【正文】 責專業(yè)設計人員之間的協(xié)調(diào)工作； (3)負責設計進度的監(jiān)督、檢查、實施，與項目部隨時保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施處理； (4)參加主要專業(yè)設備招標文件的技術部分編制、評標、采購合同擬定及貨到驗收工作； (5)負責施工圖紙及有關資料的提交，協(xié)助完成施工圖審查，組織設計人員參與施工圖圖紙會審 ； (6)負責限額設計、優(yōu)化設計，確保設計質量優(yōu)良、降低工程造價； (7)負責協(xié)調(diào)施工中發(fā)現(xiàn)的與設計有關的技術、質量問題，及時出具設計變更或處理措施，保證工程按計劃開展。 物資部職責 8 (1)掌握工程項目的工程量、投資額及設備材料的需求 量及使用時間 ,編制項目采購計劃； (2)負責組織物資計劃、物資招標采購、選擇合格的供貨廠商、合同洽談、合同審核、付款申請等各類相關文件的審核、審價工作。 造價部職責 (1)參與項目的決策階段，包括項目計劃階段、可行性研究階段和投資回報估算。 工程部職責 (1)負責工程施工組織、質量管理、工程技術檔案、項目工程管理等工作，確保工程產(chǎn)品質量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質工程； (2)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級主管部門頒發(fā)的工作的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準； 9 (3)編寫施工技術、質量管理、安全管理工作計劃，審批后組織落實； (4)負責做好工程重點部位施工技術措施、方案的編制工作，并按要求進行逐級技術交底，做到技術交底有記錄、有保存； (5)負責項目設計、監(jiān)理、設備供應商、分包商之間的協(xié)調(diào)工作； (6)組織施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、安全、環(huán)保、防災、文明施工等工作。提前預測與施工、設計、物資有關條件的落實，并及時采取措施； (10)負責施工現(xiàn)場五通一平規(guī)劃，安排施工水源，施工電源，施工通信，施工道路，排水防洪等的施工組織。組織編制項目開工申請報告，審查施工單位開工報告； (12)參加施工分包商和主要設備招標的技術評標工作。組織工程技術檔案管理，竣工圖紙，資料的移交工作，參與竣工決算工作； (21)負責做好工程竣工后保質保修期內(nèi)工程維修工作，達到客戶滿意。按相關要求監(jiān)督檢查項目施工質量、安全文明施工及施工進度執(zhí)行情況，并對施工質量、安全、進度負 11 責，如發(fā)現(xiàn)有過程中有 問題存在，有權要求施工單位下令整改或停止施工，并報項目經(jīng)理及時處理； (24)管理對不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及跟蹤檢驗其有效性； (25)參與重大施工方案的安全技術措施審查，并對全過程進行監(jiān)督檢查； (26)組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場防洪、防風暴、防水、防雪、防災等工作； (27)負責受理和解釋業(yè)主及有關方面的質量咨詢及質量投訴。 市場部職責 (1)負責與建設單位溝通，了解建設單位意圖，完成前期招投標工作； (2)負責項目投標文件的商務條款的編制和審 核； (3)負責總承包合同的簽訂及商務條款的解釋和審核； 12 (4)在項目實施過程中，監(jiān)測項目收費節(jié)點，并定期催繳應收款。 六、項目總承包 人員 任職條件和 職責： 總承包 企業(yè) 項目經(jīng)理職責 范圍 (1)總則 1） 工程總承包企業(yè)應在工 程總承包合同生效后，立即任命項目經(jīng)理。 3） 項目經(jīng)理責任制的核心是貫徹實施項目管理目標責任書，其具體內(nèi)容包括：項目經(jīng)理的職責、權限、利益與獎罰。 (2)項目經(jīng)理的任命條件 總承包企業(yè)應明確項目經(jīng)理的任職條件，確認項目經(jīng)理任職資格，并對其進行管理。 2） 具備決策、組織、領導和溝通能力，能正確處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關方之間及企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)、各部門之間的關系。 4） 具有類似項目的管理經(jīng)驗。 (3)總承包項目管理目標責任書 總承包企業(yè)在任命項目經(jīng)理后，應與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書，并將其作為考核項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的依據(jù)。 2)明確工程總承包企業(yè)各職能部門與項目經(jīng)理部之間的關系。 