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籌資決策方法(ppt68)-經(jīng)營(yíng)管理-在線瀏覽

2024-10-17 18:52本頁(yè)面
  

【正文】 ? 零息債券 在債券持續(xù)期內(nèi)不支付利息的債券 。 債券的評(píng)級(jí) ? 債券的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):從 3A到 D級(jí),一般 9- 10個(gè)等級(jí),但每個(gè)級(jí)別中還可以更細(xì)致的子級(jí)別。 Poor’s 債券評(píng)級(jí)的作用 ? 幫助投資者確定債券的風(fēng)險(xiǎn)狀況 ,選擇債券的投資對(duì)象; ? 幫助籌資者確立債券信用 , 促進(jìn)債券的發(fā)行 。 ? 本金償還 –到期日一次償還 –定期償還相等份額的本金 –分批償還,每批金額不等 長(zhǎng)期借款籌資的利弊 ? 利 –籌資速度快 –籌資成本低 –靈活性大 ? 弊 –風(fēng)險(xiǎn)高 –約束強(qiáng) –籌資數(shù)額有限 租賃籌資 ? 租賃分類 ? 租賃籌資的利弊 租賃分類 ? 經(jīng)營(yíng)租賃 – 服務(wù)租賃,是由出租人向承租人出租設(shè)備,并提供設(shè)備維修保養(yǎng)和人員培訓(xùn)等服務(wù)性業(yè)務(wù)。 ? 融資租賃 – 財(cái)務(wù)租賃或金融租賃,是由出租企業(yè)按照承租企業(yè)的要求融資購(gòu)買設(shè)備,并在契約或合同規(guī)定的較長(zhǎng)期限內(nèi)提供給承租企業(yè)使用的信用性業(yè)務(wù)。 租賃融資的利弊 ? 利 – 能迅速獲得所需資產(chǎn) – 為企業(yè)提供一種新的資金來(lái)源 – 可保存企業(yè)的借款能力 – 限制較少 – 經(jīng)營(yíng)租賃能減少設(shè)備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn) – 租金可以抵稅 ? 弊 – 資金成本相對(duì)較高 – 固定租金支出會(huì)構(gòu)成企業(yè)一項(xiàng)較承重的負(fù)擔(dān) 資本成本 ? 資本成本是指企業(yè)為了籌集和使用資金而付出的代價(jià)。 I = 各期的利息,等于票面值乘以票面利率。 n = 債券期限。 稅后成本 kd’= kd (1 – TC) TC = 公司所得稅稅率 債券成本 ? 例:公司發(fā)行面值 1000元,票面利率 10%的 10年期債券。該公司所得稅稅率為 30%,計(jì)算債券的成本。 DIV = 各期的股利 優(yōu)先股成本 ? 例:某公司發(fā)行優(yōu)先股,發(fā)行價(jià)格每股 10元,每股優(yōu)先股每年支付固定現(xiàn)金股利 ,發(fā)行成本為 2%,計(jì)算該公司優(yōu)先股成本。 普通股成本 ? 例: 某公司普通股的現(xiàn)金股利按照每年 5%的固定比率增長(zhǎng)。 %%5%3202021??????? gNPD I Vkcc普通股成本 ? 利用資本資產(chǎn)定價(jià)模型( CAPM) )( fmifci rrrk ??? ?rf – 無(wú) 風(fēng)險(xiǎn)利率 rm – 市場(chǎng)資產(chǎn)組合的收益率 ?i – 第 i種股票的貝塔系數(shù) 普通股成本 ? 例:已知某公司股票的 ?系數(shù)為 ,市場(chǎng)組合收益率為 15%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為 6%,則這家公司普通股的成本為: %%)6%15(%6)(??????? fmifci rrrk ?未分配利潤(rùn)成本 ? 未分配利潤(rùn) –屬于股東但未以現(xiàn)金股利的形式發(fā)放而保留在公司的資金。 )( fmifci rrrk ??? ?加權(quán)平均資本成本 ? 公司各類資本的成本與該類資本在企業(yè)全部資本中所占比重的乘積之和。 資本形式 數(shù)額 比重 稅前成本 債務(wù) 3000 30% % 優(yōu)先股 1000 10% % 普通股 6000 60% % WACC =30%?% ? (130%)+10% ? %+60% ? % =% 加權(quán)平均資本成本 ? 加權(quán)平均資本成本的權(quán)重 –賬面價(jià)值 –市場(chǎng)價(jià)值 資本結(jié)構(gòu)決策 ? 營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與營(yíng)業(yè)杠桿 ? 例: 項(xiàng)目 當(dāng)前銷售水平 預(yù)測(cè)銷售水平銷售收入 3 0 0 , 0 0 0 3 6 0 , 0 0 0 減:變動(dòng)成本 1 8 0
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