班組長素養(yǎng)、職責、權限及工作方法-在線瀏覽
2025-04-15 03:18本頁面
【正文】 定的科學文化知識 文化科學知識是掌握一切知識和提高業(yè)務能力的基礎。有了一定的科學文化知識，才能適應現(xiàn)代安全管理的需要。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要靠群眾。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動態(tài)。班組長的安全職責 班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人，其職責是： 1．認真執(zhí)行勞動保護方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對本組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責?！ ?．經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機器設備、電器設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人防護用品等。消除一切可能引起傷亡事故的因索?！ ?．發(fā)生傷亡事故應立即報告工段或車間領導，并積極組織搶救。組織班組按“三不放過”的原則，對傷亡事故進行分析，吸取教訓，舉一反三，抓好整改。 7．積極組織開展“人人身邊無隱患活動”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“安全否決權”。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應做到制度化、規(guī)范化、科學化?！ 〉诙?，班組長具有勞動組織權——有權對本班組的勞動力進行調(diào)配；有權改善勞動組織，實行優(yōu)化組合；有權批準一定范圍內(nèi)的假期，安排頂班倒休；有權執(zhí)行勞動紀律，維護生產(chǎn)正常秩序。 第四，班組長具有抵制違章權——有權制止違章操作，拒絕違章指揮?！ 〉诹?，班組長具有獎金分配權。 第八，班組長具有維護權益權——有權維護班組員工的合法權益。班組是一個團隊，要將十幾人、幾十人凝聚在一起，順利完成生產(chǎn)任務，班組長應充分利用班組“五大員”，采用分工負責、分工不分家的策略。每天的工作紛繁復雜，班組長應注意區(qū)分主次，優(yōu)先解決重點問題，重點問題解決了，也就完成當天工作的80％，如果主次不分，很容易造成混亂。班組成員有先進的，也有落后的，班組長應重點抓好兩個極端的人員，順帶抓好“中游”人員。解決問題要提倡：一要快，二要狠，三要落實。協(xié)調(diào)時應注意遵循以下原則： ?。保怨珵橄?，做到公心、公平、公正。 ?。常院蜑橘F，做到和衷、
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