x經(jīng)貿(mào)公司提升管理、規(guī)范運作咨詢項目訪談提綱(doc10)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-10-19 13:47

咨詢項目中的專家訪談技巧-在線瀏覽

【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究麥肯錫思維—測試題?水桶量升：有兩個水桶，容積分別是3升和5升，現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別

2025-02-21 14:56

教輔行業(yè)分析(doc)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

【摘要】1教輔行業(yè)分析中小學(xué)英語教輔（報紙）一，教學(xué)輔導(dǎo)行業(yè)的現(xiàn)狀總體上來講，中小學(xué)英語輔導(dǎo)行業(yè)屬于寡頭競爭。參與競爭的企業(yè)數(shù)量較少，但是都具有很強(qiáng)的競爭力。這樣嚴(yán)峻的競爭形勢使各家企業(yè)都不可以掉以輕心，稍有留神即可釀成大禍。輕則被對手搶走一塊市場，重則嚴(yán)重影響企業(yè)收入來源，阻礙企業(yè)的發(fā)展甚至被或這個行業(yè)淘汰出局。P---Poli

2024-10-18 08:59

調(diào)研訪談參考提綱-在線瀏覽

【摘要】 調(diào)研訪談參考提綱 一、鄉(xiāng)村干部 （一）基本情況 1、建檔立卡貧困人口數(shù)量、計劃什么時候脫貧摘帽。答。我辦自2014年建檔立卡以來，貧困戶共有1114戶3092人，2014年減少貧困人口140...

2024-10-01 04:07

咨詢項目中的專家訪談技巧講義-在線瀏覽

【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究麥肯錫思維—測試題?水桶量升：有兩個水桶，容積分別是3升和5升，現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別

2025-02-21 14:45

麗水“智慧政務(wù)”項目調(diào)研訪談提綱-在線瀏覽

【摘要】1/5附件1：麗水“智慧政務(wù)”項目調(diào)研訪談提綱根據(jù)浙江省智慧城市試點項目的頂層設(shè)計要求，我們正在開展《“麗水智慧政務(wù)”規(guī)劃》調(diào)研，希望通過此次訪談，圍繞麗水智慧政務(wù)的“一個平臺、四大數(shù)據(jù)庫、四大應(yīng)用體系”建設(shè)模型，同您就如何建設(shè)麗水智慧政務(wù)，包括如何提升辦公效率和公共服務(wù)水平、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力等多個層面的

2025-03-01 01:11

兩化融合調(diào)研訪談提綱-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料分享關(guān)于“**公司兩化融合基本情況”的訪談提綱按照部門進(jìn)行訪談公司高層領(lǐng)導(dǎo)訪談時間：地點：部門：司齡：年訪談對象：職務(wù)：電話：

2025-05-26 07:53

能耗管理統(tǒng)計訪談提綱-在線瀏覽

【摘要】能耗管理、統(tǒng)計、計劃訪談提綱1．自我介紹2．訪談目的介紹：了解能源的計量、平衡、計劃流程；3．訪談內(nèi)容：能源部綜合科：1）能源管理部的部門構(gòu)成及主要職責(zé)；2）綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源？通過什么方式傳遞給本部門？3）綜合統(tǒng)計頻率？主要有什么樣的指標(biāo)？4）這些數(shù)據(jù)在能源綜合科要做什么樣的處理？是否登記臺帳？是否加工？5）統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳達(dá)給什么部門

2024-09-28 16:55

16管理咨詢訪談提綱-在線瀏覽

【摘要】完美WORD格式資料管理咨詢診斷診斷步驟辦理診斷手續(xù)合同簽定診斷時間確定診斷準(zhǔn)備搜集企業(yè)有關(guān)資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷小組

2025-05-25 04:31

企業(yè)改制咨詢項目前期調(diào)研綜合提綱(12頁)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

【摘要】----企業(yè)改制前期調(diào)研綜合提綱本提綱主要用于企業(yè)改制上市，產(chǎn)權(quán)制度改革，制定戰(zhàn)略規(guī)劃。一.企業(yè)概況1.企業(yè)情況。（了解以下內(nèi)容）(1)注冊全稱；(2)注冊地址，辦公地址；(3)注冊資本；（注冊資本到位情況）(4)法定代表人；(5)企業(yè)性質(zhì)；（國有、掛靠等）

2024-10-19 11:52

聯(lián)信調(diào)研問卷-服務(wù)管理調(diào)研問卷(doc)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

【摘要】聯(lián)信調(diào)研問卷新華信管理咨詢1服務(wù)管理調(diào)研問卷1.目前售后服務(wù)人員的基本情況，日常管理和調(diào)度是怎樣的流程？2.服務(wù)流程從客戶服務(wù)通知的獲取到服務(wù)執(zhí)行完畢，再到最終報告完成各環(huán)節(jié)，有何可完善之處？3.公司目前的服務(wù)內(nèi)容和形式有哪些，是否還可以擴(kuò)展、完善和規(guī)范？

2025-07-29 19:02

咨詢專家針對人事高管的訪談提綱-在線瀏覽

【摘要】第一篇：咨詢專家針對人事高管的訪談提綱 咨詢專家針對人事高管的訪談提綱 （分管人事） 一、談?wù)劰緝?nèi)部各個職能（財務(wù)、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等）在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？...

2024-11-04 02:30

管理咨詢項目-經(jīng)營部中層管理人員訪談提綱-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)營部中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請您介紹一下您在公司的狀況，包括您在公司的年限及以前的工作背景。請您簡要介紹一下您所負(fù)責(zé)部門的工作職責(zé)以及人員情況的配置情況，人員情況是否能滿足工作需要。2、您認(rèn)為公司目前管理上存在哪些問題？所負(fù)責(zé)部門的工作難點。3、您希望我們這次來能為你們解決的組織架構(gòu)、人力資源方面的最迫切的問題是什么。二、

2024-09-08 18:39

x公司中層訪談提綱、員工訪談提綱、高層訪談提綱(doc)-人力資源綜合-在線瀏覽

【摘要】大朝山公司中層訪談提綱1.請您介紹一下個人和所在部門的基本情況。2.您的部門的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么？您認(rèn)為如何才能更好地發(fā)揮作用？3.您的部門與其他職能部門的溝通、協(xié)作情況如何？各職能部門之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛（人之間、部門之間）4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎？參與過公司規(guī)劃的制定嗎？您認(rèn)為還存在哪些問題，應(yīng)如何處理？

2024-10-22 11:47

遠(yuǎn)x-如何做好訪談-經(jīng)營管理-在線瀏覽

【摘要】1如何做好訪談2訪談原則?每次訪談不僅是得到信息與資料的過程，也是一次遠(yuǎn)卓自我介紹宣傳與建立客戶關(guān)系的過程。?一定要2人共同訪談，互補(bǔ)互動，比較結(jié)果。?在腦海里一定要有清晰的IssueTree。?一定要尊重別人，牢記訪談不是別人欠你的。?訪談是一門藝術(shù)。?注意時間效益。3訪談步驟準(zhǔn)備

2025-07-25 22:34

外部調(diào)研-行業(yè)專家訪談提綱(doc)-經(jīng)營管理(留存版)

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外部調(diào)研-行業(yè)專家訪談提綱(doc)-經(jīng)營管理-wenkub

外部調(diào)研-行業(yè)專家訪談提綱(doc)-經(jīng)營管理(已修改)