【摘要】企業(yè)COACH世界培訓(xùn)師的百寶箱(一)123課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選企業(yè)COACH世界課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個)企業(yè)COACH世界研討安排
2024-10-21 18:28
【摘要】創(chuàng)業(yè)成功實戰(zhàn)案例集目錄案例1:在校大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路案例2:大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店案例3:從大學(xué)時代的創(chuàng)新思維到世界500強之路案例4:青年科技創(chuàng)業(yè)案例5:廣受歡迎的青年網(wǎng)站案例6:青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺案例7:青年"大篷車"案例8:青年創(chuàng)建婦幼營養(yǎng)補給中心案例9:青年特色劇演出公司案
2025-06-28 23:53
【摘要】MBA實戰(zhàn)課堂《管理學(xué)課堂游戲》的演示與運用第一章管理系統(tǒng)活動1:飛船競賽目的:理解管理的四大職能道具:(每組)一只生雞蛋、四個紙杯、一雙筷子、長短吸管各兩根、兩只氣球、幾根皮筋、幾張彩紙、幾只彩筆、一把剪刀、一瓶膠水。時間:90分鐘程序:1、根據(jù)提供的道具制造飛船和標(biāo)志飛船著陸地點的旗幟。2、完成后,去空地發(fā)射“飛船”。3、每組發(fā)射“飛船
2025-05-25 20:40
【摘要】人才測評系統(tǒng)實戰(zhàn)案例集目錄導(dǎo)語 3一、外部招聘應(yīng)用類測評服務(wù)案例 41)為企業(yè)打造“五星”級的管理團隊——凱迪電力案例剖析 42)某大型機械工業(yè)集團案例 10二、內(nèi)部晉升應(yīng)用類測評服務(wù)案例 161)歐尚超市集團(法國)案例 162)A保險有限公司內(nèi)部分流人員競聘測評案例 20三、后備人才管理應(yīng)用類測評服務(wù)案例 221)某大型國有銀行案例 22四、企
2025-06-11 22:06
【摘要】培訓(xùn)案例培訓(xùn)案例之思維模式請完全打開此PPT文件,并處于幻燈片放映狀態(tài)。(再進行測試)道具準(zhǔn)備:白紙、筆(最好為鉛筆)、白板(講師使用)、白板筆環(huán)境:適合室內(nèi)進行,要求環(huán)境安靜、光線良好,并配備相適應(yīng)的桌椅培訓(xùn)案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形,按照我所描述
2024-10-21 18:25
【摘要】銷售實戰(zhàn)技巧錦囊成功人生實戰(zhàn)錦囊一、為什么沒有成功?二、為什么成功的人總是少數(shù)?三、成功者與普通人的差異究竟在哪里?成功人生實戰(zhàn)錦囊四、理念與態(tài)度1、理念理念→態(tài)度→行為→結(jié)果成功人生實戰(zhàn)錦囊2、態(tài)度(1
2024-12-06 07:02
【摘要】XX人才測評系統(tǒng)實戰(zhàn)案例集――XX測評服務(wù)案例精選版權(quán)所有·嚴(yán)禁翻印上海XX軟件科技有限公司北京XX人力資源測評咨詢服務(wù)有限公司2006年12月目錄導(dǎo)語 3一、外部招聘應(yīng)用類測評服務(wù)案例 41)為企業(yè)打造“五星”級的管理團隊——凱迪電力案例剖析 42)某大型機械工業(yè)集團案例 10二、內(nèi)
2025-06-11 22:03
【摘要】諾姆四達人才測評系統(tǒng)實戰(zhàn)案例集――諾姆四達測評服務(wù)案例精選版權(quán)所有·嚴(yán)禁翻印上海諾姆軟件科技有限公司北京諾姆四達人力資源測評咨詢服務(wù)有限公司2006年12月目錄導(dǎo)語 3一、外部招聘應(yīng)用類測評服務(wù)案例 41)為企業(yè)打造“五星”級的管理團隊——凱迪電力案例剖析 42)某大型機械工業(yè)集團案例 1
2025-06-11 22:33
【摘要】Android游戲開發(fā)Android游戲開發(fā)Android游戲開發(fā)培訓(xùn)視頻冒險游戲——勝利大逃亡1-2Android游戲開發(fā)課程安排開發(fā)背景功能演示游戲策劃開發(fā)前的準(zhǔn)備工作游戲的總架構(gòu)游戲工具類的開發(fā)RunActivity類的開發(fā)ProgressView類的開發(fā)1-
2025-02-27 13:32
【摘要】;可憐的小貓方法:1.全體圍坐成圈,一人當(dāng)小貓坐在中間?!?.小貓走到任何一人面前,蹲下學(xué)貓叫。面對者要用手撫摸小貓的頭,并說「哦!可憐的小貓。」但是絕不能笑,一笑就算輸,要換當(dāng)小貓?!?.撫摸者不笑,則小貓叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得離開找別人。 4.當(dāng)小貓者可以裝模做樣,以逗對方笑。2.現(xiàn)場借東西的游戲(10分鐘)團培
2025-05-24 07:15
【摘要】一、游戲名稱:蒙眼作畫教具:眼罩、紙、筆,所需時間10-15分人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。目標(biāo):1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。2.說明當(dāng)我們集中所有的注意力
2025-06-04 12:38
【摘要】北京市精品課程MBA實戰(zhàn)課堂《管理學(xué)課堂游戲》的演示與運用第一章管理系統(tǒng)活動1:飛船競賽目的:理解管理的四大職能道具:(每組)一只生雞蛋、四個紙杯、一雙筷子、長短吸管各兩根、兩只氣球、幾根皮筋、幾張彩紙、幾只彩筆、一把剪刀、一瓶膠水。時間:90分鐘程序:1、根據(jù)提供的道具制造飛船和標(biāo)志飛船著陸地點的旗幟。2、完成后,去空地發(fā)射“飛船”。
【摘要】101/101個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能
2025-06-28 23:16
【摘要】通路行銷實戰(zhàn)案例授課老師:張鴻斌2020/06/12Case1:和泰汽車獨佔臺灣車市3成市佔率,經(jīng)銷商通路改革是關(guān)鍵之一?和泰汽車市佔率1/3,成功的經(jīng)營理念:在最好的時候做最壞的打算及做最好的準(zhǔn)備?將與顧客接觸的第一線經(jīng)銷商,也納入改革:沒有好的經(jīng)銷商,就不可能做好客戶關(guān)係經(jīng)營?2020年度經(jīng)銷商
2024-12-14 08:39
【摘要】初次見面(消除隔膜的游戲游戲1——初次見面消除隔膜的游戲初次見面消除隔膜的游戲)見面3分鐘時是你留給他人第一印象的最重要的時刻,同樣在一個會議或培訓(xùn)的剛開始,如何讓大家更加活絡(luò),是關(guān)系培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵,下面的小游戲就可用于消除大家的陌生感。游戲程序和規(guī)則(1)給每一個人都做一個姓名牌。(2)讓每位成員在進入培訓(xùn)室前,先在名冊上核對一下他的姓名,然后給他一個
2025-06-17 12:37