【摘要】第一篇:多元化評(píng)價(jià)總結(jié) 小學(xué)體育教學(xué)中的多元化評(píng)價(jià)小結(jié) 在新一輪體育課程與教學(xué)改革中,如何評(píng)定學(xué)生的體育學(xué)習(xí)成績(jī),是大家非常關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。眾所周知,我國(guó)傳統(tǒng)的中小學(xué)生體育學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)基本上局限...
2024-10-17 22:18
【摘要】 多元化評(píng)價(jià)有利于學(xué)生的全面發(fā)展,教師教學(xué)的不斷優(yōu)化,使教育事業(yè)受益。下面是整理對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的多元化的范文,歡迎閱讀! 對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的多元化篇一 教師教學(xué)要以尊重學(xué)生個(gè)性、正視學(xué)生差異為基礎(chǔ)...
2024-09-25 12:49
【摘要】 第1頁(yè)共26頁(yè) 多元化的和諧社會(huì) 摘要:當(dāng)代社會(huì),控制社會(huì)的因素不再是某種單一的力量, 控制社會(huì)發(fā)展演變的因素呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。多元 化,是當(dāng)今社會(huì)最本質(zhì)的特征,表現(xiàn)在政治、經(jīng)...
2024-09-28 08:56
【摘要】多元化經(jīng)營(yíng)公司的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第九章本章概要?何時(shí)進(jìn)行多元化?創(chuàng)造股東價(jià)值?相關(guān)與非相關(guān)業(yè)務(wù)?相關(guān)多元化戰(zhàn)略?非相關(guān)多元化戰(zhàn)略?相關(guān)與非相關(guān)混合戰(zhàn)略?進(jìn)入新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?多元化公司的戰(zhàn)略選擇?拓寬多元化公司基礎(chǔ)的戰(zhàn)略?剝離戰(zhàn)略?公司重組與轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略?跨國(guó)
2025-03-12 21:03
【摘要】基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究一、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論回顧(一)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的涵義、產(chǎn)生及發(fā)展1.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的涵義多元化(Diversification),又稱多角化,是指企業(yè)向市場(chǎng)提供本質(zhì)或用途不同的多種類型的產(chǎn)品和服務(wù),或者向不同的市場(chǎng)(尤其是海外市場(chǎng))提供產(chǎn)品或服務(wù),即包括產(chǎn)品多元化和地域多元化(即國(guó)際化)。一般而言,來(lái)自公司非主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入超過(guò)公司總收入
2025-01-11 01:26
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-03-31 16:29
【摘要】多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略現(xiàn)象?浙江的民企普遍具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,堅(jiān)持走專業(yè)化之路,將“小商品,大市場(chǎng)”的理念演繹到了一種極致,把自己的主業(yè)向縱深發(fā)展,把自己熟悉的行業(yè)做精做透;?很多內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)在主業(yè)剛剛站穩(wěn)腳跟后,就開(kāi)始考慮走多元化,甚至拋棄原來(lái)的主業(yè),完全轉(zhuǎn)型干另一個(gè)自己不熟悉的行業(yè)?!皟?yōu)秀是卓越的大敵
2025-03-12 20:59
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)提綱本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因多元化戰(zhàn)略與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的實(shí)踐價(jià)
2025-03-12 19:47
【摘要】幼師專業(yè)的發(fā)展與幼教質(zhì)量的全面提高---略論幼兒多元智力理論姓名:王XX學(xué)號(hào):XXXXXXXXXXXX專業(yè):學(xué)前教育工作單位:XXXXX機(jī)關(guān)幼兒園摘要:智力是指以思維為核心的幾種能力的組合,即言語(yǔ)—語(yǔ)言智力、音樂(lè)—節(jié)奏智力、邏輯—數(shù)理智力、視覺(jué)—空間智力、身體—?jiǎng)佑X(jué)智力、自知自省智力、人際交往智力和自然觀察智力。這是一種全新的智力觀,讓我們?cè)?jīng)單一、平面的智力觀多元化、立體化了
2025-06-16 07:08
【摘要】多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說(shuō):幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu),我們通過(guò)對(duì)近百個(gè)企業(yè)多元化案例的分析和研究,大致上可以說(shuō):失敗的企業(yè)大都是相似的,而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個(gè),其中美國(guó)3個(gè)、日本2個(gè)、印度、韓國(guó)、泰國(guó)各1個(gè)、中國(guó)6個(gè)(涉及8個(gè)企業(yè))。突出后發(fā)展國(guó)家,尤其是中國(guó),是案例選擇的
2024-08-01 23:11
【摘要】作文評(píng)價(jià)的多元化實(shí)踐 美國(guó)在八十年代興起,了“共同構(gòu)建”、“全面參與”、“多元價(jià)值”的評(píng)價(jià)思想。它把評(píng)價(jià)看作是所有參與評(píng)價(jià)活動(dòng)的人們共同建構(gòu)的過(guò)程,反對(duì)前三代評(píng)價(jià)把評(píng)價(jià)對(duì)象排除在活動(dòng)之外的錯(cuò)誤做法。認(rèn)為,評(píng)價(jià)并不是“外在于人的”、“純客觀”的過(guò)程,而是參與評(píng)價(jià)的所有的人,特別是評(píng)價(jià)者與其對(duì)象雙方交互作用,共同建構(gòu)統(tǒng)一觀點(diǎn)的過(guò)程。評(píng)價(jià)結(jié)果也是這些人的共同“建構(gòu)物”,是其交互
2025-05-27 11:23
【摘要】多元化的品牌管理之道提要:當(dāng)“多元化”還在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的質(zhì)疑聲中聲漲時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始信奉多元化發(fā)展了。資本追逐的獵場(chǎng)總能獲得高額的利潤(rùn),而這正是崇尚“狼性”的企業(yè)家們掠取食物的最集中目標(biāo)。那么。如何管理好多元化發(fā)展的品牌,則是一個(gè)必須的課題。中國(guó)企業(yè)對(duì)于多元化的忌諱與沖動(dòng),很明顯地暴露著一對(duì)矛盾心態(tài)。諸多的企業(yè)在急切進(jìn)軍多元化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)又迫于對(duì)“多元化”名詞
2025-05-25 20:59
【摘要】信息港分公司網(wǎng)絡(luò)締造細(xì)分營(yíng)銷時(shí)代開(kāi)創(chuàng)多元化營(yíng)銷的變革!以博客、分類網(wǎng)站、論壇、微博、微信、APP等微營(yíng)銷形式,開(kāi)創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站一對(duì)多式的單向服務(wù)體系,當(dāng)多對(duì)多,甚至多對(duì)一的雙通道和蛛網(wǎng)式通道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成為主流的時(shí)候,當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端全面覆蓋的時(shí)候,也在預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的從業(yè)者必須更多的去研究網(wǎng)民發(fā)生了什么變化
2025-02-14 11:26
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據(jù)美國(guó)1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結(jié)出他們成長(zhǎng)的四種基本方向:1、在現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)增長(zhǎng);2、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng);3
2025-03-12 20:54
【摘要】 如何解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛多元化問(wèn)題總結(jié) 加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合組織力量,組建調(diào)處隊(duì)伍。整合鄉(xiāng)、村、村民小組人力資源,組建一支組織嚴(yán)密、經(jīng)驗(yàn)豐富、結(jié)構(gòu)合理、布局廣泛、代表性強(qiáng)的矛盾糾紛多元化解調(diào)處隊(duì)伍。小編為大家整理相關(guān)的如何解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛多元化問(wèn)題總結(jié)資料,提供參考,歡迎閱讀。??????總結(jié)一 按照《x
2025-05-31 20:19