淺議如何抓好銀行內控管理-在線瀏覽
2025-04-04 06:16本頁面
【正文】 在具體業(yè)務操作之中，又取決于領導者是否把規(guī)章制度落實于經(jīng)營管理決策之中。如何抓好內控管理，不斷提高內控管理水平，筆者認為首先應抓好以下幾方面的工作：
一、在方式上，抓好一個教育。
二、在思想上，做到兩個目標定位。二是要把內控管理工作目標定位在嚴格、規(guī)范、謹慎、預防、實效的十字方針和確保各項業(yè)務穩(wěn)鍵運行上，十字方針的含義是：嚴格管理、規(guī)范操作、謹慎經(jīng)營、預防為主、實效監(jiān)控。一是內控促管理，管理促發(fā)展，發(fā)展出效益的觀念，真正做到人人有內控意識、效益觀念。三是縱向約束、橫向制衡的觀念，銀行的每一項業(yè)務操作都需要多個環(huán)節(jié)、多個崗位的人來完成，或一個崗位完成多環(huán)節(jié)監(jiān)督。
四、在原則上，堅持四不
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