淺析中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司hse管理體系運(yùn)行模式-在線瀏覽
2025-04-05 21:41本頁(yè)面
【正文】 劃，作為體系文件的支持文件，使意外情況處置等重大管理也納入到體系管理。 《HSE管理方案》包括了風(fēng)險(xiǎn)削減目標(biāo)和指標(biāo)、活動(dòng)和任務(wù)安排及重大危害和影響的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、資源需求、時(shí)間進(jìn)度及職責(zé)權(quán)限等內(nèi)容?；鶎咏M織的《HSE管理方案》原則上應(yīng)是針對(duì)HSE個(gè)案的階段性方案，落實(shí)在HSE“兩書一表”實(shí)過(guò)程中基層解決不了的隱患問(wèn)題。有些情況下，《HSE管理方案》也可以和企業(yè)和隱患治理方案以及技術(shù)改造措施等相關(guān)管理文件進(jìn)行整合。如何有效實(shí)施HSE管理體系，減少和避免文件體系和傳統(tǒng)的規(guī)章制度及操作規(guī)程出現(xiàn)的兩張皮現(xiàn)象，使HSE管理體系在基層得到快速有效的實(shí)施，是成功啟動(dòng)HSE管理體系的關(guān)鍵?！ 禜SE作業(yè)指導(dǎo)書》用來(lái)描述常規(guī)的作業(yè)制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)等，是相對(duì)靜態(tài)的文件。它是根據(jù)設(shè)備、人員和各項(xiàng)常規(guī)作業(yè)的HSE風(fēng)險(xiǎn)情況(也可按工藝單元、或設(shè)備操作單元?jiǎng)澐?，在人員、工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等因素相對(duì)穩(wěn)定的情況下，按照有關(guān)HSE差別規(guī)范，結(jié)合歷年工程施工總的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，由管理人員、技術(shù)專家、熟練的崗位操作人員相結(jié)合進(jìn)行受苦危害識(shí)別，按照“合理并盡可能低”的風(fēng)險(xiǎn)控制原則，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)制訂對(duì)策措施，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)主管部門(或HSE監(jiān)督部門)組織評(píng)審后，整理匯編成相對(duì)固定的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程的HSE管理文件?！禜SE作業(yè)計(jì)劃書》在內(nèi)容上主要偏重新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急預(yù)案編寫，是基層組織用來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)新的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，是基層組織用來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)新的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)HSE目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)施工H
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