【摘要】調(diào)度業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分。各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。第二條為進(jìn)一步加強(qiáng)石港公司的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-06 00:29
【摘要】業(yè)務(wù)招待管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:____2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-05-25 22:43
【摘要】第三篇業(yè)務(wù)管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機(jī)構(gòu)藥品管理辦法為了更好地為臨床服務(wù),確?;颊哂盟幇踩行?,加強(qiáng)對(duì)藥品的科學(xué)管理,特制定本辦法。1?藥品的采購(gòu)供應(yīng)工作(1)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療活動(dòng)中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)一管理,其他科室(或個(gè)人)不得自行申購(gòu)。(2)原則上要求所有機(jī)構(gòu)的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進(jìn)行采購(gòu)。(
2025-06-01 11:01
【摘要】峨眉山市疾病預(yù)防控制中心收支業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)單位收支業(yè)務(wù)管理,規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范收支業(yè)務(wù)行為,特制定本制度。第二條本制度適用于單位的收入、支出業(yè)務(wù)。第三條制定依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》2、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》3、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》4、《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和
2025-06-04 22:00
【摘要】機(jī)密外銷業(yè)務(wù)管理制度世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢有限公司二〇〇八年十二月第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于國(guó)際貿(mào)易部。第二條目的規(guī)范外銷業(yè)務(wù)工作,使之有序高效的開展,特制定本管理制度。第三條原則(一)明確外銷工作流程,確保外銷各個(gè)環(huán)節(jié)的
2025-05-25 23:06
【摘要】莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿薃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)蚆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁蒃蚃衿肆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇袆膃蒞莆薅羆芁莆蚈膁膇蒞螀羄肅莄羂螇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄莁袆肁膀莀薆袃肆蒀蚈聿莄葿螁袂芀蒈袃肇芆蕆蚃袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿薃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)蚆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁蒃蚃衿肆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇
2024-11-16 12:20
【摘要】工程監(jiān)理企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)附件材料遼寧鑫宏誠(chéng)工程管理有限公司1蠆袀肅莃薄衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蕆羅襖莈蒃薁肆芀莀薀腿蒅蚈蕿袈艿薄蕿羈蒃蒀薇肅芆莆蚇膅肀蚅蚆裊芄薁蚅肇肈薆蚄膀莄蒂蚃衿膆荿蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈莈芁螈膀膁蝕螇袀蒆薅螇羂芀蒂螆肅蒄莈螅膇芇蚇螄袇肁薂袃罿芅蕆袂肁聿莄袁螁芃莀袁羃膇蠆袀肅莃薄衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蕆羅襖莈蒃薁肆
2024-11-25 00:41
【摘要】1南京蘇寧電器存貨管理制度設(shè)計(jì)摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了存貨管理的重要性,因?yàn)榇尕泴?duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高企業(yè)的利潤(rùn)至關(guān)重要。通常存貨的多少?zèng)Q定該企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)所需要投入的人力、財(cái)力。因此研究企業(yè)的存貨,可以幫助企業(yè)提高效益,合理優(yōu)化資源。通過對(duì)南京蘇寧電器存貨是否合理的調(diào)查,總結(jié)存貨管理的經(jīng)驗(yàn),提示存在的問題及其原因,并提出相
2025-05-26 22:10
【摘要】學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)開放型文化業(yè)務(wù)管理制度學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)開放型文化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)開放型文化課程大綱第一節(jié)總則第二節(jié)樓盤字典管理第三節(jié)盤源及盤源跟進(jìn)管理第四節(jié)鑰匙管理第五節(jié)客戶接待及注意事項(xiàng)第六節(jié)看樓及注意事項(xiàng)第七節(jié)轉(zhuǎn)介管理規(guī)定第八節(jié)傭金的收取
2025-02-20 02:19
【摘要】技術(shù)交底制度1、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、施工工藝及安全措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。2、對(duì)特殊的分部分項(xiàng)開工前,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以書面形式交代即將施工工程的主要設(shè)計(jì)要求,工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造特點(diǎn),使用功能的主要標(biāo)準(zhǔn),以及主要施工方法、措施等。施工前,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合已擬訂的施工方法和措施,向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人詳盡交底。施工技術(shù)員根據(jù)上級(jí)部門的
2025-05-26 22:34
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】蘇寧電器不良商品管理制度第一節(jié)不良商品的概述一、不良商品的定義不良商品是指A、因出廠質(zhì)量原因造成影響正常使用顧客不能接受的機(jī)器;B、運(yùn)輸途中不規(guī)范操作造成機(jī)器嚴(yán)重受損的機(jī)器;C、人為造成的劃傷、掉漆、癟搪、質(zhì)量原因等不合格的機(jī)器。二、不良商品形成的原因和分類不良商品的產(chǎn)生環(huán)節(jié):A、工廠來貨時(shí)就已經(jīng)有問題,開箱檢
2025-01-16 16:06
【摘要】貴州晴隆恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司晴隆縣紅寨煤礦安全管理制度匯編(補(bǔ)充)晴隆縣紅寨煤礦2014年2月一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始,向零奮斗”安全理念,落實(shí)和明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,保障
2025-05-31 01:18
【摘要】4P管理制度對(duì)于營(yíng)銷體系而言,持續(xù)的實(shí)現(xiàn)銷售最大化始終是我們開展?fàn)I銷工作唯一的出發(fā)點(diǎn)和最終的落腳點(diǎn)。“銷售”由:產(chǎn)品(Product)價(jià)格(Price)導(dǎo)購(gòu)(Person)促銷(Promotion)四個(gè)要素構(gòu)成。產(chǎn)品銷滯管理暢銷品牌≠
2024-12-06 06:41
【摘要】專業(yè)資料分享渠道部管理制度2016年4月5日一、部門定義渠道部,隸屬華融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷管理部下的重要職能部門,主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售。主要對(duì)
2025-05-25 21:35