【正文】 各部門予以協(xié)助。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一　　個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)　　進(jìn)行具體落實(shí)。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。行政部工作計(jì)劃 篇4　　新年伊始，萬(wàn)象更新?！　≡谛履昀铮珺BS行政部除了做好常規(guī)工作之外，還準(zhǔn)備積極聯(lián)系其他組織，進(jìn)行交流。另外，也會(huì)組織一些活動(dòng)，促進(jìn)部門內(nèi)部的交流。規(guī)范例會(huì)制度，并具體實(shí)施?！　⊙杏懘聿块L(zhǎng)制的具體實(shí)施方案，為三月實(shí)行做準(zhǔn)備。　　策劃站內(nèi)活動(dòng)，暫時(shí)定為植樹(shù)節(jié)和維權(quán)。關(guān)于維權(quán)，有兩個(gè)方案，一是和校會(huì)權(quán)保部合作。然后將結(jié)果公布?！　?月：　　帶領(lǐng)新聞處拍攝視頻和照片，為參加校會(huì)的攝影大賽做準(zhǔn)備。站務(wù)和秘書(shū)協(xié)助新聞處?！　?shí)行每周培訓(xùn)。培訓(xùn)暫定為3月、4月兩個(gè)月?！　〔邉潈?nèi)部聯(lián)誼方案，時(shí)間定在4月初，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。此事從3月中旬開(kāi)始?！　〔邉澱緝?nèi)趣味球賽，行政部?jī)?nèi)分小組進(jìn)行策劃，選取最優(yōu)方案實(shí)施。　　舉辦在全校征集熱門話題活動(dòng)。此活動(dòng)將于4月中旬開(kāi)始籌劃，4月下旬實(shí)施。（可以從三月開(kāi)始實(shí)行）　　組織人員到外校交流。此次將調(diào)查的范圍擴(kuò)大，除了校內(nèi)，還將在網(wǎng)上貼出。站務(wù)和新聞負(fù)責(zé)宣傳。調(diào)查完后認(rèn)真分析，為來(lái)年BBS的發(fā)展做準(zhǔn)備?！　?月下旬，策劃跳蚤市場(chǎng)的宣傳活動(dòng)，為6月跳蚤市場(chǎng)做準(zhǔn)備?！　∽龊锰槭袌?chǎng)的宣傳?！　〔块T重點(diǎn)活動(dòng)的簡(jiǎn)單策劃：　　一， 部門培訓(xùn)　　活動(dòng)時(shí)間：3月4月　　活動(dòng)地點(diǎn)：多媒體教室（如果借不到多媒體教室和普通教室，就在辦公室）　　活動(dòng)對(duì)象：部門內(nèi)部所有人員　　活動(dòng)形式：授課　　活動(dòng)意義：培養(yǎng)委員的能力，提供委員學(xué)習(xí)的平臺(tái)。請(qǐng)校報(bào)的資深記者來(lái)指導(dǎo)。內(nèi)部人員講解?！　?，視頻處理學(xué)習(xí)，內(nèi)部人員講解?！　?，將結(jié)果出版公布。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門?！　　耙匀藶楸?，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理，加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決?！　∶考径冉M織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力?！　∫?guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想?！　≌衅概c篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。行政部工作計(jì)劃 篇6　　20xx年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)?！　、聘鶕?jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確?！　、鸥鶕?jù)企業(yè)崗位編制及崗位缺編需求，制定企業(yè)年度招聘需求?！　、聘鶕?jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。　　⑷做好20xx年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用?！　〖訌?qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系?！　、聘鶕?jù)企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施?！　、葍?nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開(kāi)展，輔以各部門主管。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。　?、蓪?duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉企業(yè)流程制度，了解企業(yè)企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)?！　、鸥鶕?jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂企業(yè)20xx年度績(jī)效考核體系?？?jī)效考核組需全程監(jiān)控，使績(jī)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)?！　、雀鶕?jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用?！　、鸥鶕?jù)企業(yè)發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配?！　、聘鶕?jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感?！　、?0xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登企業(yè)高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布企業(yè)政策，宣揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。　?、?0xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)祖國(guó)的情感，向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。　?、蓡T工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要企業(yè)施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表企業(yè)給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中?！　、?0xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。　?、萍訌?qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益?！　、燃訌?qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。　　嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員?！　∵M(jìn)一步完善企業(yè)督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。加大督查處罰力度，維護(hù)企業(yè)制度的權(quán)威性。　?、旁诓块T內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長(zhǎng)?！　、桥c團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛(ài)、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。　?、燃訌?qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格企業(yè)紀(jì)律，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。行政部工作計(jì)劃 篇7　　工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別?！　「鶕?jù)xx年工作中存在不足，結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢(shì)，我們制定了xx年度工作計(jì)劃并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體的工作，旨在更好的開(kāi)發(fā)公司人力資源，為各部門服務(wù)，更好協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策，協(xié)助各部門達(dá)成xx年目標(biāo)?！　?. 在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評(píng)定及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)?！　?. 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。　　7. 建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系?！　?. 做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。有鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。年度只是作局部微調(diào)，三年內(nèi)不作大幅度調(diào)整，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性?！　《⑼晟坡毼环治觥　?．職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。　　2．具體實(shí)施計(jì)劃：　　，行政人事部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料?！　。瑴p少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)行政人事部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。考慮到公司目前發(fā)展階段和轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)最終審批20xx年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才?！　?．具體實(shí)施計(jì)劃：　　 20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃每月參加23場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(?？杉骖櫩紤]珠三角其它人才站，根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入?！　?．招聘費(fèi)用：人才網(wǎng)招聘與快意公司共享資源；中大型現(xiàn)場(chǎng)招聘費(fèi)用共計(jì)10場(chǎng)約5000元，人才站擬考慮與智通人才網(wǎng)、人才熱線或前程無(wú)憂簽約半年，投入約8000元左右；常平勞務(wù)市場(chǎng)、大京九人才市場(chǎng)等費(fèi)用約在1000元；總預(yù)算約14000元左右。通過(guò)對(duì)員工的