【摘要】1/4渠道管理制度代理商管理制度第1章總則第1條本制度規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)交易事項(xiàng)。第2章關(guān)于代理的約定第2條代理商的銷售區(qū)域(1)代理商可銷售的區(qū)域,依代理合同來決定;(2)代理商如欲在指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng),應(yīng)事前與本公司聯(lián)系,取得其認(rèn)
2025-04-05 00:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632渠道管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,從而保證營(yíng)銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對(duì)市場(chǎng)本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則
2024-09-30 16:56
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 銷售渠道管理制度 第一條為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理,提高公司營(yíng)銷水平,拓展公司營(yíng)銷渠道,特制定本制度。 第二條適用范圍:本...
2025-04-05 22:04
【摘要】 公司營(yíng)銷渠道管理制度范本 營(yíng)銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織,選擇渠道和進(jìn)行渠道管理,降低渠道管理成本是企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)......那該怎樣制定銷渠道管理制度...
2025-01-13 22:19
【摘要】1管理制度西北實(shí)業(yè)營(yíng)銷管理制度文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx.1日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍.......................................................
2024-08-06 17:12
【摘要】渠道業(yè)務(wù)操作手冊(cè)一、客戶管理寧紅對(duì)經(jīng)銷商管理的目標(biāo)是將經(jīng)銷商培養(yǎng)成具有資金實(shí)力、完整的分銷網(wǎng)絡(luò)、健全的銷售組織和管理制度、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、能與寧紅積極配合且主推寧紅系列產(chǎn)品的終端型服務(wù)客戶。(一)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整1、經(jīng)銷商的選擇A、選擇新經(jīng)銷商的前提l空白市場(chǎng)l原經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)被取消l經(jīng)銷商的分銷能力有限,不足以覆蓋整個(gè)經(jīng)銷區(qū)域l全系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)劃分
2025-05-26 22:34
【摘要】 第1頁共2頁 渠道部管理制度 一、總則 1、部門全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度和決定。 2、部門倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何個(gè)人做有損公 司利益、形象、聲譽(yù)或破...
2024-09-08 01:06
【摘要】營(yíng)銷控制制度一、營(yíng)銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-05-30 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營(yíng)銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場(chǎng)營(yíng)銷工作,誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2025-02-17 16:15
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】某某股份有限公司營(yíng)銷系統(tǒng)綜合管理制度綱要第一章:“某公司”營(yíng)銷人員日常管理制度(P2)一、考勤(P2)二、日?qǐng)?bào)(P2)三、周報(bào)(P2)四、月報(bào)(P2)五、簽呈(P3)第二章:“某公司”營(yíng)銷人事管理制度(P3)一、考勤與休假管理(P3)二、招聘(P4)三、薪酬與福利(P4)五、培訓(xùn)六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(P5)第三章:“某公司”營(yíng)銷財(cái)務(wù)
2025-06-06 00:14
【摘要】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營(yíng)銷管理制度二○○二年五月目錄營(yíng)銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章營(yíng)銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章營(yíng)銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 6第五章營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施 7第六章營(yíng)銷戰(zhàn)略評(píng)估 8第七章附則 8營(yíng)銷計(jì)劃管理制度 9第一章
2025-06-06 00:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷計(jì)劃管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展的可持續(xù)性,渠道管理和資源配置的有序性,特制定營(yíng)銷計(jì)劃管理制度。第三條原則營(yíng)銷計(jì)劃堅(jiān)持發(fā)展期望、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)與可實(shí)施性、可操作性相結(jié)合的原則,同時(shí)保證營(yíng)銷
2025-03-08 07:32
【摘要】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。營(yíng)銷計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:場(chǎng)定位;;。(二)有
2024-11-11 15:34
【摘要】第一章 基本目標(biāo)本公司××年度銷售目標(biāo)如下:第一條 銷售額目標(biāo)(1)部門全體××萬元以上。(2)每一員工每月××千元以上。(3)每一營(yíng)業(yè)部人員每月××萬元以上。第二條 利益目標(biāo)××萬元以上。第三條 新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)××萬元以上
2024-09-14 05:28