關(guān)于某集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)整合初步咨詢建議(ppt30)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽
2024-10-18 14:55本頁(yè)面
【正文】 /消費(fèi)品 機(jī)械制造 其他 按行業(yè)劃分 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 物流 8 40%28%7%8%6%8%3%并購(gòu)重組 營(yíng)銷管理 組織結(jié)構(gòu) 人力資源 財(cái)務(wù)管理 其他 戰(zhàn)略 按項(xiàng)目類型劃分 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)咨詢案例分類 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 9 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 在證券投資方面 在理財(cái)顧問(wèn)方面 在并購(gòu)重組方面 在企業(yè)融資方面 在管理咨詢方面 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 10 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)服務(wù) 以專業(yè)的眼光對(duì)資源與負(fù)擔(dān)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和評(píng)價(jià) 對(duì)各種戰(zhàn)略選擇作出專業(yè)論證，協(xié)助選擇可行戰(zhàn)略 根據(jù)新戰(zhàn)略實(shí)施的需要，策劃功能再造和管理升級(jí) 策劃和實(shí)施存量資產(chǎn)的盤(pán)活與值殖方案 策劃并協(xié)助實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇與資本運(yùn)作統(tǒng)籌安排的綜合性資本經(jīng)營(yíng)方案 設(shè)計(jì)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)入策略及逃生出口 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 11 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的工作流程 客戶溝通階段 方案實(shí)施階段 人員培訓(xùn)階段 方案設(shè)計(jì)階段 調(diào)查研究階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 第一步 第六步 第五步 第四步 第三步 第二步 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 12 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的咨詢特點(diǎn) 運(yùn)用投資銀行 +管理咨詢之模式 力 理論研究能力與政策把握能力相結(jié)合 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力與資源組合能力相結(jié)合 管理咨詢能力與實(shí)施操作能力相結(jié)合 金融運(yùn)作能力與產(chǎn)業(yè)整合能力相結(jié)合 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 13 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢的核心產(chǎn)品 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 測(cè)評(píng)與診斷 發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)控制 信息化管理與物流配送 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 企業(yè)內(nèi)部資源整合 金融運(yùn)作方案 戰(zhàn)略聯(lián)盟營(yíng)銷 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 14 一、北京智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 ? 二、 ****集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組與
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