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全友家具專賣店運營管理規(guī)范-在線瀏覽

2025-03-26 00:49本頁面
  

【正文】 品種、 200 多個款式,是中國最大板式套房生產基地之一。 秉承“真誠美好、追求無限、 誠信經營、貼心服務”的經營理念,遵循“技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新“的經營戰(zhàn)略,堅持、質量、安全、環(huán)保、健康 ” 的經營原則,以客戶為中心,致力于推動 21世紀中國綠色人居,打造中國民族家具企 業(yè)第一品牌。目前是東北地區(qū)板式家具銷售網點最多的銷售機構之一。 沈陽辦事處成立于 1999 年 10 月 1 日在全友公司張友全董事長、熊小華總經理 的親切關懷和扶持下,在總公司各級領導的指導、支持下,在辦事處余繼和經理的帶領下經過五年不懈努力。銷售網點由 1999 年的 3 家發(fā)展到目前 125家特許專賣(加盟)店。成為東北地區(qū)最大的板式家具銷售機構之一,年銷售增長率保持在 120%以上。 在市場開拓方面,沈陽辦事處由 1999 年的廣告及各項支持費用年投入僅僅數萬元,發(fā)展到目前, 各項市場費用年投入已超百萬元。 沈陽辦事處連續(xù) 3年獲得沈陽市“守合同,重信用”單位。沈陽辦事處秉承以人為本,團結協(xié)作,民主協(xié)商,超值服務的經營服務理念。努力加強辦事處管理水平,人員素質,致力于打造全友最佳營銷團隊。沒有全體商家的不懈努力便沒有辦事處輝煌的今天,讓我們共同攜手打造更加輝煌美好的明天! 第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展大事記 一九九七年度: 1. 1997年本公司被(北京)中國產品質量調查宣傳行工作組評列為:“消費者信得過產品,將重點保護和宣傳企業(yè)。 一九九八年度: 1. 1998 年 5月,本公司被四川省產品質量監(jiān)督檢驗所評定為“ 98 質量達標產品”。 一九九九年度: 1. 1999 年 4月,本公司生產 的賓館套房家具、辦公民用家具系列產品被四川產(商)品工程質量跟蹤辦公室評定為:“‘ ’消費者信得過產品”,并授予榮譽證書。 3. 1999 年 5 月,本公司被四川省防偽行業(yè)協(xié)會、打假保護名優(yōu)產品工作委員會評為:“無 假冒偽劣商品承諾單位”并被授予榮譽證書。 二 OO 一年度: 1. 2021 年 1 月 15 日,成都市質量技術監(jiān)督局崇州分局給本公司頒發(fā)了“崇州市質量認證管理工作先進企業(yè)”稱號,同時獲得“署州春杯” ISO9001 國際質量體系認證知識競賽“三等獎” 2. 2021 年 3 月 15 日,成都消費者協(xié)會給本公司頒發(fā)了“倡導綠色消費,關愛生存環(huán)境,‘ ’綠色消費者推介單位”榮譽證書。 4. 2021 年 7月,本公司被成都市質量技術監(jiān)督居評定為“川省產品質量監(jiān)督檢查合格證”。 二 OO 二年度: 1. 2021 年 3月,中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會給本公司頒發(fā)了“中國綠色建材證書”。 3. 2021 年 8 月 30 日,本公司生產的板式套房、辦公等系列家具的設計和制造質量管理體系符合 GB/T19001— 2021— ISO9001: 2021,被中國質量協(xié)會和質量論證中心認定并頒發(fā)“質量管理體系認證書”。 5. 2021 年 9 月 19 日,四川省質量技術監(jiān)督局給本公司頒發(fā)了“四川省產品質量監(jiān)督檢查合格證書。 7. 2021 年 11 月,四川省質量技術監(jiān)督局給本公司頒發(fā)了“四川省產品質量監(jiān)督檢查合格證書。” 