4d卓越團(tuán)隊讀書心得范文-在線瀏覽
2025-04-05 06:55本頁面
【正文】 產(chǎn)生高績效的 M你和你的團(tuán)隊需要什么樣的綠色故事情節(jié)，才能表現(xiàn)良好 B只講出這個綠色的故事情節(jié) R認(rèn)真管理團(tuán)隊背景，從而提升績效 這里作者舉了一個例子提高品質(zhì)意味著提高成本vs提高品質(zhì)是降低成本的最好方式 ，所以，容易發(fā)生爭論，爭論的言語是一種現(xiàn)象，它們不一定是紅色的故事情節(jié)，該怎么理解和應(yīng)對很重要!這時候也不能沉默，也不能爭論，那該怎么辦。所以，從前幾天開始，我注意提醒自己這是啥色，然后轉(zhuǎn)一個。(我發(fā)現(xiàn)一些教練就沒這個領(lǐng)會，所以，常很快給別人貼標(biāo)簽，又愚蠢又執(zhí)著，不過很可愛，這是成長的必經(jīng)之路，我一直在和她們努力接觸，一起去研究各種感受和背后的原因，這就是修煉?) 但是，為什么人們會產(chǎn)生不少的紅色故事情節(jié)呢?從外部來說，這就是第五力的影響，環(huán)境會有影響，從內(nèi)部來說，是因為人們內(nèi)心的正性質(zhì)力量不充足，所以，這就找到了解決的辦法4d卓越團(tuán)隊讀書心得范文篇3 書本作者曾經(jīng)在美國宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就?！ ?d是一個四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對立，任何一個象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個以上象限特長，最好包含四象限能 力，更加容易成功。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時間實現(xiàn)某個愿望等，在執(zhí)行上時間和預(yù)算非?？赡艹В绻A(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。關(guān)注成長，關(guān)注團(tuán)隊成長，公司成長，關(guān)注過程，感激，誠實互信，理解，愿意花錢和時間培養(yǎng)個人、團(tuán)隊能力等，在執(zhí)行上時間和預(yù)算可能超支。關(guān)注團(tuán)隊和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流?！ ?)指導(dǎo)維度 代表色：橙色。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度?！ €人、團(tuán)隊、群體、客戶也有這4個維度，維度接近的群體總是容易取得共識，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實現(xiàn)?！ ?d指導(dǎo)型與單一比較： a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價值觀、崇高的目標(biāo) b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒
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