4)明確項目所需資源及計算方法，企業(yè)為項目提供的資源和條件。 6)項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及方式。 (4)項目經(jīng)理的責權利 1)總承包項目經(jīng)理的職責 總承包項目經(jīng)理應履行下列職責： ① 貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行工程總承包企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 ③ 完成“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。 ⑤對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。 ⑦接受和配合各項審計工作。 ② 在授權范圍內(nèi)，行使相應的管理權。 ④ 主持項目經(jīng)理部的工作，組織制定項目的各項管理制度。 3)總承包項目經(jīng)理的獎懲 對總承包項目經(jīng)理的獎懲應包括： ① 經(jīng)過考核和審計，工程總承包項目績效顯著，應按“項目管理目標責任 書”的規(guī)定獲得表彰和獎勵。 6． 工程總承包企業(yè)對總承包項目經(jīng)理部的支持與監(jiān)管主要體現(xiàn)在以下幾個方面： (1)企業(yè)領導層應定期審查項目經(jīng)理的月報或季度報告，在出現(xiàn)項目經(jīng)理無法解決的事件時出面解決該問題，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主或其他參與方的關系。 16 (3)企業(yè)各相關部室對總承包項目的進度、費用、質量和 HSE等方面具有監(jiān)督、檢查的權力。 設計部的 人員 崗位職責范圍 (1)項目設計經(jīng)理 項目設計經(jīng)理負責組織協(xié)調(diào)項目的設計工作，全面負責設計的進度、費用、質量和 HSE 等的 管理 。其主要職責和任務如下： 1） 項目設計經(jīng)理 應該保持與業(yè)主、監(jiān)理、采購部、工程部、造價部、 市場 部等部門 及施工承包單位 的有效溝通，保證施工程序和采購活動符合設計要求。 3） 組織審查工程設計所必需的條件和設計基礎資料，主要包括：設計依據(jù)、業(yè)主提供的設計基礎資料和有關協(xié)作協(xié)議的文件。 5） 組織各專業(yè)確定設計標準、規(guī)范、項目設計統(tǒng)一規(guī)定和重大設計原則，研究和確定重要技術方案，特別 是綜合性技術方案、各專業(yè)的銜接，以及節(jié)能、環(huán)保、安全衛(wèi)生等。按期提交采購必需的技術文件，對供應商的報價進行技術評審，審 17 查設備先期確認圖紙和最終確認圖紙。 8） 項目施工階段，組織設計交底，派遣設計代表，審查并組織設計修改。 10） 組織各專業(yè)做好項目設計總結。 (3)審查人 當設計任務進行分包時，設計部要設置審查人，其職責如下： 1） 參加專業(yè)設計原則和重要技術問題的討論，參加專業(yè)間的銜接和技術方案討論。 3） 對不符合設計統(tǒng)一技術規(guī)定的產(chǎn)品，審查人有權要求設計分包商更改或重新設計。 (4)專業(yè)負責人 18 專業(yè)負責人的職責如下： 1） 協(xié)助項目經(jīng)理和項目設計經(jīng)理擬定必要的合同文件，組織本專業(yè)人員開展勘察、設計工作，收集項目設計基礎資料，落實設計條件，明確工作范圍，編制本專業(yè)設計統(tǒng)一技術規(guī)定和相關技術文件。 3） 組織本專業(yè)人員核實進度計劃，落實關鍵技術問題，做好技術方案比較，并編制專業(yè)詳細進度計劃。 5） 審查本專業(yè)采購詢價技術文件，參加報價技術評定。 7） 組織對本專業(yè)的成品、設計基礎資料、調(diào)研報告、文件、函電、設計變更、總結等文件的整理和歸檔，參加編制項目設計完工報告。 2） 參加本專業(yè)設計原則和重要技術問題的討論，指導設計人、校對人、審核人解決疑難技術問題，確定本專業(yè)重大設計方案。 4） 監(jiān)督檢查本專業(yè)對質量計劃的實施情況，解決項目實施中的重大質量和技術問題。 (6)審核人 審核人負責本專業(yè)設計文件審核工作，其職責如下 ： 1） 參加設計原則和主要技術問題的討論，指導并幫助設計人員、校對人員解決技術疑難問題，對主要技術問題和技術方案的正確性和合理性負主要責任。 3） 認真執(zhí)行質量手冊，按質量管理文件的規(guī)定進行審核，認真填寫校審記錄表，真實記錄審核意見，簽署后提交審定人。 5） 及時處理設計人與校對人的不同意見。 2） 對所校核的設計圖紙和設計文件的質量負責，并按規(guī)定簽 20 署設計圖紙、設計文件和計算書。校核的范圍是全套設計文件，包括設計條件、圖紙、說明書、表格、計算書等。 5） 及時填報設計進展贏得值和實耗值。 (8)設計人 設計人在項目專業(yè)負責人領導下，承擔具體的設計任務，其職責如下： 1） 根據(jù)設計開工報告和設計任務單的要求，按照專業(yè)負責人的安排，編制作業(yè)計劃。 