9. 2021 年 12 月 28 日,中國環(huán)境科學研究院、環(huán)境管理體系認證中心給本公司頒發(fā)了ISO14001環(huán)境管理體系與 OHSMS職業(yè)健康安全管理體系證書,使本公司成為家具行業(yè)中首家獲得上述證書的企業(yè)。 ” 2. 2021 年 5月 26 日,中國質量檢驗協(xié)會授予本公司生產的民用套房系列家具,“國家質量檢測合格產品證書。 4. 2021年,四川省知識產權局、成都家具協(xié)會授予本公司為“成都家具行業(yè)專利保護聯(lián)盟成員單位”并頒發(fā)給榮譽證書。 2021 年 12 月 29 日,中華 環(huán)境保護基金會,授予本單位的全友牌木制家具“中華環(huán)境保護基金會綠色產品獎”。 2. 2021 年 1 月 7日,在省政府召開的:四川名牌受獎牌大會上,四川省委副書記、省長張偉中親手授予本公司“四川名牌”獎牌?!? 4. 2021 年 4月中國質量認證中心授予本公司 “ CQC 中國質量環(huán)保產品證書”。企業(yè)理念有三個特點:長期性、行為性與方針性。 全友公司在近二十年的發(fā)展過程中建立了自己獨特的企業(yè)經營理念,并經全體職工認同,它是全友全體員工信守的理想目標 、價值追求、意志品質和行動準則,是凝聚全體員工的粘合劑,是塑造全友良好企業(yè)形象的持久動力源。 表現(xiàn):永遠想在顧客前面,永遠高于顧客要求,不惜一切為顧客服務,追求在顧客滿意的前提下企業(yè)盈利。 全友企業(yè)精神:精益求精,新益求新。 企業(yè)信條:企業(yè)所信奉的人格行為準則,是企業(yè)倫理道德的集中體現(xiàn),是企業(yè)做人的標準。 表現(xiàn):遵循公平、公正、公開的做事原則;追求“言必行,行必果”的大企業(yè)風范。 全友企業(yè)經營方針:以產品找市場,以質量穩(wěn)市場,以品牌求發(fā)展,以誠心報顧客,以業(yè)績獻社會。 企業(yè)宗旨及目標:企業(yè)行為所要達成的目的。 表現(xiàn):以品牌的傳承為體現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并建造和不斷豐富有全友特色的家具文化體系。 全友員工教育:敬職敬業(yè),盡善盡美。 企業(yè)口號:企業(yè)精神的具體化,是鼓舞員工士氣的警句短語。 全友廣告用語:關注 21 世紀中國人的家 創(chuàng)造溫馨家居每一天 第二章 品牌介紹 第一節(jié) 品牌標識釋義 標志是整個視覺識別系統(tǒng)的核心,在本系統(tǒng)中企業(yè)標志即是公司的品牌標志,也是公司的注冊商標,標志形式中良好的寓意有助于公眾的認識和記憶公司,也有利于內部員工共同價值觀認同感的形成。 標志外型既象房屋形狀,體現(xiàn)家具行業(yè)以“家”為主的特色,又象樹林,不僅以“木”的概念展現(xiàn)家具的行業(yè)特 色,又通過“樹林”的概念表達企業(yè)齊心合力、共同發(fā)展的精神。代表生命的綠色與高貴的紫色組合在一起,既體現(xiàn)“全友”無窮的活力,又體現(xiàn)了“全友”產品的高貴品質。 本標志設計手法簡潔大方,不落俗套,具有極強的現(xiàn)代 感與視覺沖擊力,擁有長久的生命力,和“全友家私”現(xiàn)代化的企業(yè)形象十分貼切。 品牌訴求: 現(xiàn)代、尊貴、氣派、典雅、舒適、中西結合是身份與地位的象征。 品牌發(fā)展方向及目標: 成為中國民族家具工業(yè)的第一品牌。 采取銷售部門、市場部門、生產部門、開發(fā)設計部門“四位一體”的設計體制,銷 售部門收集反饋一線信息,市場部門提供整理信息并提煉出產品概念,生產部門提供采購、成本、工藝、批量生產組織等方面的意見,開發(fā)部門結合多方面建議開發(fā)出理想的產品。 