【摘要】掌握微笑的基本要領(lǐng),使之規(guī)范化微笑要注意四個(gè)結(jié)合,才能更加完善微笑要始終如一微笑要恰到好處調(diào)控影響微笑的不良情緒微笑的基本要領(lǐng)是:放松面部表情肌肉,嘴角兩端微微向上翹起,讓嘴唇略呈弧形,不露牙齒,不發(fā)出聲音,輕輕一笑。微笑輔之訓(xùn)練,會(huì)使微笑的效果更好。微笑訓(xùn)練方法有很多種,現(xiàn)介紹三種:
2024-10-18 09:50
【摘要】第二章道德與社會(huì)責(zé)任(五)社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SocialAccountability8000或簡(jiǎn)稱SA8000自1997年問(wèn)世以來(lái),受到了公眾極大的關(guān)注,在美歐工商界引起了強(qiáng)烈反響。專家們認(rèn)為,SA8000是繼ISO9000、ISO14000之后出現(xiàn)的又一個(gè)重要的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),并遲早會(huì)轉(zhuǎn)
2024-10-17 16:44
【摘要】培訓(xùn)綱要?培訓(xùn)目的?流程和風(fēng)險(xiǎn)的定義?內(nèi)部控制的定義?內(nèi)部控制解釋?內(nèi)部控制的分類?風(fēng)險(xiǎn)舉例?內(nèi)部控制程序舉例?流程中的固有風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制程序的描述要求與舉例培訓(xùn)目的?目的:識(shí)別和描述流程中的固有風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)有
2024-10-18 11:27
【摘要】做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們生活更有價(jià)值BusinessManagementConsulting共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司策略管理與目標(biāo)控制內(nèi)涵常昭鳴做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們生活更有價(jià)值BusinessManagementConsulting共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常昭鳴PhillipCh’a
2024-10-17 18:53
【摘要】?來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載思想政治教學(xué)課件衡水市第十三中學(xué)?來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載制作主講前言知識(shí)總體框架結(jié)構(gòu)前言經(jīng)濟(jì)的基本含義學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)常識(shí)的意義1、經(jīng)濟(jì)常識(shí)的主要內(nèi)容2、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)常
2024-10-18 09:44
【摘要】五種重要的管理能力-李劍任何一個(gè)人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這並非誰(shuí)有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒(méi)有注意到管理的能力這個(gè)問(wèn)題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。這些管理能力是:激勵(lì)的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工,
2024-10-18 19:18
【摘要】當(dāng)所有項(xiàng)目都是按照價(jià)值的順序分配的時(shí)候,價(jià)值觀的80%來(lái)自于20%的科目,于是總科目的80%集中起來(lái),構(gòu)成了剩余的20%的價(jià)值波萊德二八定律的現(xiàn)象?接到電話的80%是由20%的人打來(lái)的?保費(fèi)的80%是由20%的客戶做成的
2024-10-18 19:23
【摘要】建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)一、信任的重要性關(guān)鍵詞:缺乏信任一切都無(wú)從談起。靈魂土壤生命線信任大宅門(mén)的故事一、信任的重要性?企業(yè)老板與高層?高層與高層?員工與員工?老板與員工?公司與客戶信任無(wú)處不在!
2024-10-18 09:59
【摘要】總經(jīng)理工作報(bào)告二○○一年王維東一、2020年主要工作回顧(一)主要指標(biāo)完成情況●發(fā)電量實(shí)際完成kwh,上網(wǎng)電量kwh。●廠用電率%,利用小時(shí)4790小時(shí)?!窆╇娒汉膶?shí)際完成。●全年實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)366天。●全年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入83872萬(wàn)元;產(chǎn)品銷(xiāo)售成本57388萬(wàn)元,
2024-10-16 21:37
【摘要】2020/3/22NIE2020第3講公共資源的產(chǎn)權(quán)1第4講公共產(chǎn)權(quán)上講小結(jié)公地悲劇共用與公產(chǎn)共有產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)“租值消散”理論再看實(shí)例方法論小結(jié)2020/3/22NIE2020第3講公共資源的產(chǎn)權(quán)2上講小結(jié)稀缺—競(jìng)爭(zhēng)—為競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置行為限制產(chǎn)權(quán)是其中一種限
2024-10-18 15:06
【摘要】1天津新州和銷(xiāo)售有限公司策劃人:李英芝總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程2培訓(xùn)的目的34培訓(xùn)的內(nèi)容分析型管理案例分析競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)理角色升4S店運(yùn)營(yíng)能力理者的技巧567教練員演
2025-02-02 01:55
【摘要】總經(jīng)理在質(zhì)量管理系統(tǒng)之領(lǐng)導(dǎo)作用2020/9/182何謂最高管理者總經(jīng)理和ISO9000中講的最高管理者有什么關(guān)系說(shuō)明:最高管理者:在最高層指揮或控制組織的一個(gè)人或一組人。(ISO9000:2020)對(duì)應(yīng)本公司即為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高層領(lǐng)導(dǎo)。(以下內(nèi)容中,總經(jīng)理即代稱ISO9000:2020之最高
2024-10-20 15:35
【摘要】?2020年2月18日?APEX培訓(xùn)中心像總經(jīng)理那樣思考請(qǐng)按自已最希望發(fā)展的能力排序?管理能力?領(lǐng)導(dǎo)能力?經(jīng)營(yíng)能力?專業(yè)能力寧做一天的獅子,不做一世的綿羊。王侯將相,寧有種乎?只有一個(gè)人能給你自尊,那就是你自己。根據(jù)全美MBA評(píng)定委員會(huì)最喜
2024-10-18 15:18
【摘要】2020/9/19如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃1如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃2020/9/19如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃2問(wèn)題討論:說(shuō)與做的差異如何克服?2020/9/19如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃3管理者的工作管理者的工作,有其必須遵守的重要過(guò)程,惟有適時(shí)適切遵循管理過(guò)程,才能收到工作成果。首先,管
2024-10-18 10:02