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人力資源管理手冊(cè)蘇州工業(yè)園-在線瀏覽

2025-03-26 00:52本頁(yè)面
  

【正文】 資源計(jì)劃》 年度人力資源計(jì)劃由人事主管制定,經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核后,報(bào)分管人事副總審批。 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào): 修改狀態(tài): 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次: 8/31 第三節(jié) 崗位管理 崗 位 管 理 流 程總 經(jīng) 理各 部 門(mén) 人 事 行 政 部人 事 專(zhuān) 員 匯 總各 崗 位 ( 增減 ) 設(shè) 置 需 求人 事 主 管 審 核崗 位 管 理 制 度各 部 門(mén) 經(jīng) 理 提出 崗 位 ( 增減 ) 設(shè) 置 需 求分 管 人 事 副 總 審 批 ,如 涉 及 部 門(mén) 經(jīng) 理 以 上崗 位 設(shè) 置 情 況 , 須 報(bào)總 經(jīng) 理 審 批人 事 行 政 部 每 年 對(duì) 公司 所 有 崗 位 進(jìn) 行 一 次梳 理 , 形 成 崗 位 ( 增減 ) 設(shè) 置 需 求公 司 總 經(jīng) 理 提出 崗 位 ( 增減 ) 設(shè) 置 需 求人 事 主 管 對(duì) 崗 位 需 求進(jìn) 行 評(píng) 估 , 并 確 定 新設(shè) 置 崗 位 的 薪 資 績(jī) 效水 平已 審 批 的 崗 位 設(shè) 置 需 求 報(bào) 告與 相 關(guān) 部 門(mén) 溝 通 ,財(cái) 務(wù) 部 進(jìn) 行 人 力 資源 成 本 分 析 評(píng) 估人 事 專(zhuān) 員 編 制崗 位 設(shè) 置 需 求評(píng) 估 報(bào) 告人 事 行 政 部 經(jīng)理 審 核崗 位 設(shè) 置 需 求 評(píng) 估 報(bào) 告總 經(jīng) 理 審 批NYYNNYNYY人 事 行 政 部 組 織調(diào) 整 組 織 機(jī) 構(gòu) ,確 定 崗 位 編 制 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào): 修改狀態(tài): 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次: 9/31 1 適用范圍 適用于公司的崗位設(shè)置和管理。 確保公司崗位需求能及時(shí)得到滿足。 人事行政部經(jīng)理審核崗位設(shè)置需求報(bào)告。 總經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理以上崗位的設(shè)置需求報(bào)告。 5 流程說(shuō)明 步驟 步驟 說(shuō)明 涉及部門(mén) /崗位 1 人事行政部每年根據(jù)各部門(mén)經(jīng)理和公司總經(jīng)理提出的崗位設(shè)置需求對(duì)公司所有崗位進(jìn)行梳理,按照崗位管理制度,形成崗位設(shè)置需求。 人事專(zhuān)員 3 人事主管對(duì)崗位需求進(jìn)行評(píng)估,并確定新設(shè)置崗位的薪資績(jī)效水平。 財(cái)務(wù)部 5 人事專(zhuān)員編制《崗位設(shè)置需求評(píng)估報(bào)告》,人事主管審核。 人事 主管、人事行政部經(jīng)理 7 分管人事副總審批《崗位設(shè)置需求評(píng)估報(bào)告》,對(duì)于部門(mén)經(jīng)理以上的崗位設(shè)置情況需報(bào)總經(jīng)理審批。 人事行政部 6 主要涉及表單及文件 序號(hào) 名稱(chēng) 主要內(nèi)容 編號(hào) 1 崗位設(shè)置需求評(píng)估報(bào)告 包括各部門(mén)崗位設(shè)置需求,理由、崗位的人力素質(zhì)要求等 《崗位設(shè)置需求評(píng)估報(bào)告》 該文件由人事專(zhuān)員編制,由人事主管、人事行政部經(jīng)理審核,分管人事副總審批,如果涉及部門(mén)經(jīng)理以上的崗位設(shè)置,則須 經(jīng)總經(jīng)理審批。 2 控制目標(biāo) 確保人員空缺得到及時(shí)補(bǔ)充。 確保招聘成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 3 主要控制點(diǎn) 人事行政部經(jīng)理審核、分管人事副總審批部門(mén)經(jīng)理以下的《人力資源需求表》。 分管人事副總審批招聘方案。 人事行政部經(jīng)理和分管人事副總審核部門(mén)經(jīng)理以上的錄用人員名單,總經(jīng)理審批部門(mén)經(jīng)理以上的錄用人員名單。 人事專(zhuān)員 2 各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)工作要求,提出用人需求。 人事專(zhuān)員 4 人事行政部經(jīng)理審核,分管人事副總審批部門(mén)經(jīng)理以下的人力資源需求表。 人事行政部經(jīng)理 /分管人事副總 /總經(jīng)理 6 人事專(zhuān)員根據(jù)人力資源需求表,編制招聘方案,統(tǒng)籌招聘日程、場(chǎng)地、程序、主要對(duì)象、招聘宣傳和費(fèi)用預(yù)算等。 人事專(zhuān)員、 7 人事行政部經(jīng)理審核方案,分管人事副總進(jìn)行審批。 