【摘要】第一篇:2013二級建造師工程管理模擬試題二 第1題 下列屬于直接成本的是() 正確答案:C第2題 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目...
2024-11-15 23:26
【摘要】2021二級建造師《施工管理》備考試題(47)1.當計算工期不能滿足要求工期時,需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮()。P128A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作B.持續(xù)時間最長的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作E.縮短持續(xù)時間對
2025-03-30 08:08
【摘要】2021年二級建造師施工管理模擬試題(1)一、單項選擇題(共70題.每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1.下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.項目結(jié)構(gòu)模式2.按(國發(fā)[2021]5號)《國務(wù)院關(guān)于取消第
2025-02-18 10:55
【摘要】第一篇:2014年二級建造師《施工管理》考試要點 2014年二級建造師《施工管理》考試要點(3)建筑安裝工程費用的結(jié)算 (基本方法) (1)合同中已適用于變更工程價格,按合同已有的價格變更合同價...
2024-11-04 13:12
【摘要】第一篇:2014年二級建造師《施工管理》考試大綱 2014年二級建造師考試大綱及變化分析匯總 2Z100000建設(shè)工程施工管理 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的項目管理 2...
2024-11-04 13:10
【摘要】2021年二級建造師考試《施工管理》備考資料目錄二級建造師《施工管理》復習整理筆記2021年二級建造師考試《施工管理》考前預測題2021年二級建造師考試《施工管理》備考模擬試題2021年二級建造師《施工管理》考試真題及答案
2025-03-25 22:37
【摘要】1注冊1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,有明確目標的工程是項目管理的對象。2建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、和質(zhì)量目標得以實
2025-03-30 01:58
【摘要】第一篇:二級建造師施工管理模擬試題六 2013年二級建造師《施工管理》模擬試卷(6) 一、單選題共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題第1題:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期等于計...
2024-11-16 04:16
【摘要】1注冊1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,有明確目標的工程是項目管理的對象。2建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)
2025-03-24 21:40
【摘要】1講本門課程考試總分120分。及格分數(shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。沖刺班特點:整理教材內(nèi)容,歸納總結(jié),突出重點2Z101000施工管理2Z101010施工方項目管理1.掌握建設(shè)工程項目管理的類型建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制
2025-03-25 15:10
【摘要】_考試大[2022-5-26]一、單項選擇題(共35題,每題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.()是項目目標控制的基本方法論。A.動態(tài)控制原理B.靜態(tài)控制原理C.質(zhì)量控制原理D.成本控制原理2.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃3.施工項
2025-02-28 03:14
【摘要】第一篇:2018二級建造師模擬試題-附帶答案 二級建造師模擬試題(附答案) 一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是(...
2024-11-16 02:09
【摘要】二級建造師模擬試題(附答案)一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是()。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當由注冊建造師簽字或加蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負責人必須由本專業(yè)注冊建造師擔任D.大型工程項目施工負責人可以由一
2024-09-14 18:28
【摘要】1(1)動態(tài)控制,是項目管理最基本方法。(2)項目目標動態(tài)控制的工作程序第一步,準備工作。將目標進行分解,確定計劃值。第二步,收集項目目標實際值;定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。第三步,目標的調(diào)整,繼續(xù)實施。(3)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項目組織結(jié)構(gòu)(OBS)
2025-03-25 15:44
【摘要】螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅螞羄裊膄薅袀裊芇螀螆襖荿薃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇羈芃莄螃羀莆薀蠆羀肅莂蚅罿羋蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚅薇肄莆蕆袆肄肆蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅
2024-11-18 12:57