3） 方案確定后，按項目規(guī)定編制設計文件，做好具體的設計工作。 4） 認真執(zhí)行質量手冊，做好文件的編制、繪圖及自校工作。 5） 與相關專業(yè)密切配合，檢查接受的設計條件，根據(jù)設計條 21 件的要求進行設計，提供給其它專業(yè)的技術接口條件要正確、完整、清晰，經(jīng)校對人、審核人員簽署后按時提出。 (9)現(xiàn)場設計 代表 現(xiàn)場設計代表主要負責組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的設計服務工作，其具體職責如下： 1） 組織踏勘選線，圖紙會審和設計交底，配合施工、試運、投產(chǎn)和竣工驗收工作，并組織解決出現(xiàn)的技術問題。 3） 負責協(xié)調(diào)各專業(yè)、各設計分包商之間的銜接，解決各設計專業(yè)和設計分包商之間的技術問題，發(fā)生重大問題需及時向項目設計經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報。 3 采購部的 人員 崗位 職責 范圍 (1)項目采購經(jīng)理 項目采購經(jīng)理負責組織管理總承包項目的采購業(yè)務，包括采買、催交、檢驗、運輸、交接等工作。 EPC 總承包商與供應商之間的日常工作聯(lián)系，由項目采購經(jīng)理歸口管理。 22 2） 編制項目采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工，采購原則、程序和方法，采購特殊問題。 4） 協(xié)助設計部編制材料規(guī)格書，審查由設計部提供的請購文件。 6） 選擇合格的供應商，按總承包合同規(guī)定提交業(yè)主認可，向供應商發(fā)出詢價，并組織對供應商報價的評審，向業(yè)主推薦中標供應商。 8） 負責處理設備在安裝和試運行過程中發(fā)現(xiàn)的質量和缺損件等屬于采購業(yè)務范圍內(nèi)的有 關問題，以及聯(lián)絡供應商的售后服務工作。 10） 組織對項目有關采購文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目采購完工報告。 23 1） 根據(jù)設計部提供的請購文件，提交擬選供應商，經(jīng)項目采購經(jīng)理 審查，項目經(jīng)理批準，并取得業(yè)主的認可。 3） 編制詢價文件中的商務部分，并與詢價技術文件整合成完整的詢價文件 ，向供應商詢價。根據(jù)報價評審與報價比選結果，整理定標書面材料，送項目采購經(jīng)理審查，報項目經(jīng)理批準。 6） 組織合格供應商協(xié)調(diào)會，確定最終的中標供應商，經(jīng)項目采購經(jīng)理審查，報項目經(jīng)理批準后發(fā)出中標函，通知中標供應商。 (3)催交工程師 1） 催交工程師在項目采購經(jīng)理領導下 ，負責從發(fā)出采買訂單后至貨物運抵現(xiàn)場之間向供應商催交與聯(lián)絡的工作，保證交貨進度。必要時召開供應商開工準備會，討論采購合同的實施方案，包括設計進度、制造進度、檢驗日程等。 4） 在設備制造階段，隨時了解制造進展情 況，發(fā)現(xiàn)有影響供貨進度的問題，要及時向供應商提出，并向項目采購經(jīng)理報告。如：貨運文件的準備，包括報關手續(xù)、進出口許可證等。 (4)檢驗工程師 1） 檢驗工程師在項目采購經(jīng)理領導下，負責組織檢驗設備、材料，保證設備、材料的質量。 ． 3） 在設備制造開始前，組織召開協(xié)調(diào)會議，與供應商明確對材料 的檢驗要求，檢驗的內(nèi)容、方式、時間以及各自的責任等事項。 5） 對于采購合同規(guī)定有業(yè)主參加檢驗的設備，負責與供應商聯(lián)系，安排業(yè)主檢驗有關事宜。 7） 參加設備運抵現(xiàn)場之后的開箱檢驗，發(fā)現(xiàn)與質量有關的問題，負責協(xié)調(diào)解決。 9） 負責管理檢驗工作的文件、資料，總承包項目結束時整理、歸檔。 2） 根據(jù)項目具體情況，制定運輸計劃及運輸方案。 4） 調(diào)查并解決超限設備的運輸工具、裝卸設備以及所經(jīng)路線、橋梁加固等問題，妥善 解決超限設備的運輸問題。 6） 估計運輸所需時間 (包括：貨運、港口裝卸、商檢等所需的時間 )。 7） 負責管理運輸工作的文件、資料，總承包項目結束時整理、歸檔。協(xié)助項目經(jīng) 理對項目成本、進度進行控制和協(xié)調(diào)，并定期提交項目進展情況及合同執(zhí)行情況的分析報告。 2） 負責各方聯(lián)系單的審核工作，明確對合同的影響，并報告項目經(jīng)理。 4） 編制進度控制計劃，監(jiān)督實施情況。 6） 對各類合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的變更和爭議及時向項目經(jīng)理和公司領導進行匯報，并 以書面形式進行歸檔整理。 8） 組織編制中間支付和決算支付結果文件。 10） 負責向業(yè)主方提交支付申請報告，負責催收款。 2） 負責制訂和執(zhí)行項目費用控制計劃，在項目實施全過程中