【正文】 衡完成，開工后，實(shí)際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個月底的費(fèi)用偏差為（ ?。┤f元?！　‘?dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用?！　．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)　　C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)　　【答案】C　　【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。　　A．臺班費(fèi)　　B．臺班折舊費(fèi)　　C．臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用　　D．市場租賃價格　　【答案】B　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。因臺班包括了設(shè)備使用費(fèi)?！　．業(yè)主　　B．總承包方　　C．設(shè)計方　　D．監(jiān)理方　　【答案】A　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制?！　?，錯誤的是（ ?。??！　。??。?。　?。??。?。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)?！　．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚　　B．適用于手工編制進(jìn)度計劃　　C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)　　D．能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差　　【答案】B　　【解析】橫道圖進(jìn)度計劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖?！　。绻稠?xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ?。?。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間?！　．施工勞動力需求計劃　　B．施工物資需要計劃　　C．施工任務(wù)委托合同　　D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃　　【答案】C　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。為確保施工進(jìn)度計劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。　　A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)　　B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)　　C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核　　D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)　　【答案】B　　【解析】我國GB/T190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動（ ?。Ｙ|(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。　　，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ ?。?。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。　?。??。?。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。　　，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（ 　）。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批?！　．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論　　B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收　　C．由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論　　D．由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論　　【答案】B　　【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解?！　．技術(shù)　　B．社會　　C．管理　　D．經(jīng)濟(jì)　　【答案】C　　【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故?！　。?jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ?。?。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會影響其使用及外觀。　　A．工程質(zhì)量控制資料的完成情況　　B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量　　C．分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量　　D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為　　【答案】D　　【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。　　　工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ 　）。　　，施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（ ?。??！　．指令　　B．禁止　　C．警告　　D．提示　　【答案】A　　【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。　　A．流行性　　B．復(fù)雜性　　C．單件性　　D．長期性　　【答案】C　　【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大?！　?，錯誤的是（ ?。??！　?，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ?。?。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；④一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。　　，應(yīng)當(dāng)在（ 　）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告?！　?，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個機(jī)電安裝單位?！　．施工總承包模式　　B．施工平行承發(fā)包模式　　C．施工總承包管理模式　　D．EPC承包模式　　【答案】B　　【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示?！　．監(jiān)理工程師　　B．業(yè)主　　C．施工總承包單位　　D．施工總承包管理單位　　【答案】D　　【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作?！　?，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ?。┏袚?dān)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任?！　．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地　　B．分包人可直接致函以包人或工程師　　C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令　　D．分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任?！　．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地　　B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師　　C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令　　D．分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系　　【答案】C　　【解析】A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令；D項(xiàng)，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。　　A．相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　B．設(shè)計要求　　C．頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)　　D．分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)　　【答案】B　　【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。在實(shí)際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ?。闇?zhǔn)。　　，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ ?。?。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。　　《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通途合同條款，沒有（ ?。┑淖兏甘荆邪瞬坏蒙米赃M(jìn)行工程變更。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。　　A．不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任　　B．不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任　　C．屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件　　D．屬于分包人的風(fēng)險　　【答案】B　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：①與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告?！　　稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ 　）。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時終止?！　．繪制信息處理流程圖　　B．確定信息管理的任務(wù)　　C．信息處理平臺的建立與運(yùn)行維護(hù)　　D．確定工程檔案管理制度　　【答案】C　　【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；　?、诖_定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的編碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法；⑾確定工程檔案管理制度；⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度?！　．竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷　　B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前　　C．保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命　　D．同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級　　【答案】A　　【解析】B項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后；C項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；D項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級?！　．工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程　　B．歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章　　C．竣工圖可以利用施工圖改繪　　D．工程文件使用碳素墨水書寫　　【答案】B　　【解析】B項(xiàng)，歸檔的文件應(yīng)為原件?！　．工程所在地的水文地質(zhì)條件　　B．施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力　　C．事故的防范措施和計劃　　D．工程施工方案的可靠性　　【答案】D　　【解析】施工技術(shù)風(fēng)險包括：①工程設(shè)計文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機(jī)械等。　　，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及（ 　）。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；②合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。　　A．分項(xiàng)結(jié)算　　B．分段結(jié)算　　C．分部結(jié)算　　D．按月結(jié)算　　E．竣工后一次結(jié)算　　【答案】BDE　　【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算；②竣工后一次結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款；④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。　　《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價包括了相應(yīng)的（　 ）。　　，應(yīng)該用（　 ）等到指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用?！　．施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程　　B．施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑　　C．施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制　　D．進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料　　E．合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)　　【答案】ACDE　　【解析】B項(xiàng)，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正?！　．分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)　　B．成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程　　C．須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析　　D．要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較　　E．要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對比，分