【摘要】貨柜運(yùn)營管理第一章貨櫃航線規(guī)劃目錄壹.營運(yùn)方針陸.全球貨櫃航線簡介貳.市場需求及變化柒.全球貨櫃營運(yùn)狀況參.營運(yùn)策略捌.貨櫃航線規(guī)劃之決策肆.航線規(guī)劃要點(diǎn)玖.結(jié)論伍.成本分析拾.Q&A壹、營運(yùn)方針
2024-10-17 17:19
【摘要】集團(tuán)管理控制機(jī)密文件2導(dǎo)讀集團(tuán)組織與所面臨的問題集團(tuán)管控模式選擇集團(tuán)管理控制框架集團(tuán)管控項目的執(zhí)行實施挑戰(zhàn)3母子公司間的相互關(guān)系母公司子公司孫公司母公司子公司孫公司單向的出
2024-10-17 15:42
【摘要】2020/9/181需求理論的基本目標(biāo)是確定和分析決定消費(fèi)者的需要和欲望的基本因素。Ⅱ講需求理論?個人需求?市場需求?與需求相關(guān)的供給?總收入和邊際收入?價格彈性?收入彈性?交叉彈性2020/9/182需求法則(Lawofdemand)在價格和需求量之
2024-10-17 15:41
【摘要】EAM項目實施EAM概念性定義以企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)備臺帳為基礎(chǔ),以工作單的提交、審核、執(zhí)行為主線,按照故障維修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修幾中可能模式,跟蹤、管理資產(chǎn)的全壽命過程。以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo),將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。資產(chǎn)生命周期管理As
2024-10-18 08:28
【摘要】PROPRIETARY?2020ThomasGroup,Inc.,AllRightsReservedProcessMapping制作流程圖PROPRIETARY?2020ThomasGroup,Inc.,AllRightsReserved1.確立所繪流程的范圍(起點(diǎn),終點(diǎn)及界限)2.
2024-10-20 17:06
【摘要】培訓(xùn)案例培訓(xùn)案例之思維模式請完全打開此PPT文件,并處于幻燈片放映狀態(tài)。(再進(jìn)行測試)道具準(zhǔn)備:白紙、筆(最好為鉛筆)、白板(講師使用)、白板筆環(huán)境:適合室內(nèi)進(jìn)行,要求環(huán)境安靜、光線良好,并配備相適應(yīng)的桌椅培訓(xùn)案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形,按照我所描述
2024-10-21 18:25
【摘要】來自中國最大的資料庫下載連鎖經(jīng)營管理體系來自中國最大的資料庫下載【新課導(dǎo)入】?職能不明確,隨心所欲的指派工作,因而浪費(fèi)人力和時間。有一家連鎖企業(yè)公司就犯了這種毛病。原來由甲單位某甲所擔(dān)任的一項工作,職責(zé)的繁簡難易非常適合他的才能,作了若干年以后,老板又改派了乙單位的某乙來擔(dān)任,他必須翻閱檔案,熟悉有關(guān)法令規(guī)章,才能
2024-08-04 13:27
【摘要】課程大綱介紹文管工作技巧一、文管工作職責(zé)四、文管稽核技巧三、文管工作重點(diǎn)二、文管在質(zhì)量體系中的作用一、文管的工作職責(zé)1、公司文件、資料的建檔5、公司外來文件的管控8、使用文件有效性的稽核3、文件的發(fā)行管控6、公司傳真、掃描的管控7、使用紙張的登錄管控4、公
2024-10-17 18:22
【摘要】EMBA高階經(jīng)營管理碩士學(xué)程科技管理組94年級TIM9494TIM領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊的體驗之課程設(shè)計企劃案本企劃案簡報檔案,因為含有動畫效果,故而請以Powerpoint撥放方式觀看企劃團(tuán)成員終極無間–蚊哥死後,誰與爭瘋有黑道「教父」之稱的「蚊哥」許海清,曰前因病過世,將於29曰在臺北市第一殯
2024-11-10 15:50
【摘要】社會學(xué)第一章緒論社會學(xué)的研究對象?(1)社會的結(jié)構(gòu)、功能、發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律;?(2)人們的社會行為規(guī)律;?(3)社會良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展的條件和機(jī)制;?(4)人和社會的相互作用;?(5)社會現(xiàn)象及相互聯(lián)系;?(6)社會生活的結(jié)構(gòu)和聯(lián)系。?社會
2024-10-19 06:59
【摘要】1過程控制管理實務(wù)講義1主講:羅勇DBGRelay工場2一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。每一個組織,一般都具有市場調(diào)研過程、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓(xùn)過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣
2024-10-17 16:54
【摘要】1情緒智能EmotionalIntelligence林益永修平技術(shù)學(xué)院管理科學(xué)系2情緒的迷思?情緒都是不愉快的;?負(fù)面情緒帶來負(fù)面的影響,正面情緒帶來正面的影響;?「情緒化」─情緒是不好的,不要表現(xiàn)出來;?情緒管理的目的是要把情緒壓抑下來;?情緒不能壓抑,要盡量發(fā)洩出來。
2024-10-17 18:23
【摘要】HANSUNKHUMANINSTITUTION1信任的力量主持:凌育章HANSUNKHUMANINSTITUTIONHANSUNKHUMANINSTITUTION2建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)HANSUNKHUMANINSTITUTION3一、信任
2024-10-17 18:24
【摘要】商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營學(xué)課時分配表章節(jié)課時章節(jié)課時第一章4第七章4第二章6第八章4第三章4第九章4第四章4第十章6第五章4第十一章6第六章4第十二章
2024-10-18 13:17
【摘要】績效管理張思源每天超越自我時刻追求卓越目的?相互認(rèn)識,結(jié)成研討伙伴?提出你的期望:?你最關(guān)心的問題?工作中的難題?你有哪些好的經(jīng)驗可與大家分享每天超越自我時刻追求卓越培訓(xùn)議題?第一部分績效管理體系的意義和重要性
2024-10-17 17:18