市場信息 區(qū)隔(分類) 構想產生 構想提煉 市場調研論證 產品試制 新產品試銷 概念的發(fā)展及測試 商業(yè)分析 產品設計 商業(yè)化 第三節(jié) 產品范圍 全友公司以生產板式民用套房為主,產品包括:亮光系列、啞 光系列、淺胡桃系列、金絲木系列、兒童套房、餐臺餐椅、板式地柜、酒柜、床墊、沙發(fā)產品。 本專賣店職能機構框架的設計對專賣店的運作提出了很高的要求,目的只有一個,通過強化管理提升業(yè)績,提高競爭力,使大家都受益,總部將編制各類指導手冊,安排各種形式的培訓輔導各專賣店逐漸走上正軌。 店長 1. 是店主委派的每個單店的直接管理者; 2. 統(tǒng)籌安排全店人員各項工作,并進行工作上的監(jiān)督、考核、培訓; 3. 負責專賣店年度、季度、月度銷售計劃 4. 負責處理與本店相關的各項重要事件 店務督導專員 1. 由店主委派的對店主所 屬的所有專賣店進行店務指導的管理者; 2. 按照總部要求負責全友專賣店單店管理模式的推行與維護; 3. 負責店面形象與賣場陳列標準化的指導; 4. 負責專賣店人員的培訓工作 業(yè)務人員 1. 負責全友在本區(qū)域的市場企劃工作 2. 負責與廠部的訂貨及其它財、物交接工作; 3. 負責區(qū)域市場各階段營銷計劃的制定; 4.負責市場情報的收集、整理、分析與總部的溝通工作; 5. 負責區(qū)域市場的廣告、促銷企劃工作 6.協(xié)助店主做好產品的訂貨、定價工作 內務管理專員 1.內各專賣店的人事、行政、總務工作; 2. 負責會計、出納、倉管員、文 員、駕駛員、安裝搬運人員的日常工作的協(xié)調調度; 3. 協(xié)助店主處理好其它內、外各項高度工作 店長助理 ; 2. 當店長不在時,代理店長管理本店工作。 收銀員 1. 負責顧客的貨款結算服務工作; 2. 負責店內財物的安全防損工作; 3. 完成店長交給他的日常工作。 倉管員 負責產品的入庫驗收、儲存管理、出庫登記 駕駛員、安裝搬運人員等 暫略,詳見《專賣店崗位職責詳細說明》 第三節(jié) 專賣店崗位職責詳細說明 店務督導專員職責(暫由店主負責) ■ 專賣店人員的招聘、培訓、考核; ■ 各級人員教育訓練課程內容、時數、師資、日期的安排; ■ 新進、在職人員的培訓; ■ 各項訓練評核事項; ■ 內部師資的培養(yǎng)和訓練; ■ 訓練教材的保存與管理; ■ 各課程師資的誠聘; ■ 配合營業(yè)單位執(zhí)行各級訓練、專案訓練等事宜; ■ 其他有關人事、培訓、交辦事項等的辦理; ■ 制定年度教育計劃、編制預算 ; ■ 商品陳列幾店面形象維護; ■ 單店管理模式的推行及維護 店長職責 ■ 主管專賣店全面工作,認真貫徹落實總部的指示,對全面工作進行組織、監(jiān)督協(xié)調; ■ 負責員工培訓、績效考核工作,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,維持員工之間融洽工作; ■ 檢查員工儀表儀容,出勤情況并經常巡查店鋪紀律、作風及商品銷售情況; ■ 合理布局賣場,經常根據商品的款式進行陳列擺設;展示要富于藝術性并能吸引顧客; ■ 搞好分工負責,樣品有問題及時組織維修; ■ 了解市場信息,掌握行情并及時將信息向上反饋,并根據市場變化提出建議; ■ 不定期召開經營分析會,千方百計的 提高銷售,并根據公司的指示,讓員工清楚總部的方針及你的計劃安排; ■ 掌握消費者購買動態(tài),根據商品的暢、滯銷情況組織進銷貨,合理貨存結構; ■ 審查銷售的提貨單、核對售價、分價、總價確定無誤蓋章簽字; ■ 經常留意店內存貨,分析各貨號的走勢。 店助職責 ■ 協(xié)助店長處理店內的日常事務及管理工作; ■ 要獨立完成培訓、帳務管理、貨物盤存工作,協(xié)助店
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