【摘要】第一篇:2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理 2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理 考前必看: 1010施工方的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的時(shí)間段(實(shí)施期)(不是全壽命周期)實(shí)施期:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段...
2024-11-04 13:10
【摘要】2021年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案3X^%R4M\%{*m!d5VN一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)8t.}%T8iQ0X(Eamp。z背景(一)$i$b3b+C,S{*RS:P7?39。S3H某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房
2025-02-18 10:54
【摘要】建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)第一部分占60%第二部分占25%第三部分占15%。綠色為重點(diǎn)部分,黃色為重要數(shù)據(jù)或知識(shí)點(diǎn)。2Z202000建設(shè)工程法律制度P31、注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章失效的情形聘用單位破產(chǎn)的。聘用單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的
2024-12-30 15:06
【摘要】百度文庫(kù)shuaicoy于2021年4月臥底包過(guò)班歸納的所有重點(diǎn)!Shuaicoy于2021年4月20日純手打,你值得擁有!1第1頁(yè)共13
2025-02-17 12:31
【摘要】中華考試網(wǎng).華文燕園12021年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題庫(kù)第一章一、單項(xiàng)選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表
2025-03-25 23:49
【摘要】12021年二級(jí)建造師《工程施工管理》重點(diǎn)要點(diǎn)一.施工管理(動(dòng)態(tài)控制)。:(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。,一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個(gè)月)。,首先要做的工作是(收
2025-02-17 12:56
【摘要】2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)目錄第一章、施工管理第一節(jié)、施工方的項(xiàng)目管理?????????????????03第二節(jié)、施工管理的組織??????????????????06第三節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)的1目錄第二節(jié)、施工質(zhì)量管理體系????????????????
2025-02-17 12:54
【摘要】2017年全國(guó)二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)重點(diǎn)總結(jié)濃縮版2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理考點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念和類型項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的核心任務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)控制最項(xiàng)本的方法論項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制時(shí)間段:(實(shí)施期)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、
【摘要】第一篇:2016年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題(二)重點(diǎn) 2016年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題(二 二級(jí)建造師考試報(bào)名工作一般集中在考試當(dāng)年2月至3月進(jìn)行,5月底左右考試,8月份左右出成績(jī),11...
2024-11-16 00:47
【摘要】2010年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意) 。各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是(?。??! .管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 【答案】A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部
2025-08-09 08:59
【摘要】1一、施工管理1★建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、2進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3★費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。4★投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。5★決策階段(編制項(xiàng)目建議書(shū)
2025-07-17 01:59
【摘要】2021年工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試一填空1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理
2025-03-25 23:17
【摘要】109年二級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》沖刺課重點(diǎn)講述內(nèi)容第一章重點(diǎn)內(nèi)容:一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,主
2025-03-25 15:18
【摘要】1120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工
2025-07-16 23:46
【摘要】2020年二級(jí)建造師施工管理真題及答案一、項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司
2024-11-18 13:04