【摘要】資本\股利政策\(yùn)籌資資本成本與資本結(jié)構(gòu)股利政策與內(nèi)部籌資各種長(zhǎng)期籌資方式資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來(lái)源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表右方的各個(gè)項(xiàng)目上,包括長(zhǎng)短期負(fù)債和所有者權(quán)益。?由于資本成本主要用于企業(yè)長(zhǎng)期投資決策和長(zhǎng)期籌資決策,而短期投資
2024-10-17 17:19
【摘要】第一節(jié)培訓(xùn)第二節(jié)開(kāi)發(fā)第三節(jié)有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃第四節(jié)管理者繼承計(jì)劃第五節(jié)管理實(shí)踐—經(jīng)理和人力資源部門(mén)的作用和技能第四講個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊2第一節(jié)培訓(xùn)一、定義企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,有計(jì)劃的幫助
2024-10-18 21:02
【摘要】?jī)|海灣整體推廣策略思路第一部分:在市場(chǎng)中挖掘自己的“專(zhuān)屬”契機(jī)!第二部分:針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群尋找億海灣的“氣質(zhì)”第三部分:以獨(dú)特的概念推廣樓盤(pán)的獨(dú)特“氣質(zhì)”第四部分:以整合的手段使樓盤(pán)的獨(dú)特“氣質(zhì)”深入人心第五部分:運(yùn)用不同的媒體展示樓盤(pán)的獨(dú)特氣質(zhì)目錄第一部分:在市
2024-10-18 18:18
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2024-10-18 15:23
【摘要】國(guó)際收支調(diào)節(jié)與理論第一節(jié)國(guó)際收支調(diào)節(jié)?國(guó)際收支調(diào)節(jié)是指編表國(guó)家在國(guó)際收支分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要調(diào)節(jié)國(guó)際收支各個(gè)項(xiàng)目的差額和總額,達(dá)到一定目標(biāo)的宏觀(guān)行為過(guò)程。?一、國(guó)際收支平衡與不平衡的標(biāo)準(zhǔn)?國(guó)際收支平衡表上的各個(gè)項(xiàng)目可以劃分為兩種類(lèi)型:?1.自主性交易(AutonomousTransactions),或稱(chēng)事
2024-10-18 12:45
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類(lèi)型與美國(guó)企業(yè)類(lèi)型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-10-17 19:59
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷(xiāo)售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷(xiāo)人員(銷(xiāo)售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專(zhuān)門(mén)研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶(hù),主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2024-10-19 09:27
【摘要】自動(dòng)變速器檢測(cè)、診斷及維護(hù)李東江一、微機(jī)控制自動(dòng)變速器檢測(cè)與診斷的總原則微機(jī)控制自動(dòng)變速器故障檢測(cè)與診斷的總原則是:1)分清故障部位。分清故障是發(fā)動(dòng)機(jī)微機(jī)控制系統(tǒng)還是自動(dòng)變速器液壓控制系統(tǒng)、微機(jī)控制系統(tǒng)引起的,抑或是機(jī)械系統(tǒng)(液力變矩器或行星齒輪機(jī)構(gòu))引起的。只有分清了故障部位,才能有針對(duì)性地去
2024-10-17 17:42
【摘要】1品牌個(gè)性描繪生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會(huì)相信他:?溫文爾雅、穩(wěn)重?掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專(zhuān)家,來(lái)自太極中藥名門(mén),養(yǎng)生世家.?為了給患者帶來(lái)健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方?擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠(chéng)實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的良師益友
2025-03-10 15:16
【摘要】來(lái)自庫(kù)下載門(mén)脈高壓性腹水的鑒別診斷與治療謝鵬雁北京大學(xué)第一醫(yī)院來(lái)自庫(kù)下載?為一種特殊形式的水腫?是腹腔內(nèi)液體病理性的聚積?多種病因可引起這種病理改變?其發(fā)生機(jī)理與水腫基本相同?臨床上腹水可以作為一個(gè)病癥的主訴,也可僅僅是一種臨床檢體的所見(jiàn),乃至唯
2024-10-15 18:07
【摘要】第二章計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成資源子網(wǎng)通信子網(wǎng)(點(diǎn)到點(diǎn)通道;廣播通道)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的體系結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能的分層協(xié)議和協(xié)議的分層結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的體系結(jié)構(gòu)典型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)參考模型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化OSI參考模型TCP/IP參考模型網(wǎng)絡(luò)和
2024-10-17 17:21
【摘要】品牌管理及推廣方案CONTENTS目錄Ⅰ.背景分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈22.競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈33.品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈-┈┈┈┈-┈┈6
2025-03-22 13:47
【摘要】品牌推手的搖籃頂新國(guó)際集團(tuán)廣州頂益國(guó)際食品有限公司主要內(nèi)容I.品牌管理與品牌定位II.品牌定位的原則、要素和推演III.品牌推手的角色I(xiàn).品牌管理與品牌定位品牌管理的起點(diǎn)?顧客花錢(qián)到底是希望得到什么樣的滿(mǎn)足?需求的兩個(gè)層面–NE
2025-03-10 21:42
【摘要】奧美廣告Ogilvy&Mather黑妹品牌傳播策略?shī)W美廣告Ogilvy&Mather內(nèi)容提要?品
2024-10-18 12:03