聚能力 具 備優(yōu) 秀的教 練 能力 具 備優(yōu) 秀的沖突管理能力 有效指 揮 需 滿 足的條件。 理人 綜 合素 質(zhì) 各要素 認(rèn)證評(píng) 價(jià) 權(quán) 重表 單 位:% 品德 知 識(shí) 能 力 經(jīng)營(yíng) 管理 業(yè)績(jī) 總計(jì) 基 礎(chǔ) 知 識(shí) 職業(yè) 知 識(shí) 知 識(shí) 小 計(jì) 基本 能力 職業(yè) 能力 能力 小 計(jì) 準(zhǔn)(通用或 專(zhuān)業(yè) )職 業(yè)經(jīng) 理人 10 10 30 40 30 20 50 —— 100 (通用或 專(zhuān)業(yè) ) 職業(yè)經(jīng) 理人 10 5 15 20 15 25 40 30 100 高 級(jí) (通用或 專(zhuān)業(yè) )職業(yè)經(jīng) 理人 10 5 15 20 10 20 30 40 100 6. 規(guī) 范性附 錄 6. 1 附 錄 一:通用 職業(yè)經(jīng) 理人 職業(yè) 要求 6. 1. 1準(zhǔn) 職業(yè)經(jīng) 理 職業(yè)功能 功能要素 職業(yè) 能力 職業(yè) 知 識(shí) 自我認(rèn) 知 認(rèn)識(shí)自我 具 備 自我行 為審視 的能力 具 備 開(kāi) 發(fā) 自我潛能的意 識(shí) 認(rèn) 知事件的 規(guī) 律 周哈里窗 內(nèi) 容 權(quán) 重 級(jí) 別 中國(guó)最 大的管理資源中心 8 情 緒管理 具 備 情 緒調(diào) 適意 識(shí) 人的情 緒 構(gòu)成 情 緒 管理與情 緒 控制的區(qū) 別 才能管理 具 備 主 動(dòng) 學(xué) 習(xí) 的能力 能力構(gòu)成要素 能力在工作中的 應(yīng) 用 時(shí)間管理 具 備 區(qū)分工作重要性的意 識(shí) 具 備 使用一種 簡(jiǎn)單 的方法管理自己 時(shí)間 的能力 時(shí)間資 源的特性 “二八法 則 ” 時(shí)間 管理上的 應(yīng) 用 時(shí)間 管理的小工具 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 角色認(rèn) 知 了解 經(jīng) 理角色的含 義 經(jīng) 理角色及它 們間 的相互關(guān)系 溝通 具 備 良好的溝通愿望 具 備 培茲良好的 語(yǔ) 言表達(dá)能力的意 識(shí) 具 備 培茲良好的 傾 聽(tīng) 習(xí)慣 的意識(shí) 具 備 與上 級(jí) 溝通的意 識(shí) 具 備 與同 級(jí) 溝通的意 識(shí) 具 備 與下 級(jí) 溝通的意 識(shí) 具 備處 理沖突的意 識(shí) 具 備檢視 自己在 溝通中存在 問(wèn)題 的意 識(shí) 具 備協(xié) 助 組織 會(huì) 議 的能力 有效溝通的原 則 傾 聽(tīng)的要決 卡 爾 符合( 1)或( 2)申 報(bào) 條件之一即可。通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)在 04 版基礎(chǔ)上修訂而成,專(zhuān)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為 05 年研發(fā)出的部分專(zhuān)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。 報(bào) 條件 準(zhǔn)(通用或 專(zhuān)業(yè) ) 職業(yè)經(jīng) 理人 職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證 的 導(dǎo) 向性 級(jí)別 。 (適用各 職業(yè) 特 質(zhì) 及各 職業(yè) 等 級(jí) 的 職業(yè)經(jīng) 理人) 品德要求 要 素 基本內(nèi)容 忠 誠(chéng)心 忠于祖國(guó)、忠于人民、 忠于 職業(yè)經(jīng) 理人事 業(yè) 事 業(yè)心 具有 強(qiáng) 烈的事 業(yè)進(jìn) 取心和奉獻(xiàn)精神,把做 職業(yè)經(jīng) 理人作 為 事 業(yè) 追求的目 標(biāo) 責(zé) 仸心 能 夠 承擔(dān)企 業(yè)責(zé) 仸及社會(huì) 責(zé) 仸, 對(duì) 出 資 人 負(fù)責(zé) , 對(duì)職 工 負(fù)責(zé) , 認(rèn) 真履行 崗 位 職責(zé) 進(jìn) 取心 始 終 保持 積 極向上的心 態(tài) ,不 滿 足 現(xiàn) 狀,勇于 變 革 自信心 對(duì) 于自己所從事的事 業(yè) 有 堅(jiān) 定的信念,善于 發(fā)現(xiàn) 自己的才能,有客 觀 的自我 評(píng) 價(jià),并以已之 長(zhǎng)創(chuàng) 造性開(kāi)展工作 公平心 實(shí) 事求是, 堅(jiān) 持真理,平等待人,不分 親 疏,一 視 同仁 中國(guó)最 大的管理資源中心 5 同情心 勤于和善于體察人情,關(guān)心和尊重他人, 樂(lè) 于幫助弱者和弱 勢(shì) 群體, 熱 衷于社會(huì)公益事 業(yè) 親 和力 平易近人, 善于交往,凝聚力、號(hào)召力 強(qiáng) 自制力 有 較強(qiáng) 的心理承受能力, 對(duì) 自己的言行、情感有 較強(qiáng) 的自我控制能力 勤 奮 勤于學(xué) 習(xí) ,勤于理解,勤于 實(shí) 踐,勤于 總結(jié) 果 敢 有勇有 謀 ,敢于決斷,善于決斷 寬 容 心胸開(kāi) 闊 ,能容忍 別 人 對(duì) 自己的不 滿 ,能與持不同意 見(jiàn) 者共事 意 志 具有 堅(jiān) 忍不拔的意志及 對(duì) 事 業(yè)執(zhí) 著的追求,不畏懼 艱難險(xiǎn) 阻,不懼怕挫折,善于在逆境中 尋 求 發(fā) 展的機(jī)會(huì) 合 作 能配合他人,能使他人配合自己,能融入 團(tuán)隊(duì) , 對(duì)團(tuán)隊(duì) 目 標(biāo) 和 戰(zhàn) 略有共同的理解 誠(chéng) 信 具有良好的 職業(yè) 道德, 講 信用,守承 諾 ,言必行,行必 果 基 礎(chǔ) 知 識(shí) 要求 學(xué) 科 基本內(nèi)容 商法 協(xié)調(diào) 的原 則 協(xié)調(diào) 的工作內(nèi)容。 