【正文】 累計(jì)到年終獎金一并計(jì)算。 如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓(xùn)，時間為3個月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退?！　∧甓染C合評判在90分以上，為優(yōu)秀。年度綜合評判在70分以上，為好。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。 年終考核：員工于十二月底舉行總考核1次?！　∥?、要 求　　員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序。　　考評結(jié)束時，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通。　　六、保 密　　考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開?！　∪魏稳瞬坏脤⒖荚u結(jié)果告訴無關(guān)人員?！　“?、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋?！　《?yōu)秀員工評選辦法　　優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法　　此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單?！　∽袷毓靖黜?xiàng)管理制度?！　⊥耆珓偃伪韭毠ぷ?，能較好按時完成工作任務(wù)?！　、嬖u選條件　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選?！　?chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工?！　圩o(hù)公司財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備?！　?yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄?！　?yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定?！　×?、表彰和獎勵　　在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰?！　∑?、注意事項(xiàng)　　禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。　　希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。附《優(yōu)秀員工推薦表》優(yōu)秀員工評選方案7　　為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：　　評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）　　優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎勵與現(xiàn)金獎勵；　　一、評選條件　　凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；　　在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,　　為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；　　忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；　　發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；　　在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；　　在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；　　拾金不昧；　　針對有損酒店形象，破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場，舉報揭　　發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)　　生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；　　助人為樂，幫助他人解決困難　　1因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。優(yōu)秀員工評選方案8　　一、目的　　為了全面了解、評價車間員工的工作成績，提高工作效率，提倡車間向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。　　三、評選辦法　　優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法　　此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。　　優(yōu)秀員工評選程序　　評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)?！　∷?、參加評選對象、條件、要求　　參加評選對象：　　在車間任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選）　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選：　　遵紀(jì)守法，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報批評。　　工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤?！　釔圮囬g，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用?！　ν苿赢a(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)?！　檐囬g利益不計(jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工　　愛護(hù)車間財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備?！　?yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄?！　?yōu)秀員工名單確定時間：　　1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。　　在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息　　優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。　　優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等　　優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；　　評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的編寫和驗(yàn)證；　　評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。　　希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。優(yōu)秀員工評選方案9　　一、評選目的　　弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。　　五、評選流程　　成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。　　由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。）；　　 對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；　　 踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；　　 全年事假累計(jì)不得超過3天，病假合計(jì)不得超過10天；　　1 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；　　1 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；　　1 全年曠工次數(shù)為0次；　　1 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）?！　?yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定?！　“恕⒈碚煤酮剟睢　≡诠?0xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。優(yōu)秀員工評選方案10　　一、目的　　為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。　　三、評選辦法　　優(yōu)秀的員工獎候選人推薦辦法　　此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法?！　?yōu)秀的員工評選程序　　評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有榮譽(yù)?！　∷摹⒓釉u選對象、條件、要求　　參加評選對象：　　在公司任職時光一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀的員工評選）　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評選：　　遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評?！　」ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。　　熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門組織的群眾活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。　　對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)?！　楣纠娌挥?jì)個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工　　愛護(hù)公司財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。　　嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄?！　?yōu)秀的員工名單確定時光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定?！　≡诠緝?nèi)刊上刊登表彰信息　　優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升?！　?yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等　　優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；　　評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的編寫和驗(yàn)證；　　評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。　　期望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。優(yōu)秀員工評選方案11　　為了弘揚(yáng)我公司的`企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行XX年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評選活動?！　”灸甓葻o任何形式的違紀(jì)批評或處罰?！　?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。　　優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同。　　評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄?！　÷氊?zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定、審核與審批?！　÷氊?zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會?！　」荆簝?yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個。　　五、各獎項(xiàng)評選條件：　　優(yōu)秀經(jīng)理獎　　，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；　　，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；　　，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好