從大午集團和方太集團看家族企業(yè)治理模式ppt-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-18 18:15本頁面
【正文】 監(jiān)事會制度 5 二、大午集團的“君主立憲制”與 監(jiān)事會制度 ? 監(jiān)事會主要由家族成員組成，所有權作為一個整體存在，由后代繼承，不進行財產(chǎn)分割； ? 監(jiān)事會可聘用會計、律師等專業(yè)人士對董事會、理事會實行監(jiān)督； ? 監(jiān)事會無權決策，也無權任免董事長、總經(jīng)理，但是有監(jiān)督權、組織選舉權以及彈劾權； ? 監(jiān)事會世代繼承，監(jiān)事長由家族內(nèi)部選舉產(chǎn)生； 6 ? 積極作用 在大午集團，孫大午對內(nèi)是所有人，對外是承擔無限責任的責任人?？梢哉f，孫大午的“私企君憲制”，作為中國家族企業(yè)向非家族治理邁進的一種有益嘗試，無疑具有積極的意義 。 三、對大午集團與監(jiān)事會制度的 評價 8 一、方太集團公司簡介 方太廚房專家成立于 1996年，專門從事廚房電器、集成廚房技術與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，致力于為每一個家庭提供科技、領先、人性的家庭生活環(huán)境及專業(yè)廚房解決方案，已成為中國廚房領域最著名的品牌，并已成功進入全球廚房市場。如今，方太的系列產(chǎn)品在中國幾乎無人不曉，無人不知了。 ? 這個模式的特點是：企業(yè)是家族的，管理是現(xiàn)代的，引進了大批非家族職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營企業(yè)，首先，董事長、總經(jīng)理必須是家族成員，或者是嫡系家族成員。但經(jīng)營隊伍則一定要全部采用經(jīng)理人，也就是形成 ——傳統(tǒng)的家族企業(yè)制度＋現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體系。在適當?shù)姆艡嗯c有效的績效考核的結(jié)合中，建立企業(yè)家族之外的信用考評體系，無疑為經(jīng)理人的發(fā)展奠定后臺基礎。結(jié)合傳統(tǒng)與父親的管理文化，再學習職業(yè)經(jīng)理人的文化，整合出適合方太的管理方式。 ? 產(chǎn)品定位：方太產(chǎn)品的價格比跨國品牌要貴 10%以上，而且方太已經(jīng)占領了高端市場 30%左右的份額。廚房電器、海外市場、集成廚房是未來發(fā)展的三大方向。 11 ? 針對法國小家電巨頭 SEB集團控股蘇泊爾一事，茅
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