經(jīng)營(yíng) 管理 業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià) 辦 法另付。 具備同一等級(jí)的通用或?qū)I(yè)職業(yè)經(jīng)理人,具有相同等級(jí)資格,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要聘用與職位對(duì)稱(chēng)或非對(duì)稱(chēng) 的通用或?qū)I(yè)職業(yè)經(jīng)理人。本標(biāo)準(zhǔn)增加了部分專(zhuān)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。 ( 1)取得國(guó)家承 認(rèn) 的大 專(zhuān) 以上學(xué) 歷 ,具有中 級(jí) 以上 職 稱(chēng),從事企 業(yè) 管理 崗 位工作 滿 十年,其中申 報(bào) 通用 職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證須 具 備 三年以上從事企 業(yè)綜 合部 門(mén)經(jīng) 理 級(jí) 以上管理 崗 位工作 經(jīng)歷 ;申 報(bào)專(zhuān)業(yè)職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證須 具 備 三年以上從事企 業(yè) 本 專(zhuān)業(yè) 部 門(mén)經(jīng) 理 級(jí) 以上管理 崗 位工作 經(jīng)歷 , 經(jīng)認(rèn)證培 訓(xùn) 機(jī)構(gòu)培 訓(xùn) 達(dá)到 規(guī) 定學(xué) 時(shí) 數(shù),并取 得 認(rèn)證 培 訓(xùn) 合格 證書(shū) 。 具 備協(xié) 助 進(jìn) 行人 員 招聘工作的能力。 組織設(shè)計(jì) 展望 職權(quán) 和 權(quán) 力的關(guān)系 權(quán) 力運(yùn)行機(jī)制 組織設(shè)計(jì) 的外部 環(huán) 境 組織間 的相互關(guān)系 組織 內(nèi)部 設(shè)計(jì) 要素 組織變 革 高 層 管理者在 組織設(shè)計(jì) 中的作用 授 權(quán) 具 備 良好的授 權(quán) 心 態(tài) 具 備 精準(zhǔn)的授 權(quán) 能力 授 權(quán) 與分 權(quán) 的區(qū) 別 與 聯(lián) 系 授 權(quán) 的意 義 授 權(quán) 的原 則 影響授 權(quán) 的心理因素 授 權(quán) 的技巧 執(zhí) 行 具 備 合理的分析目 標(biāo) 仸 務(wù) 并加以 實(shí) 施的能力 執(zhí) 行 過(guò) 程中存在的 問(wèn)題 及解決 辦 法 指 揮 具 備 知人善用的能力 具 備 凝聚能力 具 備 教 練 能力 具 備 沖突管理的能力 有效指 揮 需 滿 足的條件 指 揮 者心理素 質(zhì) 要求 協(xié)調(diào) 具 備經(jīng)營(yíng) 要素的 協(xié)調(diào) 能力 具 備經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié) 的 協(xié)調(diào) 能力 具 備 人群關(guān)系的 協(xié)調(diào) 能力 協(xié)調(diào) 的原理 協(xié)調(diào) 的原 則 協(xié)調(diào) 的工作內(nèi)容 控制管理 具 備 使用控制策略 進(jìn) 行 管理工作的能力 具 備 使用 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎(jiǎng)懲 等方法 進(jìn) 行控制管理的能力 具 備 分析企 業(yè) 各部 門(mén) 運(yùn) 營(yíng)報(bào) 表并加以合理配置 資 源的能力 控制的目的和作用 管理 過(guò) 程中的控制策略 控制的常 規(guī) 方法( 檢查 、 總結(jié) 、考核、 獎(jiǎng)懲 ) 企 業(yè) 運(yùn) 營(yíng)報(bào) 表的種 類(lèi) 及分析 中國(guó)最 大的管理資源中心 15 資 源管理 信息管理 具 備圍繞 企 業(yè) 目 標(biāo) ,多渠道、多方式收集信息的能力。 ( 1)取得國(guó)家承 認(rèn) 的大 專(zhuān) 以上學(xué) 歷 ,具有高 級(jí) 以上 職 稱(chēng),從 事企 業(yè) 管理 崗 位工作 滿 十五年,其中申 報(bào) 高 級(jí) 通用 職業(yè)經(jīng) 理人 資 格 認(rèn)證須 具 備 五年以上從事企 業(yè)總經(jīng) 理 級(jí) 或 經(jīng)營(yíng)單 位 經(jīng) 理 級(jí)
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