【正文】 ..............................................................................................32 償債能力分析 .......................................................................................................33 五、不確定性分析 .............................................................................................................33 盈虧平衡分析 .......................................................................................................33 敏感性分析 ...........................................................................................................33 六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .............................................................................................................34 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .............................................................................................................35 一、環(huán)境影響 ....................................................................................................................35 二、環(huán)境保護(hù)與治理措施 ..................................................................................................35 三、環(huán)保部門(mén)意見(jiàn) .............................................................................................................35 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) ........................................................................36 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) .........................................................................................................36 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 .......................................................................36 產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 ...............................................................36 輻射帶動(dòng)作用 .......................................................................................................37 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度的提高情況等 ........................................................37 二、農(nóng)民增收 ....................................................................................................................38 三、其它社會(huì)影響 .............................................................................................................38 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 ......................................................................................................39 一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ..................................................................................................39 二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 ......................................................................................................39 三、經(jīng)營(yíng)管理措施 .............................................................................................................39 工程管理 ...............................................................................................................39 生產(chǎn)管理 ...............................................................................................................40 資金管理 ...............................................................................................................40 銷售管理 ......................................................................................................................41 四、技術(shù)培訓(xùn) ....................................................................................................................41 五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ..................................................................................................41 第 十二章 可行性研究結(jié)論與建議 ...........................................................................................43 一、可行性研究結(jié)論 .........................................................................................................43 二、問(wèn)題與建議 .................................................................................................................44 附 錄 ....................................................................................................................................45 一、附件 ...........................................................................................................................45 二、附表 ...........................................................................................................................45 第一章 總 論 一、項(xiàng)目提要 項(xiàng)目名稱 ********有限責(zé)任公司 年生產(chǎn)白冰 5 千噸、凈菜 1 萬(wàn)噸農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì) 新 建 項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制 形式 （ 1）項(xiàng)目建設(shè)單位： ********有限責(zé)任公司 （ 2）法人代表： *** （ 3）所有制形式：有限責(zé)任公司 建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容 （ 1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： ********蔬菜交易批發(fā)市場(chǎng)旁 （ 2） 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模： 年生產(chǎn)白冰 5千噸、凈菜 1萬(wàn)噸農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目 （ 3）建設(shè)期限： 1年 項(xiàng)目申報(bào)單位及法人代表（或負(fù)責(zé)人） （ 1）項(xiàng)目申報(bào)單位： ********有限責(zé)任公司 （ 2）項(xiàng)目法定代表人 (負(fù)責(zé)人 )： *** 投資規(guī)模及資金構(gòu)成 項(xiàng)目總投資 ，其中 ：土建投資 （其中土建工程 135萬(wàn)元，建設(shè)期利息 萬(wàn)元） ，設(shè)備投資 萬(wàn)元 （其中設(shè)備購(gòu)置 萬(wàn)元，建設(shè)期利息 萬(wàn)元） ，流動(dòng)資金 萬(wàn)元 ， 科技投資 10萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn) （其中：土地征用費(fèi) 80 萬(wàn)元， 貸款 利息 萬(wàn)元） 。 資金籌措 項(xiàng)目總投資 ，其中 抵押 貸款 300 萬(wàn)元，公司自籌資金 。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施后，于第 3 年達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)年 可 加工白冰 5 千噸 、加工凈菜 1 萬(wàn)噸， 達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)銷 售收入 (不含增值稅 )元，項(xiàng)目投產(chǎn)期內(nèi)，年平均銷售收入 (不含增值稅 )、總成本 、利潤(rùn)總額 萬(wàn)元、 繳納稅金 萬(wàn)元、投資利稅率 %、投資利潤(rùn)率 %、內(nèi)部收益率 %（稅后）、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 （稅后）、靜態(tài)投資回收期 年 （稅后）?！笆濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。通過(guò)促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、促進(jìn)農(nóng)民增收的效果。項(xiàng)目建成后，年 可 生產(chǎn)白冰 5 千 噸、 加工凈菜 1萬(wàn)噸， 整個(gè)配套項(xiàng) 目實(shí)施將解決 本縣 80人 以上的就業(yè) 問(wèn)題 ；解決 4 輛大中型汽車貨源；帶動(dòng) 廠區(qū)附近 加工、貯藏 、 保鮮、包裝 、 運(yùn)輸 、農(nóng)業(yè)、農(nóng) 產(chǎn)品 加工業(yè)等 關(guān) 聯(lián) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移； 本縣 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 得到 進(jìn)一步 調(diào)整，帶動(dòng) 項(xiàng)目區(qū) 2020 戶農(nóng)戶 擴(kuò)大 種植 精品 蔬菜 。 企業(yè)按照“企業(yè) +基地 +協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶”的模式運(yùn)作，對(duì) 本縣蔬 菜 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 和帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著 極其重要的意義。 各種 蔬菜生產(chǎn) 農(nóng)藝措施和生物制劑的應(yīng)用，使 農(nóng)田 、 水利、農(nóng)村道 路得到 相應(yīng) 治理，能較好實(shí)現(xiàn)資源的持續(xù)利用和生態(tài) 的 良性循環(huán) 。該項(xiàng)目是一個(gè)農(nóng)業(yè) 開(kāi)發(fā)和財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目，既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和生物資源創(chuàng)新要求，也符合農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目對(duì)科技先進(jìn)性和效益示范性的要求。 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程，從根本上說(shuō)，是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的過(guò)程，也是提高農(nóng)業(yè)組織化程度的過(guò)程。為此，要 做好 以下 三個(gè)方面 工作 ：一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)市場(chǎng)拓展、品牌提升和產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)育。三是調(diào)整對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持政策，借此強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系對(duì)跨國(guó)公司壟斷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制衡機(jī)制，增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 14月全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值 29750億元，同比增長(zhǎng) %。 各項(xiàng) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)快速，增長(zhǎng)情況好于去年同期水平。提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率對(duì)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收具有重要意義，現(xiàn)階段，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，尤其是發(fā)展以農(nóng)業(yè)為主、工業(yè)化滯后的 縣市經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。 蔬菜已發(fā)展成為云南 、特別是 本縣 的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)種植面積不斷增加，蔬菜成了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要途徑 。 本縣 種植蔬 菜 與其它 縣 比， 基本 無(wú) 污染 ，通 過(guò)各方的努力，在多年的市場(chǎng)培育中，已初步形成綠色無(wú)公害品牌 。 隨著人 民 生活水平