人事專(zhuān)員 9 與擬用人部門(mén)經(jīng)理共同確定復(fù)試名單。 人事行政部 /用人部門(mén)經(jīng)理 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào): 修改狀態(tài): 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次: 14/31 步驟 步驟說(shuō)明 涉及部門(mén) /崗位 11 人事專(zhuān)員通知安排復(fù)試時(shí)間、地點(diǎn)和考官,以面試為主,相關(guān)部門(mén)主管和公 司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行考察,同時(shí)說(shuō)明公司政策,最后填寫(xiě)人員評(píng)價(jià)表 人事行政部 用人部門(mén)主管 公司領(lǐng)導(dǎo) 12 人事專(zhuān)員對(duì)人員評(píng)價(jià)表進(jìn)行匯總分析,形成人員評(píng)價(jià)表,與用人部門(mén)經(jīng)理協(xié)商確定錄用名單。 人事行政部經(jīng)理 /分管人事副總 /總經(jīng)理 14 人事專(zhuān)員通知錄用者報(bào)到,簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù),并告知報(bào)到事項(xiàng)。 主要內(nèi)容為崗位、能力素質(zhì)要求、擬上崗人數(shù)及時(shí)間。 主要內(nèi)容為招聘日程、場(chǎng)地、程序、主要對(duì)象、招聘宣傳和費(fèi)用預(yù)算等 ,編寫(xiě)招聘計(jì)劃與方案 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào): 修改狀態(tài): 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次: 16/31 第五節(jié) 教育培訓(xùn) 0 8 . 0 4 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)流程總經(jīng)理行政人事部相關(guān)部門(mén)人力資源規(guī)劃方案各部門(mén)主動(dòng)提出培訓(xùn)需求人事專(zhuān)員組織培訓(xùn)實(shí)施, 各部門(mén)組織安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)報(bào)告人事專(zhuān)員制定培訓(xùn)方案和員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并報(bào)人力資源課長(zhǎng)審核培訓(xùn)前期準(zhǔn)備,包括選擇課程和師資培訓(xùn)組織者對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)人事專(zhuān)員組織培訓(xùn)需求調(diào)查, 制定培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告匯總培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施,形成報(bào)告提交常務(wù)副總經(jīng)理培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告各部門(mén)安排相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)員與中高層、關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行溝通,了解員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃組織實(shí)施員工外出培訓(xùn)與員工崗位工作輪換等人力資源課長(zhǎng)組織對(duì)被開(kāi)發(fā)員工能力評(píng)價(jià)員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃人力資源計(jì)劃中高層、關(guān)鍵崗位員工業(yè)績(jī)、能力評(píng)價(jià)結(jié)果部門(mén)培訓(xùn)需求行政人事部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批常務(wù)副總經(jīng)理審核NYYNNY人力資源課組織實(shí)施員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào): 修改狀態(tài): 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次: 17/31 1 適用范圍 適用于公司組織對(duì)員工的培訓(xùn)。 確保把握員工的培訓(xùn)需求。 確保員工掌握培訓(xùn)方案中所強(qiáng)調(diào)的那些知識(shí)、技能和行為,并應(yīng)用到日常工作之中。 總經(jīng)理審批培訓(xùn)計(jì)劃和員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 4 特定規(guī)范 公司培訓(xùn)管理辦法。人事專(zhuān)員作培訓(xùn)需求調(diào)查,匯總形成培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告。并形成需求調(diào)查報(bào)告。 人事專(zhuān)員
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