小議陶瓷企業(yè)電子商務(wù)市場決策-在線瀏覽
2025-04-04 02:13本頁面
【正文】 且種類繁多，企業(yè)可建立包括有供應(yīng)信息相關(guān)模塊功能的電子商務(wù)網(wǎng)站，把企業(yè)有效的供應(yīng)需求信息(種類、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn))發(fā)布于電子商務(wù)網(wǎng)站上，在允許的時期內(nèi)，準(zhǔn)予供應(yīng)商(注冊后)對信息進(jìn)行查詢，同時供應(yīng)商可對每一種產(chǎn)品供應(yīng)進(jìn)行競價，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)資信分析，在確定竟得者后，并在商務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行確定回復(fù)。當(dāng)然，如有可能買方(陶企)合作型電子市場另一種比較好的方式是：它把若干公司的采購聯(lián)合起來，以增加其討價還價的能力。1．3中介控制型市場戰(zhàn)略它是由買賣(包括銷售、采購)雙方之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方的需求與價格的市場戰(zhàn)略。通常，該公司根據(jù)不愿對用戶公開公司名稱的企業(yè)產(chǎn)品信息，通過電子商務(wù)市場對商品進(jìn)行拍賣。在這個市場中，三方都是贏家，輸家可能只有傳統(tǒng)的經(jīng)銷商。但是。作為傳統(tǒng)銷售的補(bǔ)充和拓展，其目的不是改變買賣雙方的關(guān)系，而是要使交易更有效率。2電子商務(wù)市場戰(zhàn)略的選擇2．1電子商務(wù)市場能否節(jié)約交易成本通過更有效率地處理降低交易成本是當(dāng)前企業(yè)參與電子商務(wù)活動的首要原因。在早期的電子商務(wù)市場中，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)通過在其因特網(wǎng)站點(diǎn)上發(fā)布在線產(chǎn)品促銷信息，DEC公司每年可節(jié)約50萬美元的產(chǎn)品目錄印刷和郵寄費(fèi)用。從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)制造管理，從財務(wù)信息管理到跟蹤供應(yīng)商品的質(zhì)量，電子商務(wù)市場具有不可估量的影響。對于像戴爾(Del1)公司這樣通過早期的直銷和費(fèi)用，要比其競爭對手想象的小得多。例如，廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司電子商務(wù)
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