康師傅-如何擬訂有效的行動(dòng)計(jì)劃(ppt15)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-18 10:02本頁面
【正文】 強(qiáng)勢(shì) 弱勢(shì) 外部 內(nèi)部 人——人員、技能、態(tài)度 物——設(shè)備、機(jī)器、原料 時(shí)——時(shí)間、期限 地——地點(diǎn)、區(qū)域、范圍 錢——預(yù)算、成本 方法——實(shí)施方法，控制方法。 ?具體運(yùn)用五點(diǎn)清單，使不致有所遺漏。 ?要能激發(fā)創(chuàng)造力。 ?顧及執(zhí)行計(jì)劃相關(guān)人員的立場(chǎng)與情緒。 ?將執(zhí)行日程列出時(shí)間表。 ?所采用的方法。 ?工作順序或步驟。 ?期限、時(shí)間表、進(jìn)度表。 2020/9/19 如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃 11 工作計(jì)劃五點(diǎn)清單 What 何事 目標(biāo) Where 何地 地點(diǎn)、投放點(diǎn) When 何時(shí) 耗時(shí)、啟動(dòng)與完工日期 Who 何人 責(zé)任人、權(quán)限、控制。 2020/9/19 如何擬定有效的行動(dòng)
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