企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用戰(zhàn)略(ppt33)-電子商務(wù)-在線瀏覽
2024-10-20 08:11本頁面
【正文】 息技術(shù)集成。 （ Supply Chain Management，SCM）是一種 集成的 管理思想和方法； 整合的 過程，其目標(biāo)在于最優(yōu)化地提供基本的與客戶化的服務(wù)，簡單說，SCM將信息與產(chǎn)品流程最優(yōu)化。 （二）以前的 SCM與現(xiàn)在的 SCM的區(qū)別 SCM重點(diǎn)放在 管理庫存 上，其主要任務(wù)就是管理庫存和運(yùn)輸； SCM則把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的 整體 ，成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體 。 （四）供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 二、電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理 （一）供應(yīng)商、制造商、零售商和顧客之間的交互正日益向 復(fù)雜化和全球化 的方向發(fā)展； （二）在電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理模式下， 信息正在取代庫存 ； （三） 競爭從企業(yè)到企業(yè)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈到供應(yīng)鏈 ，利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理會(huì)給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。該模式以供應(yīng)商為核心 ，具有龐大的備用存貨。 ，拉動(dòng)模式的優(yōu)勢 ①支持產(chǎn)品的不斷變化； ②縮短交貨周期； ③提高客戶服務(wù)質(zhì)量，降低單位成本； ④提高經(jīng)營效率； ⑤能夠全面衡量業(yè)績，更易于實(shí)施控制。 快速響應(yīng) 成功的前提 是零售商和制造商具有良好的關(guān)系，建立起貿(mào)易伙伴關(guān)系，提高向顧客供貨的能力，同時(shí)降低整個(gè)供應(yīng)
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