班組長崗位職責-在線瀏覽
2024-10-18 22:59本頁面
【正文】 責班組工程驗收、工資結(jié)算，保障工人勞動效益。負責具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、廢料數(shù)量負責，并負責督促員工及時將廢料分類、分區(qū)處理。做好工作記錄，重要事項提前安排處理。圍繞安全文明生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，進行本班(組)的全面管理工作。每天如實統(tǒng)計填報寫生產(chǎn)原始記錄、日報表，保證數(shù)據(jù)的準確。加強班(組)管理建設(shè)。上班時班(組)長不得離開本組生產(chǎn)崗位，定時巡查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不良問題，及時現(xiàn)場解決。對產(chǎn)品要精益求精，設(shè)法增效、降耗，力求生產(chǎn)過程及產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。分工要明確質(zhì)量工藝標準，對本班(組)員工要進行工藝技術(shù)指導、并模擬示范，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。積極配合在支持化驗室的各項管理工作。尊重化驗員對質(zhì)量合格率的判定，不得發(fā)生爭執(zhí)。負責本班(組)機械設(shè)備及工具、消防器材的現(xiàn)場維護及保養(yǎng)，加強現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)場地及設(shè)備、消防器材清潔衛(wèi)生，存放規(guī)范整齊。根據(jù)平衡生產(chǎn)和市場營銷的需要，積極配合公司和車間合理調(diào)出本班(組)的人員。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并及時
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